建筑工程項目質(zhì)量分析與處理論文

建筑工程項目質(zhì)量分析與處理論文

　　1．影響建筑質(zhì)量控制的因素

　　1．1施工前影響質(zhì)量的因素

　　建筑工程在施工的前期會(huì )進(jìn)行多項籌備工作，籌備過(guò)程中往往會(huì )受諸多因素的影響。除了施工前對土地勘察、建筑設計、施工中的操作方法、技術(shù)措施和施工工期這些主觀(guān)因素外，工地的地形地貌、地質(zhì)情況，所在地的水文氣象等客觀(guān)因素也會(huì )對質(zhì)量造成很大的影響。除了上述的因素之外，也不能排除開(kāi)始施工前的成本預算、工程的管理制度的因素。施工的前期，主管因素對工程項目質(zhì)量的影響尤其突出，所以施工前要對施工人員的行為和素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的提升，以此來(lái)控制建筑工程的質(zhì)量。

　　1．2施工中的不確定因素

　　凡事都存在不確定因素，建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題，很多時(shí)候都有其偶然性，因為其具有偶然性所以對施工質(zhì)量就會(huì )有意料之外的影響，導致施工中很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異的問(wèn)題。一些機械設備因為長(cháng)期時(shí)間使用會(huì )出現的磨損現象，購買(mǎi)建筑材料時(shí)同種材料或因不同的廠(chǎng)家而產(chǎn)生的性能差異。在施工過(guò)程中施工的方法不正確、設備操作時(shí)沒(méi)按操作規程、設備磨損或老化沒(méi)能及時(shí)的檢驗和維修進(jìn)而引發(fā)機械故障、檢測設備精度失控等，這些不確定因素的存在時(shí)刻都有可能引發(fā)系統性問(wèn)題出現質(zhì)量變異，更甚者會(huì )給建筑施工帶來(lái)安全事故。

　　1．3建筑工程竣工后不可更換因素

　　很多工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行檢測或重新更換零件后，如果出現嚴重的質(zhì)量問(wèn)題是可以實(shí)現更換的。但是建筑工程項目竣工后不可拆卸，更不能解體，所以一旦建筑工程質(zhì)量出現問(wèn)題會(huì )對企業(yè)和個(gè)人造成不良的影響。它的不可更換原因就要求我們要對質(zhì)量管理加強控制，把質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽之前。

　　1．4資金注入的制約因素

　　就一般的建筑工程而言，企業(yè)的資金注入越多的項目其質(zhì)量就比較好，相反，資金注入較少的項目就相對較差。

　　1．5其他因素對于質(zhì)量的影響

　　(1)人員問(wèn)題。這是前面也提到了的主觀(guān)因素，所以施工單位必須時(shí)刻提醒工程的每項管理人員和施工人員牢記質(zhì)量的重要性。這就需要每個(gè)人員樹(shù)立正確的道德觀(guān)念、有過(guò)硬心理素質(zhì)、集體觀(guān)念強烈和不斷提升自己的技能從而影響施工質(zhì)量的提高。(2)購置材料。購置建筑材料的人員必須清晰的認識到所購買(mǎi)的材料，其質(zhì)量對建筑施工工程質(zhì)量會(huì )有很大的影響。如果購置的材料質(zhì)量差，那么工程質(zhì)量就會(huì )相對的差，相反則不然。

　　2．加強施工中質(zhì)量管理控制的策略

　　2．1施工前的控制

　　它的控制要點(diǎn)就是在施工前做好準備工作，并把這項工作貫穿施工的整個(gè)過(guò)程。

　　(1)施工前必須對整個(gè)施工工地有充分的了解，并對各項工作做足充分的準備。

　　(2)施工前必須對每一個(gè)建筑主體做出事前準備。

　　(3)建筑工程中必須分門(mén)別類(lèi)或對成立的專(zhuān)項工程進(jìn)行施工準備。

　　(4)在整個(gè)項目施工前進(jìn)行全方位的準備。

　　(5)在項目開(kāi)工后每個(gè)施工階段的準備。例如框架結構工程的施工主要分為以下幾個(gè)部分的施工:主體工程、建筑屋層面施工、建筑工整體裝飾、基礎工程等階段的施工，在不同的階段，施工內容各有相同，同時(shí)需要的施工技術(shù)、施工條件、施工管理措施、組織要求等也存在較大的差異。所以，想要做好施工管理，必須要做好相關(guān)的準備工作。

