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從《三國演義》看諸葛亮所犯的職場(chǎng)禁忌
近日，又重讀了一回《三國演義》，一直以來(lái)最喜愛(ài)的角色莫過(guò)于以才智聞名天下的臥龍諸葛。相信大家和小編一樣，對于孔明的才智和謀略及佩服又羨慕，尤其是他對漢室“鞠躬盡瘁，死而后已”的忠誠更是贊嘆。但是，如果諸葛亮是效力于如今的企業(yè)之中，必然會(huì )是一位能力卓越的人才，卻未必能夠稱(chēng)得上一名職場(chǎng)上的“好員工”！
三顧茅廬：尊重你的上級，不可恃才傲物
“三顧茅廬”是諸葛亮在三國中真正意義上的粉墨登場(chǎng)。官渡大戰后，曹操以徐庶母親相要挾，徐庶臨走時(shí)向劉備推薦南陽(yáng)諸葛亮。劉備、關(guān)羽、張飛三人帶著(zhù)禮物去臥龍崗拜訪(fǎng)，前兩次都無(wú)緣見(jiàn)到，直到第三次諸葛亮才在家，但卻讓劉備在臺階下站了很長(cháng)時(shí)間，諸葛亮才從床上起來(lái)。
如果諸葛亮是一名員工，縱使再有才華，一而再再而三地將管理者拒于門(mén)外也未免顯得太過(guò)“矯情”�；蛟S這里有人要說(shuō)，前兩次是因為諸葛亮正好有事外出，并不是諸葛亮“無(wú)禮”�！肚俺鰩煴怼分兄T葛亮曾寫(xiě)道：“臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯，先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中�！比绻f(shuō)劉備前兩次登門(mén)與諸葛亮之間確實(shí)是錯過(guò)，但足以表達誠意，諸葛亮完全可以與他聯(lián)系，他卻沒(méi)有這樣做。一直到第三次，還讓劉備在門(mén)外等候�？梢�(jiàn)，諸葛亮并不覺(jué)得自己“卑鄙”（身份低下），反而有些許恃才傲物。在職場(chǎng)中，管理者和雇員之間雖然是上下級的關(guān)系，但是并無(wú)高貴低賤的分別，相互尊重是起碼的守則。如果優(yōu)秀的人才都如同諸葛亮一般需要管理者三請四請，不僅會(huì )給上司留下不好的印象，還可能會(huì )影響公司的氛圍與管理。
七擒孟獲：以企業(yè)利益為最大考量，切忌盲目自信
“七擒孟獲”是非常能體現諸葛亮超強謀略的一個(gè)故事。孟獲是當時(shí)南中地區的大姓豪強，深為當地土著(zhù)和漢人所信服。諸葛亮想通過(guò)生擒迫使他歸順，從而達到收服南中民心的目的。諸葛亮對孟獲七擒七縱后，孟獲及其他土著(zhù)首領(lǐng)終于對諸葛亮徹底信服，誠心歸順。
在企業(yè)競爭中，諸葛亮對孟獲的“七擒七縱”無(wú)疑是將公司一次次推入危險之中，為上司帶來(lái)無(wú)盡的煩惱。面對競爭對手，公司所要考慮的絕對不是如何讓競爭者心服口服，而是如何爭取企業(yè)的利益最大化，盡量避免不必要的資源浪費。與競爭對手糾纏無(wú)疑會(huì )耗費大量的人力、物力和財力，這樣一來(lái)會(huì )影響公司的財務(wù)支出，二來(lái)也可能帶來(lái)不必要的商譽(yù)損失。而諸葛亮的這種過(guò)渡的自信，極有可能會(huì )為公司帶來(lái)無(wú)可挽救的后果。例如后來(lái)曹操敗走華容道，諸葛亮明知曹操對關(guān)羽有恩，而關(guān)羽又是出了名的“義薄云天”，仍然派遣關(guān)羽攔截曹操，最終放走了劉備最大的敵人，導致了漢室的覆滅。這樣的員工，就是再有能力，管理者也真的敢用嗎？
白帝城托孤：長(cháng)遠利益為重，“精忠”取代“愚忠”
“白帝城托孤”是諸葛亮與劉備之間主仆情深最明顯的寫(xiě)照。劉備在臨死前留下遺詔，將兒子劉禪托付給諸葛亮，希望諸葛亮教育他，并表示“君才十倍曹丕，必能安邦定國，終定大事。若嗣子可輔，則輔之；如其不才，君可自為成都之主�！敝T葛亮承諾“竭股肱之力，盡忠貞之節”。
在21世紀的企業(yè)管理中，諸葛亮堅持扶持劉禪的忠心其實(shí)眼界狹小，不知變通。眾所周知，諸葛亮為了扶不起的“劉阿斗”全力北伐，最終死于五丈原，劉禪甘心為虜不思復國。在企業(yè)接班人的選擇上，并非一定要是家族傳承，這個(gè)應該是開(kāi)放的。例如著(zhù)名的沃爾瑪家族，沃爾頓死的時(shí)候也沒(méi)有交給他的三個(gè)兒子和他老婆，而是請了李斯閣。沃爾頓交給李斯閣的時(shí)候才一百億美元的銷(xiāo)售額，到李斯閣交出去的時(shí)候，已經(jīng)三千多億的售額，股票增值了四五百倍，真正收益的還是沃爾頓家族的人。越來(lái)越多的企業(yè)家表示接班人的選擇應該是開(kāi)放的，繼承人的選擇要看他是否能服眾，能否擔任起重責。成功沒(méi)有一定之規，如果員工都如同諸葛亮一樣只知盲目忠誠而不顧及企業(yè)繼承人的實(shí)際，不能勇敢地承擔起責任，即使再努力也不能真正地長(cháng)遠地為企業(yè)謀利。
諸葛亮的雄才偉略以及其對漢室的忠心耿耿確實(shí)是很多企業(yè)主都希望員工所擁有的，但是諸葛亮是否真的能夠成為一名優(yōu)秀甚至合格的員工卻有待討論。小編覺(jué)得，諸葛亮般的員工確實(shí)能夠為企業(yè)帶來(lái)一時(shí)的利益，但是卻未必能在職場(chǎng)走到最后，笑到最后。（以上純屬小編個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，喜或不喜的朋友都歡迎來(lái)與小編“煮酒論孔明”~~~）
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