現代工業(yè)工程下的信息化人力資源管理論文

現代工業(yè)工程下的信息化人力資源管理論文

　　摘要：有效結合技術(shù)與管理，合理配置設備、人員環(huán)境與信息等各種生產(chǎn)要素，將專(zhuān)業(yè)工程所提供的新工藝、新設備和新技術(shù)轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力，使工業(yè)生產(chǎn)率以及社會(huì )效益實(shí)現大幅度提升的技術(shù)體系即為現代工業(yè)工程。工業(yè)工程也稱(chēng)為IE，它能夠使技術(shù)和管理相結合，充分實(shí)現技術(shù)與設備生產(chǎn)力的最大化。本文對現代工業(yè)工程的特點(diǎn)及未來(lái)發(fā)展情況進(jìn)行分析，重點(diǎn)研究基于現代工業(yè)工程的人力資源管理相關(guān)措施，希望能夠促進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；現代工業(yè)工程；人力資源；管理

　　自改革開(kāi)放以來(lái)，我國現代科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)力發(fā)展的速度越來(lái)越快，尤其在近幾年更是涌現了諸多發(fā)展成果，在這種大環(huán)境下，高新技術(shù)獲得更廣闊的發(fā)展空間，人們的生活質(zhì)量也隨之提升，經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件也處于不斷的變化當中。越來(lái)越多的高新技術(shù)與學(xué)科知識應用于現代工業(yè)工程當中，包括自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)、仿真技術(shù)、優(yōu)化理論以及計算機技術(shù)等等，這些先進(jìn)技術(shù)與理論為現代工業(yè)工程的發(fā)展和進(jìn)步提供了巨大的推動(dòng)力。

　　一、現代工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展方向

　　提升質(zhì)量、保證工作效率和最大程度降低成本是工業(yè)工程的關(guān)鍵也是其發(fā)展的主要目標，其主要體現的是最優(yōu)的經(jīng)濟效益和優(yōu)化整體系統。當前現代工業(yè)工程的發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)逐漸涉及到整體生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的管理體系，在參與社會(huì )生產(chǎn)的各個(gè)行業(yè)都有所滲透�，F代工業(yè)工程應用的范圍不僅僅局限于制造過(guò)程，在企業(yè)資源計劃、計算機集成制造系統以及零件制造方面都有所應用。就供應鏈、金融工程以及邏輯管理方面對其的應用來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內部網(wǎng)等通訊技術(shù)是其應用的平臺，通過(guò)這些平臺來(lái)鏈接生產(chǎn)商、供應商、銀行、經(jīng)銷(xiāo)商以及用戶(hù)，將其作為統一的體系來(lái)進(jìn)行分析[1]�，F代工業(yè)工程的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略主要是以信息技術(shù)為主，將信息的采集、整合、處理和傳輸通過(guò)計算機加以強化，加大力度對管理信息體系與決策支持體系等輔助計算機完成管理工作的系統進(jìn)行開(kāi)發(fā)，使制造系統變得更加智能化和信息化，保證信息網(wǎng)絡(luò )構建的完善性，能夠讓信息在第一時(shí)間進(jìn)行傳遞與反饋，從而促使企業(yè)管理工作水準和工作質(zhì)量，使自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢更加凸顯，或者抑制對手競爭力的提升。人的作用和主體地位在現代工業(yè)工程中受到越來(lái)越多的重視，使研究人和設備之間的配合更加優(yōu)化。人是當前現代生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理系統的關(guān)鍵要素，對復雜的系統能夠發(fā)揮決定性的作用，智力和知識逐漸成為當前的主要競爭力。很多工業(yè)方面處于發(fā)達階段的國家，將人力資源的開(kāi)發(fā)作為工業(yè)工程發(fā)展的重要內容。在未來(lái)，生命科學(xué)將是現代工業(yè)工程發(fā)展的重要組成要素，將發(fā)展的重點(diǎn)放在提升腦力勞動(dòng)的效率以及加強準確性方面，重點(diǎn)研究如何使科學(xué)技術(shù)工作更富有創(chuàng )新性，并且使科技人員管理工作科學(xué)性有所提升。

