教育局師德建設匯報

教育局師德建設匯報

　　導語(yǔ)：以教育教學(xué)為中心，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)師德建設，通過(guò)不斷反思，不斷提高，推動(dòng)師德建設工作的創(chuàng )新，有力地促進(jìn)了學(xué)校整體工作地快速發(fā)展。以下是小編整理的教育局師德建設匯報，歡迎閱讀參考。

尊敬的各領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家上午好！

　　按照聊城市教育局，年度三項主題工作，臨清市教育局四項主題工作的要求，煙店聯(lián)校以教育教學(xué)為中心，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)師德建設，通過(guò)不斷反思，不斷提高，推動(dòng)師德建設工作的創(chuàng )新，有力地促進(jìn)了學(xué)校整體工作地快速發(fā)展。在師德建設方面我們做了如下工作，現向各位領(lǐng)導予以匯報，望批評指正。

　　一、明確一個(gè)中心

　　我們把"師德建設"作為各項工作的中心來(lái)抓。所有工作的開(kāi)展，皆以此項工作為中心，為起點(diǎn)，堅持"責任·奉獻"的原則，進(jìn)一步強化我校教師"愛(ài)崗敬業(yè)"的意識，精心打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。從而不斷健全師德長(cháng)效機制，力爭以?xún)?yōu)良的師風(fēng)，帶動(dòng)教風(fēng)，促進(jìn)學(xué)風(fēng)，優(yōu)化行風(fēng)，讓學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。

　　為此， 我們成立了以欒潤良校長(cháng)為第一責任人的"煙店鎮聯(lián)校師德建設領(lǐng)導小組",聯(lián)校領(lǐng)導班子及各單位校長(cháng)為成員。目標只有一個(gè)：讓師德教育活動(dòng)深入開(kāi)展，收到實(shí)效。

　　學(xué)年初我們召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。讓教職工從思想上重視，認識上統一，欒校長(cháng)在會(huì )上做了動(dòng)員報告。提出了"三個(gè)一"工作思路，即：一個(gè)學(xué)習、一個(gè)反思、一個(gè)服務(wù)的具體要求和活動(dòng)目標。

　　一個(gè)學(xué)習，即終身學(xué)習，師德進(jìn)步?jīng)]有盡頭，只有起點(diǎn)，煙店聯(lián)校的教師們，永遠站在學(xué)習的前頭，為高尚師德學(xué)習，為樹(shù)立光輝形象學(xué)習，為辦好人民滿(mǎn)意的教育學(xué)習。

　　一個(gè)反思，即每日一反思，正如葉圣陶先生說(shuō)的一樣：吾日應三醒吾身，迎著(zhù)朝陽(yáng)來(lái)，當問(wèn)今日我有哪些工作，踏著(zhù)余輝走，當問(wèn)今日我有哪些收獲，以正已之身，慮已之過(guò)，求進(jìn)步為上。

　　一個(gè)服務(wù)，即早至晚歸，為學(xué)生安全服務(wù)，晨檢午問(wèn)，為學(xué)生健康服務(wù)，認真工作，為學(xué)生發(fā)展服務(wù)。

　　二、抓住兩條主線(xiàn)

　　嚴抓兩條主線(xiàn)，即以責任擔當為主線(xiàn)，以無(wú)私奉獻為主線(xiàn)。以活動(dòng)為載體，以落實(shí)為基本點(diǎn)，抓好抓實(shí)師德建設。

　　臨清市教育局安排的師德師風(fēng)集中教育活動(dòng)是我們開(kāi)展此項工作的載體，每次活動(dòng)，我們都要制定詳盡的方案，明確每個(gè)階段的工作內容，抓好階段性的工作總結，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習、評比活動(dòng)，讓老師們在活動(dòng)中學(xué)習，在活動(dòng)中進(jìn)步，文本材料，圖片資料，都記錄在檔，在量化評比中，比、學(xué)、趕、幫、超，從點(diǎn)滴做起，從細節做起，從零做起，做同事的好幫手，做學(xué)生的知心人，做人民的好園丁。

　　三、利用三個(gè)時(shí)機

　　利用三個(gè)時(shí)機，即開(kāi)學(xué)時(shí)機，中考時(shí)機，放假時(shí)機，這三個(gè)時(shí)機是做好師德建設工作的有利保障。

　　一是開(kāi)學(xué)時(shí)機，這時(shí)教師思想懈怠，需要盡快收心，讓老師們從休眠狀態(tài)中醒來(lái)，盡快步入工作軌道，從我愛(ài)我家到我愛(ài)我崗。我們通過(guò)全體教職工大會(huì )開(kāi)展正向引導，讓優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、十佳師德標兵現身說(shuō)法，喚起老師們一學(xué)期的熱情和干勁。

