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身在職場(chǎng)不得不知的十種辯證關(guān)系
職場(chǎng)辦公室的“十種辯證關(guān)系”
一是大與小的關(guān)系
大與小總是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大。工作中，處理好大與小的關(guān)系，我們要做到大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手。大處著(zhù)眼，就是要從整體的角度來(lái)考慮問(wèn)題，大事不糊涂；小處著(zhù)手，就是要在具體的事情上打好基礎，小事不馬虎。沒(méi)有大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手就失去了方向，就成了無(wú)頭蒼蠅，結果往往是南轅北轍；沒(méi)有小處著(zhù)手，大處著(zhù)眼就失去了基礎，就成了空中樓閣。只有將兩者統一起來(lái)，才能更好地推動(dòng)工作。
二是主與次的關(guān)系
馬克思主義哲學(xué)告訴我們，把握事物的規律就要抓住事物的主要矛盾，分清矛盾的主要方面和次要方面。要善于在紛繁瑣細的事務(wù)中抓主要矛盾，抓重點(diǎn)工作，做到有主有次。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，這就需要我們在第一時(shí)間對工作進(jìn)行主、次分類(lèi)排序，急事急辦，特事特辦，小事緩辦，錯事不辦，力爭在最短時(shí)間內、盡最大努力，充分調動(dòng)現有資源，高質(zhì)高效完成任務(wù)。
三是重與輕的關(guān)系
重與輕的關(guān)系無(wú)非四種：舉重若重，舉重若輕，舉輕若重，舉輕若輕�！芭e”字后的“重”和“輕”，表明的是一個(gè)事物本身的重要程度，或是任務(wù)的對象屬性�！叭簟弊趾蟮摹爸亍迸c“輕”，則是我們采取的態(tài)度、方式。對上，我們更多時(shí)候要采取舉重若重、舉輕若重的態(tài)度，予以足夠的重視；對下，我們往往要采取舉重若輕、舉輕若輕的態(tài)度，使用科學(xué)的方法，讓下面的同志更有節奏地開(kāi)展工作。但是，重也好，輕也罷，都是建立在科學(xué)判斷、科學(xué)工作的基礎上的。否則，就會(huì )頭重腳輕，不知輕重，造成工作的失誤。
四是繁與簡(jiǎn)的關(guān)系
在處理繁雜的政務(wù)和事務(wù)時(shí)，有時(shí)只要我們抓住那至關(guān)重要的一環(huán)，問(wèn)題往往就能迎刃而解，就能達到綱舉目張的效果。但是，準確抓住這一環(huán)又談何容易？如果沒(méi)有深厚的專(zhuān)業(yè)功底，沒(méi)有豐富的經(jīng)驗積累，沒(méi)有扎實(shí)的前期工作，是不可能抓住這一環(huán)的。這就要求我們在工作中，要深入調查研究，注重思考總結，保持韌勁鉆勁，發(fā)揚“踏石留印，抓鐵有痕”的精神，以日積月累之功，達水到渠成之效。
五是動(dòng)與靜的關(guān)系
動(dòng)與靜是事物存在的兩種狀態(tài)，也是辦公室工作的兩種狀態(tài)。辦公室工作既有匯集力量、多干快上的“大動(dòng)作”，也有潤物無(wú)聲、柴米油鹽的“小細節”。這就要求我們關(guān)鍵時(shí)刻頂得上去，沖得靠前，能打硬仗，能打勝仗；日常工作沉得下來(lái)，靜得下心，做好每一件事，做對每一件事。辦公室工作要做到“靜如處子，動(dòng)如脫兔”，達到動(dòng)靜結合的完美狀態(tài)。
六是剛與柔的關(guān)系
剛與柔既相互矛盾又相互作用，是相生相克的對立統一體，剛能制柔，柔能克剛。很多時(shí)候，剛即柔，柔即剛，水滴石穿，風(fēng)摧山崩就是例證。辦公室工作要做到剛柔兼濟，運用自如，必須把握好剛與柔的度。辦公室是單位的總樞紐、水龍頭，要與各個(gè)方面打交道，因此態(tài)度要溫和，要與人為善，要讓人信服，要解決問(wèn)題，但意志要堅定，規矩不能變，制度不能改，原則不能退。只有剛得適時(shí)，柔得適當，剛與柔才能相得益彰，才能實(shí)現剛與柔的完美統一。
七是快與慢的關(guān)系
對辦公室而言，領(lǐng)導明確要求的，要快，思路完全清晰的，要快，客觀(guān)形勢逼人的，要快；沒(méi)有想好為什么的，要慢，不知道怎么辦的，要慢，客觀(guān)條件不具備的，要慢。但“慢”不是“拖”，不是“沒(méi)”，而是積蓄力量、等待時(shí)機。我們要用慢為快創(chuàng )造條件，用慢為快打好基礎，同時(shí)，用快推動(dòng)慢的發(fā)展，用快實(shí)現慢的轉變，把握好“快”和“慢”的節奏，實(shí)現工作的持續、科學(xué)推進(jìn)。
八是松與緊的關(guān)系
對于辦公室來(lái)說(shuō)，面對不同的工作內容，松和緊都是相對的、結合的，都是可以轉換的、內外有別的。辦公室直接“暴露”在領(lǐng)導眼皮底下，工作時(shí)間長(cháng)，思想壓力大，沒(méi)有太多自由的時(shí)間，成績(jì)也不像其他部門(mén)一樣可以量化。如果不注意調整心態(tài)，長(cháng)此以往就容易成為“老皮筋”，失去彈性，甚至斷了。這就要求我們保持一個(gè)良好的心態(tài)，既嚴肅、緊張，又活潑、從容，做到松緊有度，收放自如。
九是有與無(wú)的關(guān)系
辦公室工作的有與無(wú)，實(shí)際上是一個(gè)“站位”問(wèn)題。辦公室的工作同樣需要掌握“有”和“無(wú)”的距離。例如，在服務(wù)領(lǐng)導時(shí)，要保持“無(wú)”的狀態(tài)，讓領(lǐng)導感覺(jué)輕松自如，而領(lǐng)導一旦需要，又能馬上貼近，實(shí)現“有”的到位。又如，在服務(wù)整個(gè)單位時(shí)，要發(fā)揮辦公室潤滑劑、保障器的作用，讓各個(gè)環(huán)節、各項工作無(wú)縫鏈接，運轉自如，切實(shí)做到準位而不越位、正位而不錯位、到位而不缺位，讓各個(gè)部門(mén)平時(shí)看不到，用時(shí)找得著(zhù)，實(shí)現“無(wú)處不在”而又“無(wú)處存在”的理想狀態(tài)。
十是正與奇的關(guān)系
中國古代兵法善用“正”與“奇”的辯證關(guān)系，巧妙運用“以正合，以奇勝”的謀略，創(chuàng )造出無(wú)數成功的戰例。對辦公室工作而言，“正”是方向、是原則、是制度、是戰略，“奇”是方式、是手段、是運作、是戰術(shù)。我們在戰略上必須光明正大，目標正確。在戰術(shù)上，在具體細節中，不妨采取一些謀略，進(jìn)而達到事半功倍的效果。當然，“奇”的前提必須是“無(wú)事”，即做事不含個(gè)人私心。
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