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職業(yè)經(jīng)理人跳槽的技巧
進(jìn)入新的一年首先迎來(lái)的是又一個(gè)跳槽高峰,又有一大批職業(yè)經(jīng)理人帶著(zhù)年終獎金和多一年的工作經(jīng)驗急不可待尋找新東家。盡管不少專(zhuān)家一再建議“出了東家進(jìn)西家”和頻繁跳槽對職業(yè)經(jīng)理人的長(cháng)期發(fā)展不利,但從歷年趨勢和總體比例來(lái)看,大批人年終跳槽也是客觀(guān)存在。下面是小編給大家帶來(lái)職業(yè)經(jīng)理人跳槽的技巧,希望能幫到大家!
北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(cháng)張維迎說(shuō),當今中國不缺少企業(yè)家,不缺少想當老板的人,只是缺少誠心為老板服務(wù)、有道德的職業(yè)經(jīng)理人。如果經(jīng)理人缺乏足夠的、可讓人信賴(lài)的職業(yè)操守,不僅對自己對企業(yè)沒(méi)有好處,對他的未來(lái)老板而言,更有可看到的風(fēng)險。
跳槽可以理解,人才流動(dòng)起來(lái),人才市場(chǎng)才能活躍,只有活躍起來(lái)才能通達財富,人才市場(chǎng)的活躍無(wú)論是對用人單位和個(gè)人都是有益的。但跳槽的方式和過(guò)程,不同的選擇就帶來(lái)了不同結果。
職業(yè)經(jīng)理人不是技術(shù)員,一旦跳槽就是“空降兵”管理者,很少再有轉入基層,從基層做起的。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),“空降兵”管理者忠誠度低,授權的過(guò)程也付出了巨大的成本和風(fēng)險。怎樣向企業(yè)老員工解釋不提拔本公司員工而外聘職業(yè)經(jīng)理人的問(wèn)題?新管理者一旦失敗,企業(yè)是否有能力承擔損失?企業(yè)甘愿冒著(zhù)這些問(wèn)題和風(fēng)險聘用新職業(yè)經(jīng)理人,就是對原有成員工作能力不滿(mǎn)意,希望快速見(jiàn)到業(yè)績(jì),快速盈利。而“空降兵”需要時(shí)間來(lái)熟悉企業(yè)文化、體系、思想,需要不短的一段時(shí)間來(lái)適應。二者之間的矛盾一旦不可調和,必然導致職業(yè)經(jīng)理人迅速離開(kāi)。在過(guò)去的三年,在高層企業(yè),也不乏這樣的例子。
某招聘網(wǎng)站針對60多家在華跨國企業(yè)做過(guò)一項調查,結果顯示,對于職業(yè)經(jīng)理人最具吸引力的因素按重要性依次為:職業(yè)發(fā)展(73.5%)、獎勵和肯定(57%)、薪酬福利(49%)、培訓(43%)、工作內容(29%)和工作環(huán)境(23%)!靶匠旮@迸旁凇蔼剟詈涂隙ā焙竺,很多職業(yè)經(jīng)理人跳槽并不是因為收入少,還有很多其他因素在里面,這也為跳槽后一旦不適應而繼續跳槽埋下了伏筆。
高艷玲是北京某汽車(chē)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司行政總監,她1990年大學(xué)畢業(yè),到現在為止已經(jīng)跳槽六次。對于跳槽,高艷玲說(shuō),工作的選擇和婚姻的選擇其實(shí)是一致的。大家最初都是抱著(zhù)美好的目標,都看到對方很多的優(yōu)點(diǎn),都是為著(zhù)共同美好的目標希望長(cháng)遠地走下去,但實(shí)際上,其實(shí)任何現實(shí)狀態(tài)都不會(huì )那么完美。職業(yè)經(jīng)理人在跳槽時(shí)都不會(huì )抱著(zhù)干兩年就跳的想法,都希望能一直維持這種良好的狀態(tài),只是到最后可能理想與現實(shí)達不成一致了,才會(huì )產(chǎn)生跳槽的念頭。但作為職業(yè)經(jīng)理人,你的價(jià)值觀(guān)、思想體系、處事原則能不能與企業(yè)給你提供的平臺相融合,你的自我價(jià)值有沒(méi)有在企業(yè)里得到很好的體現。如果答案是否定的,你只得選擇離開(kāi)。
