職場(chǎng)沒(méi)有女性?xún)?yōu)先

職場(chǎng)沒(méi)有女性?xún)?yōu)先

　　中國女企業(yè)家協(xié)會(huì )的最新資料表明，女企業(yè)家所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)中，盈利比例比男企業(yè)家多78個(gè)百分點(diǎn)，虧損企業(yè)少了12個(gè)百分點(diǎn)，持平的企業(yè)是43個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，世界范圍內的女企業(yè)家更是可圈可點(diǎn)，美國有900萬(wàn)個(gè)企業(yè)為女性企業(yè)家所擁有，婦女經(jīng)營(yíng)的企業(yè)平均收益率是全美所有企業(yè)平均收益率的3倍。中國女企業(yè)家協(xié)會(huì )提供這些數據的目的，就是為了向社會(huì )證明——誰(shuí)說(shuō)女子不如男。不過(guò)，這種做法多少也說(shuō)明，女性管理者在社會(huì )當中依然處于弱勢地位。

　　女性直覺(jué)具有先天優(yōu)勢

　　天合大道教育科技有限公司總經(jīng)理吳怡沐認為，今天的新女性應該更多地關(guān)注自己的性格而不是性別，這才是成功之道。性格是可以改善的，性格決定命運，性別卻不然，性別不是成功的決定因素。作為一名管理者，在管理中應該根據企業(yè)環(huán)境和管理情境的對象發(fā)揮自己的優(yōu)勢，優(yōu)勢往往來(lái)自于性格，而不是性別。

　　北京金冠方舟經(jīng)理羅華也表示，在企業(yè)管理中，激烈的競爭往往會(huì )讓人們忽略性別特色，在激烈的競爭中，人們往往忘記了對方是女人或男人，而只是當成一個(gè)領(lǐng)導者，或者是一個(gè)競爭的對手。職場(chǎng)沒(méi)有女性?xún)?yōu)先，只有能力優(yōu)先，也就是說(shuō)一個(gè)人的價(jià)值、資本是體現在能力上的。這個(gè)人是不是有能力，是不是能夠被優(yōu)先，不取決于性別，而取決于能力。

　　不過(guò)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授董小英研究認為，真正具有創(chuàng )業(yè)精神和企業(yè)家精神的人，應該對環(huán)境有一個(gè)非常敏銳的感知能力和解讀能力。女性有很好的直覺(jué)，在這方面是有先天的優(yōu)勢。我國企業(yè)對要素的感知，最重要的要素是客戶(hù)，第二是競爭對手，第三是技術(shù)。從男女的差異上看，女性對客戶(hù)信息的關(guān)注度要高于男性，而男性對宏觀(guān)經(jīng)濟的關(guān)注程度要高于女性。女企業(yè)家的風(fēng)險比較低，失敗率比較低，可能和比較關(guān)注客戶(hù)有關(guān)。而男性呢，很多戰略家是在男性中產(chǎn)生的，這可能與男性視野比較開(kāi)闊有關(guān)，所以能夠對發(fā)展潛在的趨勢有一個(gè)基本的判斷。所以，這一點(diǎn)上能夠看出男女有一些差異。

　　柔性管理體現女性色彩

　　管理學(xué)大師德魯克早在1954年就表示，時(shí)代的轉變，正好符合女性的特質(zhì)。因為管理就是管人，需要對人的關(guān)注、關(guān)愛(ài)，這正是女性的天性。女性的特點(diǎn)更符合管理發(fā)展的一些要求。目前，非強制性的柔性化管理成為新的管理模式。

　　小螞蟻物流總經(jīng)理郭立認為，管理是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，無(wú)論是家庭還是企業(yè)、還是社會(huì )，包括國家的每一個(gè)方面，都離不開(kāi)女性色彩。有女性色彩的管理者會(huì )有愛(ài)心、體貼下屬、善于溝通，使得管理者在協(xié)作關(guān)系中構成獨特的領(lǐng)導藝術(shù)。未來(lái)的社會(huì )，性格差異化管理逐漸成為管理學(xué)關(guān)注的焦點(diǎn)，知識經(jīng)濟時(shí)代，管理的發(fā)展趨勢更是需要女性特色的柔性管理，權威性、命令性的領(lǐng)導模式即將被人性化、情感性的領(lǐng)導模式所取代，顯然未來(lái)社會(huì )的發(fā)展符合女性的要求。

　　HP公司亞太區產(chǎn)品技術(shù)及專(zhuān)業(yè)服務(wù)集團高級副總裁連蕭思表示，男人和女人具有不同的特征和才能，無(wú)論是與生俱來(lái)的還是后天養成的。但面對先進(jìn)的經(jīng)濟體系，這些都不太重要了，因為腦力勞動(dòng)已經(jīng)成為市場(chǎng)價(jià)值的主導。按照過(guò)去的觀(guān)點(diǎn)，可以說(shuō)男性的特點(diǎn)是理性、果斷、主動(dòng)和勇敢，過(guò)去的女性特征是趨向于依賴(lài)性強、細心、感性、有涵養。二者的優(yōu)點(diǎn)相互結合是企業(yè)管理者的發(fā)展方向。這好比太極，就是強調化解，而非硬性對抗，它的要義就是以柔克剛。

　　事業(yè)追求超過(guò)家庭生活

　　北大光華管理學(xué)院針對女性學(xué)員進(jìn)行了一次調查。在女性管理者對家庭事業(yè)的選擇調查結果看，如果有機會(huì )在女強人和小女子間做選擇的話(huà)，你會(huì )選擇什么？將近60%的女性管理者仍然選擇做女強人，她們對于事業(yè)的追求，可能比對追求生活中的幸福傾向性更強一些。當問(wèn)及面臨的主要問(wèn)題來(lái)源于家庭還是工作時(shí)，女性管理者認為，她們面臨的問(wèn)題和壓力來(lái)源于事業(yè)和工作的要多于來(lái)源于情感和家庭的。

　　同時(shí)，女性管理者對于另外一半的期望，基本都是在事業(yè)上要有所建樹(shù)，希望另外一半是很自強，很男性化。而男性的樣本當中，對另外一半的期望卻是希望女性管理者還是多顧家庭，要溫柔體貼一些。女性管理者對于自身的選擇，和男性管理者對女性管理者的期望之間還是有比較大的差異的。

　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨認為，聰明和智慧的女性一定不是只表現在事業(yè)成功和財富積累上，也一定體現在能正確地、比較好地處理生活、家庭、事業(yè)之間的關(guān)系。換句話(huà)說(shuō)，在事業(yè)上，聰明的女性管理者可能是果斷的，可能是很理性的。在家庭生活中，可能實(shí)行柔性管理，更像一個(gè)女人，更可愛(ài)。社會(huì )發(fā)展到今天，對于女人變成女性管理者后的要求可能更高，也就是所謂雙性人的要求。既要具有男性的特點(diǎn)，在決策的時(shí)候要果斷，在另外一方面又要保持女性的特征。

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