如何看待職場(chǎng)跳槽大軍

如何看待職場(chǎng)跳槽大軍

　　根據勞工數據統計，普通工作者在一份工作上的工作年限為4.5年左右，但對于80、90年輕一代的職場(chǎng)新人，基本期望同一份工作不要超過(guò)3年時(shí)間，也就等于同一份工作的任職年限大概是平均年限的一半。過(guò)于頻繁的更換工作，簡(jiǎn)歷上的不穩定工作經(jīng)歷必然會(huì )讓年輕工作者失去一些夢(mèng)想的工作機會(huì )，因為對于企業(yè)方，招聘經(jīng)理會(huì )質(zhì)疑類(lèi)似求職者的求職動(dòng)機、技能水平、工作投入程度以及工作人際關(guān)系能力，并且擔心浪費培養時(shí)間和資源。而以另外一個(gè)角度思考，跳槽又是避免晉升慢車(chē)道，加速職業(yè)晉升的最佳辦法之一，同時(shí)，不同的工作環(huán)境與職位角色，能夠讓工作者學(xué)習到不同的技能，而角色轉換帶來(lái)的“樂(lè )趣”又能帶來(lái)更好的工作表現。企業(yè)會(huì )錄用頻繁跳槽的人嗎

　　年輕一代的工作者更希望在工作中獲得幸福與成就感，那么企業(yè)對于跳槽趨勢與潛在管理成本之間應該做些什么？

　　1、提供職場(chǎng)靈活性，靈活的工作時(shí)間和遠程辦公政策對于年輕一代的吸引力遠遠超過(guò)薪酬以及職業(yè)發(fā)展；

　　2、聆聽(tīng)你的員工，年輕一代工作者更渴望有人聆聽(tīng)他們創(chuàng )造性的想法；

　　3、傳遞公司的使命和價(jià)值觀(guān)，與員工契合的企業(yè)使命與價(jià)值觀(guān)更容易得到員工認同。公司的企業(yè)文化會(huì )不會(huì )導致跳槽

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