　　二是中考時(shí)機，一學(xué)期的期中考試既是學(xué)生學(xué)習情況的反饋，也是老師們了解自身教學(xué)成效的檢驗過(guò)程，半學(xué)期的愛(ài)心付出，是否奏效，管理方法是否得當，還有哪些有待改進(jìn)的地方。我們利用三個(gè)成績(jì)分析會(huì )，讓老師們感悟自己的工作。全校成績(jì)分析會(huì )，以看清我在整體中的位置；()班級組成績(jì)分析會(huì )，以觀(guān)察我對班級發(fā)展的功勞；學(xué)生成績(jì)分析會(huì )，以明確因材施教方法的到位與否，以調整本半學(xué)期的工作思路與方法，進(jìn)一步明了，如何擔當，如何奉獻，以求愛(ài)心永駐，師德飛躍。

　　三是放假時(shí)機，利用假期充充電，學(xué)學(xué)習，進(jìn)進(jìn)步，每一個(gè)假期，聯(lián)校都安排各種形式的教師培訓、校長(cháng)培訓，并且讓外出培訓的教師開(kāi)展二級培訓，如何愛(ài)崗奉獻，如何教育學(xué)生，如何引領(lǐng)思想，是我們學(xué)習培訓的主要內容，以求老師們立足本職，樂(lè )業(yè)奉獻，校長(cháng)們率先垂范，領(lǐng)跑全校。

　　四、落實(shí)五項要求

　　落實(shí)五項要求，即落實(shí)師德承諾；落實(shí)五查五看；落實(shí)典型帶動(dòng)；落實(shí)量化評比；落實(shí)責任追究。

　　落實(shí)師德承諾：每學(xué)期，我們都要求各單位校長(cháng)與老師們簽訂師德承諾書(shū)，向老師明確應當做到哪些，有哪些事不可為，以先鳴后不爭，健康有序發(fā)展。

　　落實(shí)五查五看：按照臨清市教育局的師德師風(fēng)集中教育活動(dòng)中的五查五看，要求老師們做到，明標準，正自身，多奉獻，少報怨。

　　落實(shí)典型帶動(dòng)：利用每年師德標兵評選的機會(huì )，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，推選出讓老師們信得過(guò)、服得眾、學(xué)有樣的師德典型，現在煙店的老師們正以學(xué)榜樣、做標兵為榮，丟愛(ài)心，居私利為恥，行走在正思想，比奉獻，鼓干勁，能擔當的奮斗歷程中。

　　落實(shí)量化評比。我聯(lián)校統一印制了，教師師德個(gè)人檔案，每學(xué)期進(jìn)行一次量化評比，在評比時(shí)，從三個(gè)維度分別量化記分，即教師自評，學(xué)生點(diǎn)評，領(lǐng)導總評，以不同的比重賦分，最終按照，優(yōu)秀、良好、合格、較差，四個(gè)等級記錄個(gè)人檔案中，并且，將此項得分量化到學(xué)期總評中。

　　落實(shí)責任追究。我們在各學(xué)校公布了師德監督電話(huà)；設置了師德校長(cháng)信箱，對于沒(méi)能履行師德承諾，違反教師職業(yè)道德的現象進(jìn)行舉報。我們施行責任追究制，對事故的處理做到四個(gè)不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，責任人不清不放過(guò)，責任不追究不放過(guò)，事故教訓不借鑒不放過(guò)。最終做到鳴警鐘，求改過(guò)，防雷同，取長(cháng)效。

　　五、開(kāi)好一個(gè)大會(huì )

　　一個(gè)大會(huì )即教職工代表大會(huì )，我們堅持每年一次的教代會(huì )制度，并逐步使之走向制度化、規范化。通過(guò)民主參政議政的扎實(shí)開(kāi)展，樹(shù)立了教育行業(yè)新風(fēng)，使我校的師德建設呈現出一片新的景象

　　以上匯報是煙店聯(lián)校在師德建設方面的一點(diǎn)工作，與先進(jìn)單位相比，還存在著(zhù)很大的差距，在以后的工作中，我們一定嚴、細、實(shí)、恒地抓好師德建設這一永久性工作，為臨清教育的和諧發(fā)展盡一份力量。

　　最后讓我們以哈局長(cháng)的一句話(huà)共勉："干好教育工作，特別需要責任，需要奉獻，辦好人民滿(mǎn)意教育，既是我們工作的目標和要求，也是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)".

　　謝謝大家！

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