高艷玲說(shuō),跳槽是折磨人的事。這里至少涉及到你在新公司是不是適應的問(wèn)題,而這是個(gè)未知數。如果不小心觸犯了公司的天條,可能是死路一條。就像一個(gè)學(xué)游泳的人,當你到一個(gè)新的游泳池學(xué)游泳時(shí),若不知深淺貿然試水,你有可能會(huì )遭遇危險。
對于法律、道德都不是很健全的大陸市場(chǎng),基本的誠信機制還沒(méi)有建立起來(lái)。經(jīng)常有著(zhù)名企業(yè)的高層經(jīng)理和老板反目成仇。剛合作時(shí)還相見(jiàn)很晚,沒(méi)幾個(gè)月就對簿公堂,斗成了烏眼雞。在這個(gè)發(fā)展階段,職業(yè)經(jīng)理人的跳槽擇業(yè)就更是步步險灘。
職業(yè)經(jīng)理人 劉宏宇 上海四達國際人才部經(jīng)理
一、 跳槽要有好理由
對于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),其職業(yè)忠誠度對其個(gè)人品牌的塑造起著(zhù)決定性的作用。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是需要一位不需要找工作的職業(yè)經(jīng)理人,而不是收留一個(gè)工作失敗的辭職經(jīng)理人。如果職業(yè)經(jīng)理人主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷,那么他一定要有好的理由。比如,由于公司出現大宗并購事件而促使經(jīng)理人對其職業(yè)生涯進(jìn)行重新規劃;或者職業(yè)經(jīng)理人在某個(gè)公司中無(wú)論職位還是薪酬都已經(jīng)達到了一個(gè)無(wú)法逾越的高度等。有不良記錄的職業(yè)經(jīng)理人不要認為自己可以瞞天過(guò)海,事實(shí)上,他的名字很可能已經(jīng)出現在行業(yè)黑名單內。
二 、選擇新公司要謹慎
職業(yè)經(jīng)理人得到一個(gè)工作機會(huì ),要看這是一個(gè)新產(chǎn)生的職業(yè)機會(huì )還是要代替原來(lái)已經(jīng)有的人。如果是代替辭職的經(jīng)理,要進(jìn)一步問(wèn)清楚更高層的情況。職業(yè)經(jīng)理人在沒(méi)有了解新公司情況而進(jìn)入,很容易產(chǎn)生雙輸的局面。一家公司的組織結構不清晰,人力資源總監必須同時(shí)向亞太區和中國區總經(jīng)理匯報,其間關(guān)系錯綜復雜,最終人力資源總監選擇了辭職。結果接替的新經(jīng)理就職不到一周就離職,對企業(yè)和新經(jīng)理本身都造成了很大損害。
職業(yè)經(jīng)理人要通過(guò)各種途徑,了解公司的整體狀況。如果公司處境困窘,企業(yè)家希望尋找到一個(gè)人來(lái)改變現狀,那么職業(yè)經(jīng)理人就要根據自己的能力、行業(yè)發(fā)展狀況、公司的發(fā)展后勁等情況。來(lái)綜合判斷自己是否能夠勝任。
經(jīng)理人在做出跳槽決定時(shí),首要關(guān)注的一定不能是薪資。聰明的職業(yè)經(jīng)理人一定要先談未來(lái)的上司、同事和團隊,小的工作環(huán)境是決定經(jīng)理人未來(lái)成敗的重要因素。事實(shí)上,只要公司品牌和知名度足夠強,其承諾的現金收入相對來(lái)說(shuō)會(huì )具有相當的競爭優(yōu)勢。
三、 要講道德和職業(yè)精神
