移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品該如何定位商業(yè)價(jià)值？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品該如何定位商業(yè)價(jià)值？

看過(guò)很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，想法很好，多是解決細分市場(chǎng)的需求，但往往太過(guò)細分而很難在第一時(shí)間落地產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值。而不管是對于產(chǎn)品本身的發(fā)展動(dòng)力還是對于投資方的投資收益來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō)，無(wú)法短期產(chǎn)生現金流的項目是很難有長(cháng)期生命力的�；蛘呔褪亲呱蠠�錢(qián)血拼的路，但一方面不可能有這么多錢(qián)來(lái)支持，另一方面發(fā)展到一定階段必定會(huì )受到巨頭的擠壓。那么對于相對草根的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，該怎樣切入這個(gè)市場(chǎng)？

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