酒店主管年終述職報告

酒店主管年終述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　很榮幸能在這里向酒店領(lǐng)導各位同事匯報我今年以來(lái)的工作，說(shuō)句實(shí)話(huà)，我此刻心情非常矛盾與復雜，為什么這樣說(shuō)？因為我了解酒店娛樂(lè )部有過(guò)輝煌的一頁(yè)，同時(shí)也目睹了現在經(jīng)營(yíng)上的舉步為艱，經(jīng)營(yíng)數據來(lái)說(shuō)與去年相比較下降。實(shí)際上娛樂(lè )部，開(kāi)始我就感到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的困難，通過(guò)對外市場(chǎng)模式調查和部門(mén)內部情況的分析，在今年主要做了以下工作：

　　一，尋找機遇找賣(mài)點(diǎn)。

　　作為酒店的經(jīng)營(yíng)目標之一，如何提高部門(mén)收入，特色經(jīng)營(yíng)項目今年的外圍環(huán)境竟緊張，從年初九部委的，嚴禁，黃賭毒，到4月份長(cháng)沙市的嚴禁黨員干部，賭，還有幾次公安部來(lái)長(cháng)沙暗訪(fǎng)，ktv8月份被查處，執能部門(mén)走嗎燈式的檢查，面對如次殘酷的競爭環(huán)境。我們通過(guò)細致的市場(chǎng)調查，取他人之長(cháng)補己之短，利用酒店的品牌打造屬于自己的經(jīng)營(yíng)特色。

　　1，在環(huán)境不好情況下，推出泰式足浴為亮點(diǎn)，推銷(xiāo)足浴卡，增加回頭客。

　　2對足浴市場(chǎng)進(jìn)行摸底調查，周邊幾乎走遍，發(fā)現足浴用的毛巾干洗后衛生條件不達標，容易引起感染，改換為一次性毛巾，洗一條毛巾的費用是3。6元，一次性毛巾1。6元。衛生提高，成本降低。

　　二，加大管理，提升服務(wù)（分4點(diǎn)）

　　大家都明白，娛樂(lè )的管理是酒店最敏感的，有他的特殊性和政策邊緣性，如管理跟不上，其他就無(wú)從談起。

　　1，首先在工作中以身作則，從自己做起，我要求下屬做到的自己先做到，對自己提示的要求，是不計較個(gè)人得失，做到，做好不向上請功，當然你們都有突出的一面，

　　2，制度管人，部門(mén)按崗位，對區域所發(fā)生的問(wèn)題責任到當事人。

　　3，加強檢查，部門(mén)經(jīng)營(yíng)狀況不穩定，員工積極性不高，閑時(shí)就懶散，部門(mén)針對這一情況每周不定期的檢查，每周二下午的部門(mén)針對性的總結。

　　4，提高管理水平與服務(wù)標準，服務(wù)是酒店的生命。好的服務(wù)是高水平管理得來(lái)的，每周進(jìn)行管理骨干的會(huì )議，對服務(wù)案例進(jìn)行探討，對酒店投訴進(jìn)行分析，并針對性加以總結。

　　5，必須一切行動(dòng)同從指揮，嚴格執行保密手冊，客戶(hù)資料，營(yíng)運知識。

　　三，節能降耗，確保安全。（分4點(diǎn)）

　　1，嚴格執行布草報廢成本，杜絕浪費現象。

　　2，對經(jīng)營(yíng)區域，水，電，空調的使用，做了明確的規定，各區域人走人關(guān)燈，電器斷電。

　　3，針對物品的領(lǐng)用與易耗品，指定人專(zhuān)負責，統一開(kāi)單領(lǐng)用。同時(shí)對報計劃的領(lǐng)用品嚴格控制使用。

　　4，積極主動(dòng)的與執能部門(mén)保持聯(lián)系，確保經(jīng)營(yíng)安全信息暢通。

　　四，通過(guò)一年的工作，本人還有許多不足之處（分四點(diǎn)）

　　1，市場(chǎng)信息把握不準，沒(méi)有挖掘特色強的經(jīng)營(yíng)項目。

　　2，經(jīng)營(yíng)膽量不夠強，對走政策擦邊項目把握不穩。

　　3，管理魄力有待加強。

　　五，對今年的經(jīng)營(yíng)和管理構思

　　1，努力打造，借鑒市場(chǎng)方向創(chuàng )建特色品牌項目。

　　2，加大管理人員和骨干培養，保證服務(wù)的個(gè)性化和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工群體，管理機智靈活化。

　　3，下步將組建娛樂(lè )營(yíng)削隊伍，征求金點(diǎn)子，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性，對酒店娛樂(lè )提成從新計劃方案，全員銷(xiāo)售。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，非常感謝你們的過(guò)去一年對我工作給予的關(guān)心指導與幫助。我將遵照酒店領(lǐng)導，以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，以管理為基礎，以服務(wù)為保障的經(jīng)營(yíng)理念，不斷創(chuàng )新，把握市場(chǎng)，帶領(lǐng)部門(mén)全體努力把部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平推上一個(gè)新臺階，力爭完成下達的經(jīng)營(yíng)目標。

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