即使對原企業(yè)有相當的意見(jiàn)和不贊同,也要做好交接工作。交接一定要非常清楚,最好有人力資源部門(mén)或者直接主管上司在場(chǎng),避免留下后遺癥。千萬(wàn)不要因為即將離職,就逞一時(shí)口舌之快,給公司提出很多意見(jiàn),傳遞很多負面的看法。職業(yè)經(jīng)理人的看法不一定具有普遍意義,公司也未必有相應的機制接納和處理這些意見(jiàn)。但對于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō),可能會(huì )產(chǎn)生負面影響。
中國大陸有些職業(yè)經(jīng)理人辭職之后在公眾、媒體面前大談前東家問(wèn)題,甚至抖底。即使那樣問(wèn)題確實(shí)存在,這樣做也違反了職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德。
商學(xué)院教授 梁雨谷 中國人民大學(xué)商學(xué)院 戰略管理講師
第一,跳槽選擇新職業(yè)要從自己的職業(yè)生涯規劃考慮,要有長(cháng)遠利益的規劃。不能因為眼前的薪水升高和權力擴大而忽略未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
第二,先選擇行業(yè)。俗話(huà)說(shuō),男怕入錯行,女怕嫁錯郎?梢(jiàn)行業(yè)選擇對于職業(yè)生涯的影響。選擇自己熟悉和較專(zhuān)業(yè)的行業(yè),更有利于職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng )造好的業(yè)績(jì)。選擇行業(yè)不要過(guò)于求成,按照自己的偏好、長(cháng)處選擇。過(guò)去幾年,職業(yè)經(jīng)理人喜歡選擇電信、IT行業(yè)。因為這些行業(yè)知識含量高,社會(huì )地位高,是新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),還有很多快速致富的財富神話(huà)。但選擇時(shí)不要太浮淺,行行出狀元。高科技的確有更多的商業(yè)機會(huì )和財富神話(huà),但高科技產(chǎn)業(yè)包括很多。比如綠色食品、基因工程。不要一窩蜂的擠在一起,自己要有清醒的認識。電訊、銀行也還有機會(huì ),過(guò)去很多傳統產(chǎn)業(yè)的增值服務(wù),也是一個(gè)很好的方向。
第三,重視企業(yè)狀況。企業(yè)的整體狀況,對職業(yè)經(jīng)理人起到了重要的支撐作用。在著(zhù)名大企業(yè)的工作經(jīng)歷,是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人簡(jiǎn)歷中閃光的一頁(yè),對其今后的發(fā)展會(huì )起到相當的作用。
第四,對新企業(yè)業(yè)務(wù)模式和管理團隊做充分了解。業(yè)務(wù)模式包括具體產(chǎn)品、業(yè)務(wù)組合、運作方式等。運作方式要從管理、市場(chǎng)和財務(wù)三方面看。跳槽的目的無(wú)非是提高收入、提升能力、擴大發(fā)展空間和新的嘗試等幾個(gè)方面。沒(méi)有對業(yè)務(wù)的模式的充分了解,和一個(gè)團隊的支撐,個(gè)人能力很難發(fā)揮。
第五,對要去單位的跨國公司CEO或民營(yíng)企業(yè)老板做充分了解?词欠襁m合自己的行為方式,是否有希望。從個(gè)人來(lái)說(shuō),看是否有進(jìn)一步發(fā)展的空間,是否受重視,得到充分授權。在看薪酬福利的時(shí)候,福利應該包含受培訓的機會(huì )。某些大公司自己辦的管理學(xué)院,其教育對職業(yè)經(jīng)理人一生的職業(yè)發(fā)展都有積極作用。
如何跳得更高的跳槽技巧
面對跳槽季節的誘惑與選擇,有的人能夠如愿以?xún),越跳越高,有的人卻鬧得人仰馬翻,重重摔一跤。如何做到理智跳槽?
