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手機應用實(shí)例講述用戶(hù)體驗設計給創(chuàng )業(yè)企業(yè)的一課
國慶剛結束,還沒(méi)有忘記高速公路上的奇觀(guān)吧?出行的人們聽(tīng)到免過(guò)路費就好像瘋了一樣全都開(kāi)車(chē)出行,導致高速成了個(gè)大停車(chē)場(chǎng),出現各種景象,有散步的、遛狗的、解手的、甚至有人在高速上打籃球!但如果注意觀(guān)察你會(huì )發(fā)現很多車(chē)還有空余座位,想想有沒(méi)有辦法讓那些去同一個(gè)方向的人搭順風(fēng)車(chē)?既節能環(huán)保效率最大化,又減少交通壓力,何樂(lè )而不為呢。
Ridejoy已經(jīng)解決這一問(wèn)題,并致力于實(shí)現在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)幫助用戶(hù)搭順風(fēng)車(chē)。目前Ridejoy剛在美國App Store上架,下面是制作團隊對于整個(gè)程序設計過(guò)程的總結——
iPhone應用設計問(wèn)題
Ridejoy網(wǎng)頁(yè)版運營(yíng)了幾個(gè)月,團隊通過(guò)現有用戶(hù)知道了許多用戶(hù)需求。對于開(kāi)發(fā)iPhone應用,我們要做的不是將網(wǎng)頁(yè)移植到手機平臺,而是要將新的應用完全代替網(wǎng)頁(yè),帶來(lái)煥然一新的用戶(hù)體驗。
下列是完善用戶(hù)體驗所遇到的3大挑戰:
·如何將司機行程安排和搭車(chē)路人的需求信息傳遞?
·如何加快司機和搭車(chē)路人的匹配?
·如何讓Ridejoy的安排使得司機和搭車(chē)路人的路線(xiàn)都更便利?
我們是這樣解決的:
挑戰1:鼓勵信息發(fā)布
想讓座位共享服務(wù)取得成功,必須鼓勵人們發(fā)布出行計劃和路線(xiàn)。據我們觀(guān)察,自己駕車(chē)出行的不在少數,他們中也有許多人在尋找降低成本的辦法,但是如果他們不將出行計劃發(fā)布在Ridejoy,那么Ridejoy就無(wú)法獲得信息進(jìn)行匹配,也就無(wú)法分享空座位。
團隊開(kāi)始時(shí)列出了司機會(huì )分享座位的所有原因,我總結了幾個(gè)最重要的信息,并將它們發(fā)布在Ridejoy吸引潛在的司機。實(shí)踐證明司機最關(guān)注的信息是:
(1)搭車(chē)者照片。
(2)存在大量潛在的搭車(chē)者。
(3)能從中賺多少錢(qián)
挑戰2:快速配對
人們都不喜歡等待,Ridejoy不斷努力減少配對時(shí)間。在網(wǎng)站上發(fā)布的信息更詳細,,信息更加匹配,用戶(hù)之間更少的妥協(xié)。但問(wèn)題是,人們不希望花時(shí)間寫(xiě)一份詳細的出行計劃。
為了解決這個(gè)問(wèn)題,我們將司機或是搭車(chē)路人想知道的信息全都列出來(lái)。討論過(guò)后,我們開(kāi)發(fā)出快捷輸入方式。而且在輸入時(shí)間時(shí)不僅僅可以選定特定的時(shí)間,也可以選擇一個(gè)時(shí)段,讓計劃變得更加靈活。
除此之外還包括地點(diǎn)、人數、甚至對方的性別、性格(安靜或是能說(shuō)會(huì )道)等,我們致力于為用戶(hù)提供最好的座位分享體驗。
調整3:完善計劃
在座位分享服務(wù)中,雖然方向相同,但每個(gè)人要去的具體地點(diǎn)不同,這導致了繞道或是還沒(méi)到目的地就被迫下車(chē)的情況。假設Jason使用座位分享服務(wù)去某地,那么他在出發(fā)前必須和司機進(jìn)行詳細溝通。而Ridejoy自然而然地成為這些信息交換的中間人。
在行程協(xié)調中溝通必不可少,讓雙方都不走冤枉路是個(gè)大難題。每個(gè)人都不想在經(jīng)過(guò)繁瑣的溝通之后“談判”破裂,又要和另一個(gè)人重新交流。為此我們設計了一個(gè)辦法讓行程顯而易見(jiàn)。
這一靈感來(lái)自于其他的協(xié)作應用,如Airbnb和Yardsale。我們設計了一個(gè)流程,用戶(hù)之間的溝通不再漫無(wú)目的,使交流變得更加有條理性,更有效率。
在設計應用過(guò)程中所獲:
·原型-測試-原型-測試!:我們團隊花費大量時(shí)間探討用戶(hù)需求并提出解決方案,之后進(jìn)行原型測試,我們不斷重復這個(gè)過(guò)程力求完善的用戶(hù)體驗,真實(shí)用戶(hù)也使我們更快地了解自己的產(chǎn)品。
·實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準:我們曾在Tabs、Side-bar、Dashboard這些界面中猶豫不決,之后我們每一個(gè)都使用過(guò)去,通過(guò)實(shí)際情況討論哪一個(gè)最適合Ridejoy。事實(shí)證明Dashboard是最佳選擇。
總而言之,我認為我們團隊在工作中已經(jīng)成功了。但是最終還是用戶(hù)說(shuō)的算,市場(chǎng)才是判斷成功的標準。
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