如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )招聘效果

如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )招聘效果

招聘渠道改善與優(yōu)化 第2課：如何優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )招聘效果? 網(wǎng)絡(luò )招聘是企業(yè)最為常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽說(shuō)，未見(jiàn)得有那么好。因為他們在做網(wǎng)絡(luò )招聘時(shí)經(jīng)常會(huì )碰到發(fā)布的職位沒(méi)人理或者多為垃圾簡(jiǎn)歷，主動(dòng)搜索又找不到合適簡(jiǎn)歷又或者面試到訪(fǎng)率低的困境，效果并不理想。那么，如何來(lái)改善這種局面，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )招聘效果，一起來(lái)討論交流一下吧。請問(wèn)：

1、你們公司常用的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道有哪些?效果如何?

2、就如何改善和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )招聘效果，結合企業(yè)實(shí)際，請談?wù)勀銈兊某晒��?jīng)驗和好的做法

我畢業(yè)那會(huì )兒都是通過(guò)網(wǎng)上找工作，光陰易逝、時(shí)光荏苒，今時(shí)不同往日，感覺(jué)現在網(wǎng)絡(luò )招聘也越來(lái)越不靠譜了，你看看我以前剛畢業(yè)的時(shí)候，還是挺水靈的一個(gè)帥小伙，看看現在……進(jìn)入主題前，發(fā)兩句牢騷，確實(shí)現在做招聘很不容易。

1、網(wǎng)站

主要就用一個(gè)當地人才網(wǎng)站，如大泉州人才網(wǎng)，主要招聘一些辦公基本人員以及一些簡(jiǎn)單的技術(shù)人員。地區人才網(wǎng)站或者全國性的人才網(wǎng)站譬如廈門(mén)人才網(wǎng)或智聯(lián)之類(lèi)的以前用過(guò)，效果很不好。 一般都是上班地點(diǎn)的問(wèn)題，有些人拖家帶口，在一個(gè)地方坐久了，換工作地點(diǎn)的成本就很高。所以后面廈門(mén)人才、智聯(lián)之類(lèi)的都不用了。有需要一些高級人員的時(shí)候就開(kāi)通個(gè)兩三個(gè)月。

2、崗位信息

1)崗位職責：這一點(diǎn)也是我們現在開(kāi)始注意并著(zhù)力改善的點(diǎn)，以前放在招聘網(wǎng)站上面的職責信息相對比較模糊，很多明明條件差別幾條街的人都打電話(huà)過(guò)來(lái)，勞心勞力;那現在通過(guò)與用人部門(mén)深入溝通以后把崗位信息寫(xiě)清楚一點(diǎn)有幾個(gè)效果：

A、體現公司人力資源工作的專(zhuān)業(yè)度;

B、讓找工作的人心里有數，防止閑人打電話(huà)騷擾，否則的話(huà)一個(gè)人打過(guò)來(lái)你跟他解釋一下，也要花些時(shí)間;

2)薪資待遇：不僅是我們公司，我看很多公司在發(fā)布崗位信息涉及到薪資的時(shí)候都說(shuō)的遮遮掩掩的，什么“公司提供有競爭力的薪資待遇”，什么“薪資面議”，這到底是對自己提供的薪資不夠有自信還是什么?有些人認為薪資是公司的機密，不能輕易外泄?我認為這點(diǎn)講不通，人家真要調查你的薪資水平的話(huà)，藏是藏不住的，沒(méi)有必要庸人自擾。所以我們現在通常會(huì )把薪資、福利等信息體現在上面。讓雇傭雙方都清清楚楚。

3、簡(jiǎn)歷收集

1)被動(dòng)收集

這個(gè)就是被人投遞簡(jiǎn)歷過(guò)來(lái)，我們能夠做到的就是及時(shí)處理，有發(fā)現合適的，在第一時(shí)間都通知應聘者過(guò)來(lái)。如何能夠做到第一時(shí)間處理?我們的做法是申請一個(gè)公司用的QQ郵箱，現在這個(gè)QQ郵箱很方便，你登陸這個(gè)QQ以后，有新郵件進(jìn)來(lái)，在你的瀏覽器或者這個(gè)QQ里面都有信息即時(shí)的提醒你，你就可以馬上處理。

2)主動(dòng)搜索

別人投我們簡(jiǎn)歷，前提是他們已經(jīng)接受了我們放在招聘網(wǎng)站上的崗位信息、薪資待遇等內容，但是主動(dòng)搜索就不一樣了，首先確認對方簡(jiǎn)歷是否符合我們的基本要求自然不可少的，其次我們最好事先有一個(gè)基本的判斷，這通電話(huà)打過(guò)去，成功說(shuō)服對方過(guò)來(lái)面試的幾率高不高。有過(guò)一段搜索簡(jiǎn)歷經(jīng)驗的人基本都能看出一二：哪些人可能因為上班地點(diǎn)的原因，哪些人可能因為薪資待遇的原因，哪些人可能因為上班時(shí)間的原因而拒絕你的邀約。

如何搜索簡(jiǎn)歷，我們盡量對新人有一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓，從而提高他搜索簡(jiǎn)歷，電話(huà)邀約的效率。

4、電話(huà)通知

1)禮貌、耐心、了解基本的崗位信息

我們要求我們打電話(huà)邀約的這個(gè)人必須做到耐心、有禮貌，并且了解崗位的基本內容，譬如崗位的基本信息，薪資待遇，上班時(shí)間等等。否則求職者一問(wèn)三不知，影響很不好。

2)能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的面試

有些問(wèn)題能在電話(huà)里面問(wèn)的，盡量在電話(huà)里面問(wèn)，我們盡量做到，這個(gè)人不來(lái)則已，來(lái)的話(huà)推薦復試的幾率較高，這樣我們的工作也輕松一些。

5、面試流程

1)視頻面試

有些求職者離得比較遠，我們會(huì )在簡(jiǎn)單的電話(huà)溝通以后，要求用人部門(mén)進(jìn)行視頻面試，合適的話(huà)再把人叫過(guò)來(lái)面對面交流。這樣求職者心里有底，才愿意千里迢迢過(guò)來(lái)，對于公司而言也可以減少面試成本。

2)路費補貼

對于外地求職者，公司申請車(chē)費報銷(xiāo)，并且由人力部陪同吃一個(gè)工作便餐，我認為有利于提高公司的招聘口碑，有長(cháng)期影響。這一點(diǎn)我們現在正在積極促成公司做這件事情。

3)流程簡(jiǎn)化

流程簡(jiǎn)化是在電話(huà)面試的基礎上來(lái)做的，我們事先就通過(guò)電話(huà)對求職者有一個(gè)大概深入的了解，完了以后我們才會(huì )和用人部門(mén)溝通，約一個(gè)時(shí)間，由人力部組織，人力經(jīng)理、用人部門(mén)主管同時(shí)對求職者進(jìn)行面試，提高面試的效率。這樣做當然比傳統的情況要好很多了。

6、網(wǎng)站評估

每年我們常用招聘網(wǎng)站以外都會(huì )嘗試不同的網(wǎng)站，試用網(wǎng)站的簽約時(shí)長(cháng)一般是一個(gè)季度，在具體使用的過(guò)程中我們會(huì )有評估：通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站找到多少分合格簡(jiǎn)歷、面試人數多少、入職人數多少。評估好用就繼續用，不行，換。

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