三思而后“跳”。正規公司在招聘時(shí)對應聘者的資歷背景一般都有極其嚴格的要求,他們不喜歡頻繁跳槽的應聘者。某知名企業(yè)的人事經(jīng)理說(shuō),很多人的跳槽是盲目的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮,對市場(chǎng)中的需求狀況也不了解,往往出于義氣用事,見(jiàn)異思遷,追求高薪水或定位不準。因此,在人才市場(chǎng)中,大部分人不是越跳越高,而是越跳越糟。
跳槽在今天的職場(chǎng)雖是司空見(jiàn)慣的事,但求職者在確定跳槽之前,還是要確定自己到底為什么要找新工作,三思而后行。弄清楚想換工作是因為性格不和,還是環(huán)境因素或人事問(wèn)題。什么工作都會(huì )有壓力,有時(shí)我們必須學(xué)會(huì )應付、適應環(huán)境,不妨留在現工作崗位觀(guān)察一段時(shí)間,看它到底是否適合你。
人才專(zhuān)家還建議,跳槽者對于準備加入的行業(yè)應做充分的了解,切忌盲目地一哄而上。
設計“跳高”的理想目標。跳槽不應只是對高薪或高一級職位的追求,而是對職業(yè)生涯進(jìn)一步發(fā)展的追求。越跳越高,高的不僅僅是薪水和職位,更重要的是,使你的職業(yè)生涯步入高階。每一次跳槽,都應該是對自己職業(yè)和發(fā)展目標的重新設定。
如果你已經(jīng)下定決心換一個(gè)工作,不妨借此好好思考一下未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路,確立一個(gè)適合自己的方向,然后在此基礎上去挑選新的工作崗位。當你對前途感到彷徨的時(shí)候,可以求助職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn),或者去做一個(gè)職業(yè)素質(zhì)測試,了解自己,準確定位。
在白領(lǐng)工作室的“咨詢(xún)屋”里,有時(shí)會(huì )發(fā)生一些有趣的事情:一對“冤家”前后腳來(lái)咨詢(xún),一個(gè)是抱怨老板管理不善想跳槽的員工,一個(gè)是被抱怨攪得心煩意亂想裁員的老板。
來(lái)自大企業(yè)的技術(shù)主管小廖,被“獵”到一家民營(yíng)制造企業(yè)擔任制造總監。 雖說(shuō)職務(wù)和薪金都漲了一大截,但他很快就發(fā)現這家公司問(wèn)題頗多:戰略不清晰、管理混亂、保險不健全、老板經(jīng)常變化思路等等,有一次,情急之下他對老板抱怨說(shuō):“你請我來(lái)是干事業(yè)的,不是來(lái)和你們變來(lái)變去的!彼麃(lái)到白玲工作室,說(shuō)這樣的企業(yè)和老板不值得效力,準備跳槽。
緊接著(zhù)來(lái)訴苦的是這家民營(yíng)制造企業(yè)的老板,他說(shuō)花血本“獵”來(lái)的總監怎么這么挑剔,對企業(yè)這也看不慣,那兒也看不慣。有一天竟聽(tīng)到他抱怨說(shuō):“這回簡(jiǎn)直是掉進(jìn)了火坑,居然還有這么落后的制度和管理……”老板很惱火,想請他走人吧,又擔心一筆獵頭費血本無(wú)歸;有心留下吧,又擔心他整天抱怨成為公司的不安定因素。
職業(yè)顧問(wèn)認為,對抱怨的員工來(lái)說(shuō),他可能沒(méi)有認識到,管理落后問(wèn)題是很多小企業(yè)必須跨過(guò)的一道“檻”,而一個(gè)員工在這種時(shí)候不僅要做事,還要學(xué)會(huì )應對各種可能的突發(fā)事件,要共同創(chuàng )造做事的環(huán)境。面對這種情況,除了默默忍耐外,還需要掌握一些規律,比如在不同環(huán)境中自己的心態(tài)和行為會(huì )有怎樣的變化,如何把握;什么樣的老板應該用什么樣的方式相處;不同企業(yè)的發(fā)展規律是怎樣的。這樣可以多一些主動(dòng)權,少一些失望和抱怨。
職業(yè)顧問(wèn)給這位“空降兵”開(kāi)的藥方是:閉緊抱怨的嘴,少說(shuō)多做。老板喜歡有能力的人,喜歡有實(shí)際績(jì)效的人。先打一些“小勝仗”,干出樣子來(lái),再選擇合適的時(shí)機提出建設性的意見(jiàn);給這位老板的建議同樣是:忍耐一下,看看往后的情況如何。
老板忍耐了兩個(gè)月,面對業(yè)績(jì) 報告喜笑顏開(kāi)了,總監很不錯,他把成本控制得非常好,每月節約上百萬(wàn),產(chǎn)品質(zhì)量也有了很大提高!昂敛豢鋸埖卣f(shuō),企業(yè)的管理水平飛速進(jìn)步了10年!