　　二、基于現代工業(yè)工程之下人力資源管理的有效途徑

　　全球競爭過(guò)去的重點(diǎn)為硬資源即為物質(zhì)資源，當前已經(jīng)逐步趨向軟資源競爭，主要包括技術(shù)、資金、人才與信息等，其競爭的內容不僅僅是擁有這一系列的資源，最主要的是對這些資源的合理應用以及使其資源的配置更加優(yōu)化[2]。這也是當前現代工業(yè)工程行業(yè)最為主要的研究課題，其主要是系統分析人員、事件和人事之間的充分配合，促進(jìn)每一環(huán)節潛能的充分發(fā)揮。開(kāi)發(fā)和管理人力資源，為解決以上問(wèn)題提供了根本性的解決途徑，也提供了智力方面的有力支持，人與事之間的配合是人力資源管理所探索的主要內容，最后的目的就是實(shí)現讓最適合的人來(lái)從事最合理的工作，所以在現代工業(yè)工程應用的大背景下，構建合理、科學(xué)、有效的人力資源開(kāi)發(fā)管理體系，是當前企業(yè)需要研究的具體工作。

　�。ㄒ唬�將現代工業(yè)工程思想進(jìn)行充分運用，并保證人力資源管理規劃的合理性

　　現代生產(chǎn)系統在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品定制等方面逐漸趨向自動(dòng)化的方向發(fā)展，其原因就是應用了現代工業(yè)工程，在這種情況下企業(yè)一定要提升自身的快速響應能力，人力資源的需求在應用新生產(chǎn)設備、創(chuàng )新技術(shù)以及創(chuàng )新管理等工作的影響下，逐漸發(fā)生改變[3]。企業(yè)在制定人力資源計劃時(shí)，必須要將企業(yè)自身發(fā)展的戰略目標和內外部環(huán)境變化趨勢作為主要的制定依據，制定的內容有人力資源開(kāi)發(fā)、人力資源補充、人力資源使用以及減員等，使人力資源的開(kāi)發(fā)和管理工作能夠符合企業(yè)發(fā)展的需求。

　�。ǘ�）構建完善的人力資源信息體系，促進(jìn)人才資源的開(kāi)發(fā)

　　隨著(zhù)當前經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，許多公司的發(fā)展規模越發(fā)擴大，擁有的員工數量也逐漸增加，傳統的人力資源管理辦法在人工信息收集、信息處理方面都存在著(zhù)很多限制，很難滿(mǎn)足當前發(fā)展的需求，所以為了更好地進(jìn)行人力資源管理工作并且減輕人力資源管理的工作量，企業(yè)必須要構建完善、全面的人力資源信息體系，通過(guò)這一體系來(lái)對人力資源活動(dòng)進(jìn)行管理，包括儲存人事檔案、人事考核、薪資情況等等。

　�。ㄈ�）將以人為本作為管理宗旨，組建高素質(zhì)職工團隊

　　現代工業(yè)工程在應用過(guò)程中，對于人才素質(zhì)方面的要求較高，企業(yè)員工不僅需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎和操作技能，更要有一定的管理能力和經(jīng)驗，雖然在招聘員工期間會(huì )對員工的素質(zhì)有所考核，但是仍要加強后續對員工的培養和教育，不斷地開(kāi)發(fā)員工的專(zhuān)業(yè)技能，挖掘員工的各項潛力，使其綜合素質(zhì)和水平都有所提升，從容地面對外部因素所帶來(lái)的壓力[4]。從某一層面來(lái)看，對員工進(jìn)行培訓和教育也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內容，做好這一工作會(huì )收獲巨大的回報。

　　三、結束語(yǔ)

　　在當前日益激烈的競爭市場(chǎng)中，產(chǎn)品是企業(yè)最根本的生產(chǎn)力，而人才是制造產(chǎn)品的根本要素。促進(jìn)人與事之間最優(yōu)化配合不僅是現代工業(yè)工程的發(fā)展目標，同時(shí)也是開(kāi)發(fā)與管理人力資源的根本性追求。因此，將現代工業(yè)工程理念應用于企業(yè)人力資源的管理中，會(huì )對企業(yè)的管理產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路也會(huì )更加廣闊。

　　參考文獻

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