　　2．2施工過(guò)程中的控制

　　對建筑工程質(zhì)量的控制管理，最重要的便體現在對施工過(guò)程的管理，主要體現在以下幾點(diǎn):(1)施工技術(shù)，對于一些施工的方案以及圖紙，必須要進(jìn)行全面的設計，并且在施工前進(jìn)行預審、審核、通過(guò)。

　　(2)各類(lèi)物質(zhì)的準備，對一些施工的材料以及施工項目制品加工的準備;

　　(3)組織工作的準備，必須要能夠確定組織項目組織機構，對一些施工隊伍進(jìn)行培訓教育，在安全以及施工技術(shù)方面進(jìn)行全面的培訓。從而來(lái)提高施工人員的安全意識，并且能夠正確的施工，保證施工的質(zhì)量;

　　(4)對施工現場(chǎng)的準備，對施工的位置進(jìn)行精確的測量，對一些測量坐標進(jìn)行定位，針對不同的季節，制定不同的施工措施，制定完整的施工現場(chǎng)管理制度。

　　2．3竣工之后的質(zhì)量控制

　　在組織竣工驗收要準備以下條件:

　　(1)必須按照設計圖紙、文件規定內容和簽訂合同的范圍內完成施工，施工質(zhì)量要達到國家規定的規范驗收標準，滿(mǎn)足生產(chǎn)和使用的要求。

　　(2)主要生產(chǎn)工藝設備安裝配套，聯(lián)動(dòng)負荷試車(chē)合格，形成生產(chǎn)設計能力。在所有的工程項目竣工之后，要對整體建筑工程進(jìn)行驗收，一定要對建筑的水、電、煤氣以及建筑的安全性能進(jìn)行全面的檢測，以保證工程的質(zhì)量。準備一切自檢、初檢以及竣工的驗收資料，根據規定的質(zhì)量評定標準，對一些分項目以及分部工程進(jìn)行質(zhì)量評定。對于竣工驗收工作，工程必須要能夠在相應的施工設計以及文件的規定期限內完工，施工的質(zhì)量必須要能夠達到國家的規定標準，能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。對于一切環(huán)節都要進(jìn)行周全的考慮，從而來(lái)保證工程的質(zhì)量，不會(huì )出現一些安全隱患，可以正常的使用。

　　3．結語(yǔ)

　　面對當前建筑工程項目中出現的質(zhì)量問(wèn)題，應當通過(guò)強化相關(guān)部門(mén)對于工程的質(zhì)量監督，出現問(wèn)題時(shí)，必須及時(shí)采取有效的解決措施。相信隨著(zhù)建筑工程項目質(zhì)量管理水平的不斷提高，其將更加科學(xué)有效地應用于建筑企業(yè)，更好地對建筑工程項目施工進(jìn)行監督，為促進(jìn)建筑企業(yè)可持續發(fā)展創(chuàng )造條件。

【建筑工程項目質(zhì)量分析與處理論文】相關(guān)文章：

水利工程基礎處理設計案例分析論文07-04

建筑施工質(zhì)量通病及防治措施論文04-20

工業(yè)與民用建筑工程管理分析論文04-22

建筑工程項目部質(zhì)量月活動(dòng)總結07-04

首飾加工專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量分析論文07-03

工程項目管理經(jīng)典案例分析06-18

自動(dòng)離職的處理案例分析？07-12

藥物分析數據處理07-10

建筑工程項目06-17

建筑工程施工質(zhì)量管控研究論文07-04