而這位制造總監也看到了新企業(yè)的發(fā)展潛力,看到了自己的施展空間,這對“歡喜冤家”終于對上眼了。
如今的很多女性總是喜歡在工作中把希望寄于別人,苦等領(lǐng)導提拔,期待自己能平步青云。職業(yè)心理學(xué)家把這種心理稱(chēng)為“職場(chǎng)灰姑娘”癥候群,而灰姑娘苦等的結果很可能是一場(chǎng)空,希望女性們不要做“職場(chǎng)灰姑娘”。
案例
COCO大學(xué)畢業(yè)后,應聘到一家實(shí)力雄厚的外企做經(jīng)理秘書(shū),她的直接領(lǐng)導是一個(gè)典型的金牌王老五。這位領(lǐng)導總習慣性地說(shuō)“你這么能干,相貌又出眾,將來(lái)肯定能接我的班!蹦菚r(shí)的COCO懵懵懂懂,真以為好運馬上就要降臨。再加上領(lǐng)導經(jīng)常請喝咖啡,有時(shí)開(kāi)車(chē)還送她回家,漸漸地,她甚至幻想,如果能真的跟他一直保持這種關(guān)系,等年底突然把她調入業(yè)務(wù)部當主管,那該多美。
可沒(méi)想到,半年后,這個(gè)領(lǐng)導突然跳槽去另一家公司當經(jīng)理了。走時(shí)無(wú)聲無(wú)息。當天晚上,COCO打電話(huà)給他,本想問(wèn)問(wèn)以前的“許諾”是否能兌現,沒(méi)想到他居然打起官腔說(shuō):“你還年輕,在公司的路還很長(cháng),希望在我手下工作能成為你今后事業(yè)的起點(diǎn)!盋OCO就像被人打了一悶棍,感覺(jué)自己的前途和感情一霎那間全沒(méi)了,那種失落感和挫敗感比失戀還難受。
分析
寄希望于王子,不如學(xué)會(huì )獨立自強。
萬(wàn)寶盛華的職業(yè)顧問(wèn)提醒各位職場(chǎng)灰姑娘們,與其將職業(yè)發(fā)展的理想寄望于上司“王子”幫你實(shí)現,不如學(xué)會(huì )獨立自強,闖出自己事業(yè)的一片天。
職業(yè)顧問(wèn)表示,將自己事業(yè)和前途發(fā)展完全交由上司安排,這種想法會(huì )讓你失去對自己職業(yè)生涯的有效規劃,變得非常依賴(lài)上司。而且很多灰姑娘們?yōu)榱说玫缴纤镜钠珢?ài),盡早穿上上司手中的“水晶鞋”,往往對上司的過(guò)分甚至無(wú)理的要求再三忍讓。然而忍辱負重過(guò)后卻發(fā)現,灰姑娘的水晶鞋就如水中月亮,看得到、穿不上。即便幸運地穿上水晶鞋,晉升后身邊同事、下屬的異樣眼光、“靠關(guān)系”的竊竊議論也讓灰姑娘們如芒在背。比起“白手興家”的同級,灰姑娘們的付出也不少,職場(chǎng)的發(fā)展道路卻走得倍加艱辛。
另外,專(zhuān)家還向記者說(shuō),很多職場(chǎng)的灰姑娘們在熬過(guò)重重考驗,穿上令人羨慕的水晶鞋后,卻發(fā)現鞋子根本不合腳。這是因為她們在穿上上司的水晶鞋前并沒(méi)有認真探究鞋子到底適不適合自己,穿上后發(fā)現不合適,卻陷入進(jìn)退兩難的境地:脫下吧,實(shí)在不甘心之前為之付出的一番苦心白白浪費;咬牙堅持吧,鞋子實(shí)在緊得夾腳,走得太辛苦了。于是就在取舍間徘徊、蹉跎。
建議
職場(chǎng)不能相信童話(huà)。
專(zhuān)家忠告職場(chǎng)灰姑娘們,職場(chǎng)不能相信童話(huà)。千萬(wàn)不要把上司的額外照顧當作唯一的機遇,將自己的前途輕易交給上司幫你設定。只有自己最清楚自己的長(cháng)處和真正的興趣所在,因此自己設計自己的職業(yè)發(fā)展規劃才是最適合的。當然,作為上司,他的經(jīng)歷和經(jīng)驗可以為你提供重要的參考意見(jiàn),但是,最終的發(fā)展方向還是應該掌握在自己的手上。
記者手記:
生活就是這樣,沒(méi)有灰姑娘的夢(mèng)想,就不必害怕天賜的幸福白白溜掉。幸福掌握在自己的手中。惟有通過(guò)自身的不斷奮斗和努力,合理制定自己的職業(yè)發(fā)展規劃,才能夢(mèng)想成真。
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