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身在職場(chǎng)小心落入測試誤區
一位應聘者在參加企業(yè)性格測試后被告知不適合從事創(chuàng )意性工作，一個(gè)性格測試能否注定一個(gè)人的職業(yè)命運呢？事實(shí)上各類(lèi)性格測試、能力測試具有的只是參考性，而不是決策工具。
企業(yè)對員工進(jìn)行測試，發(fā)現員工不足或者與崗位要求有差距，通過(guò)培訓可以幫助員工修補職業(yè)能力差距與性格短板。個(gè)人參與測試，不是簡(jiǎn)單的定位，而是給自己做職業(yè)規劃找依據，通過(guò)測試調整發(fā)展方向。
小飛專(zhuān)業(yè)學(xué)習廣告策劃，畢業(yè)后在一家小型廣告公司做了近三年，最近辭職出來(lái)打算換家大點(diǎn)的公司，沒(méi)想到投簡(jiǎn)歷、初試都很順利，卻在作品展示和測試環(huán)節被拒絕了。
要說(shuō)拒絕小飛的原因并不復雜，只是因為參加企業(yè)方的性格測試，他的測試結果是綠色性格，被HR負責人告知不適合做創(chuàng )意性工作。雖然作品不錯，既往工作表現也優(yōu)良，他卻失去了一份期待已久的工作。小飛不甘心，怎么可以用一個(gè)性格測試，就注定了一個(gè)人的職業(yè)命運呢？
這類(lèi)事情在當下的職場(chǎng)上并不新鮮，企業(yè)迷信各種測試，測試結果不加探討分析就成了選人用人的重要武器。而一部分員工也迷信測試，測罷就把自己安置在結果注定的方向上，懷疑自己是不是適合當下的崗位，期待一個(gè)暫時(shí)不能獲得的位置。
事實(shí)上各類(lèi)性格測試也好，能力測試也罷，具有的只是參考性，而不是決策工具。這些一時(shí)風(fēng)靡職場(chǎng)的測試工具到底有沒(méi)有用，怎么用呢？
企業(yè)：
企業(yè)對員工進(jìn)行測試，只是對員工當下的能力、性格特征進(jìn)行了解，通過(guò)這種工具，讓員工能夠人盡其才，也能夠幫助他們彌補短板。通過(guò)長(cháng)期、定期的測試，讓員工看到自己的成長(cháng)與進(jìn)步。一次性格測試，如果企業(yè)操作者不專(zhuān)業(yè)，盲目使用測試工具，一味相信測試結果，簡(jiǎn)單地將結果確定為用人的指導工具，就會(huì )導致優(yōu)秀人才被埋沒(méi)，潛在人才被遺漏，怪才被剔除。
某科技公司HR也用能力和性格測試工具，每年都要求全體人員參加測試，測試結果只對員工個(gè)人公開(kāi)，公司嚴格保密。對于測試結果中有某方面突出能力的人，企業(yè)建立專(zhuān)項人才庫，當出現相關(guān)崗位機會(huì )時(shí)，企業(yè)優(yōu)先起用。對于有缺點(diǎn)不足，或是性格與崗位要求有差距的人，企業(yè)通過(guò)整體培訓、專(zhuān)項培訓、分級培訓幫助員工彌補不足，修補職業(yè)能力差距與性格短板。對于這家企業(yè)，HR培訓工作重點(diǎn)，就是通過(guò)測試結果，不斷幫助大家全方位進(jìn)行提升，真正做到選了人還要育人，育了人還要幫助人抓住機會(huì )。如此堅持多年，測試不僅沒(méi)有讓企業(yè)流失人才，反而讓真正有能力的人安心留下，因為他們知道在這里不僅有機會(huì )，還有自我提高，自我認知的空間。
個(gè)人：
自己做各類(lèi)測試時(shí)，不是簡(jiǎn)單地給自己定位，而是給自己做職業(yè)規劃找依據。不可能因為你性格測試結果適合當老板，就會(huì )有人給你個(gè)老板當，也不是你性格測試結果有當藝術(shù)家的潛力，你就不學(xué)不練自然而然變成藝術(shù)家。
各類(lèi)測試對于我們自己，最大的價(jià)值就是，當你測試出能力的優(yōu)勢時(shí)，要懂得在現實(shí)工作中找到發(fā)揮的著(zhù)力點(diǎn)，讓這些優(yōu)勢盡可能多地展現出來(lái)。測試中存在的不足，正是要通過(guò)規劃來(lái)補充的，技術(shù)能力不足就進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，情商力差就加強這方面的訓練，當我們通過(guò)測試找到優(yōu)劣勢的時(shí)候，就是目標明確的成長(cháng)契機。
學(xué)會(huì )運用這些測試，而不是簡(jiǎn)單地對號入座，就能夠輕松駕馭未來(lái)，作出最優(yōu)的職業(yè)規劃，形成最具有實(shí)踐性的職業(yè)成長(cháng)策略。
專(zhuān)業(yè)提示：
企業(yè)：使用測試工具要注意工具的變化性，過(guò)于固定，員工會(huì )找到規律，使之無(wú)法達到預期效果。使用過(guò)于頻繁，會(huì )讓員工厭倦，測試結果會(huì )有偏差。同時(shí)，測試結果要嚴格保密，不能讓員工的測試結果成為別人的談資，那樣會(huì )對有些員工造成傷害，或是引起自負。
個(gè)人：測試工具不宜反復使用，選擇某一個(gè)比較權威的測試工具，以年為單位進(jìn)行一次測試。之后根據測試結果觀(guān)察自己的變化，是不是改善了能力與性格中的不足，是不是讓自己變成了更加復合的人。根據自己測試結果的變化，調整下一年度的努力方向、學(xué)習內容、規劃定位，如此長(cháng)期操作，測試就會(huì )成為大家的晉升助手。
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