- 相關(guān)推薦
淺談機械制造企業(yè)安全教育
1安全教育培訓工作的現狀
機械制造業(yè)的安全教育培訓是針對所有員工的培訓,這個(gè)教育培訓一定要與實(shí)際的工作情況緊密聯(lián)系,這個(gè)培訓不但能夠提高各級負責人員的安全意識,進(jìn)而提高這個(gè)機械制造企業(yè)全體職工的整體素質(zhì),還可以有效的提前預防事故,所以一定要認真的分析目前在機械制造企業(yè)的職工安全教育培訓當中存在的一些問(wèn)題。首先,培訓主管或者其他管理人員總是會(huì )盲目的制定培訓科目,不把重點(diǎn)放在安全教育方面,而且不同的工種在安全方面需要注意的重點(diǎn)也不一樣,需要學(xué)習的安全操作規程也可能不一樣。其次,部分企業(yè)總會(huì )強制性要求員工參加類(lèi)似的培訓,卻總讓人覺(jué)得培訓沒(méi)有太大用處,導致職工會(huì )逃避培訓或者各種理由請假離開(kāi)培訓場(chǎng)地。再次,相關(guān)的培訓部門(mén)所做的培訓工作,僅僅是因為上級下達的命令指示,不顧及實(shí)際情況,甚至有的只是為了應付考評考核,更嚴重的是培訓部門(mén)采用一些手段去偽造一些培訓記錄,動(dòng)員企業(yè)職工協(xié)助他們做完一些安全培訓工作的考卷以及試題。最后,機械制造企業(yè)在職工安全教育方面進(jìn)行的資金和時(shí)間的投資都不夠,很多人都認為這個(gè)培訓是無(wú)關(guān)緊要的,企業(yè)管理人員看不到安全教育培訓在未來(lái)對企業(yè)帶來(lái)的利益,不進(jìn)行投資,只認為安監部門(mén)要求的類(lèi)似培訓是多余的,甚至抱怨或者投機取巧隱瞞事實(shí)。
2科學(xué)規劃職工安全教育培訓
安全教育培訓工作是為了職工的安全著(zhù)想,所以一定要科學(xué)規劃職工的安全教育培訓工作,注重培訓的效果。根據企業(yè)的實(shí)際情況,制定適合本企業(yè)職工的培訓模式,這種模式要以實(shí)用為主,盡量滿(mǎn)足職工的需求,不同崗位的職工參加的安全培訓的重點(diǎn)不同,要分開(kāi)進(jìn)行培訓。培訓模式可以以小班化為主,傳統的企業(yè)培訓總是用大班模式,很多人一起參加培訓,效果不是很好。還可以有針對性的進(jìn)行培訓,針對實(shí)際操作中出現的一些安全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓,或者進(jìn)行小組討論。安全教育培訓課程要盡量多樣化,不單單是可以在教室里進(jìn)行培訓,還可以以座談會(huì )或者現場(chǎng)會(huì )以及故事會(huì )的培訓方法來(lái)進(jìn)行培訓,這種新穎的培訓方式也許更容易讓職工接受。最后,培訓要層次化,各個(gè)職位或者等級的職工需要進(jìn)行的安全教育培訓重點(diǎn)不一樣,最好可以分開(kāi)分別進(jìn)行培訓,這樣可以提高現場(chǎng)培訓的互動(dòng)效果。要經(jīng)常講述身邊發(fā)生的案例,讓員工警鐘長(cháng)鳴。在培訓結束后,要進(jìn)行有效的嚴格的測試,對于參加測試合格的職工才能進(jìn)行工作,而且上級領(lǐng)導要不定期的進(jìn)行檢查和監督,一旦發(fā)現違規操作或者安全隱患要及時(shí)的制止,并積極指導職工進(jìn)行改正。如果職工還繼續違規操作可以讓職工再次參加安全教育培訓,保證每一位職工都會(huì )安全的操作方法,注意安全,這樣就達到安全教育培訓的效果了。
3安全教育培訓的部分內容
對員工進(jìn)行安全教育培訓的主要內容包括講解事故發(fā)生的主要原因,如何避免事故的發(fā)生,如何規避風(fēng)險等等。發(fā)生事故的主要原因包括人為因素和物的因素,在機械制造中的事故主要有電事故、粉塵傷害、起重事故、物體打擊等等。一些機械制造企業(yè)的職工缺乏安全知識導致違規操作或者違章操作而引起了事故,如果能夠提前進(jìn)行安全培訓教育,這些事故都是可以避免的。事故發(fā)生的原因還有可能是因為機械設備運行時(shí)間過(guò)長(cháng),不進(jìn)行定期檢查,這些設備可能有缺陷或者環(huán)境條件不合格,對于這種情況職工要及時(shí)上報給上級部門(mén),及時(shí)檢查以及維修。對于提前規避風(fēng)險,這就要求機械制造企業(yè)建立一套完整的安全工作管理體系,監督職工的日常操作,對于操作違規的要讓他們進(jìn)行再一次的安全培訓,培訓完再進(jìn)入工作。對于機械設備,要及時(shí)的定期的進(jìn)行全面檢查,以及維護維修。認真分析以前案例事故發(fā)生的原因,針對這些原因進(jìn)行必要的改進(jìn)。機械制造中還有一個(gè)重要的風(fēng)險就是職業(yè)病,對于這個(gè)只能進(jìn)行預防,長(cháng)時(shí)間在機器轟鳴的高分貝環(huán)境下工作,職工的聽(tīng)力會(huì )受到很?chē)乐氐挠绊,所以企業(yè)一定要在這方面對職工進(jìn)行保護,要及時(shí)發(fā)放護耳裝置,而且要監督職工的佩戴情況,確保進(jìn)入車(chē)間的職工都佩戴著(zhù)護耳的裝置。對于職業(yè)病的發(fā)生一般都以預防為主,防治結合,不能存在僥幸心理。
4結束語(yǔ)
機械制造行業(yè)隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步已經(jīng)越來(lái)越重要,保證職工的安全也成為了重點(diǎn)中的重點(diǎn)。職工的安全教育培訓必須要確保有效果,要讓職工能夠提高安全意識,注重安全素質(zhì),端正安全態(tài)度,樹(shù)立正確的安全觀(guān)念,完善安全知識。而且,機械制造企業(yè)的培訓不能只進(jìn)行一次,要不斷的培訓,不斷的進(jìn)行檢查工作,建立完全的標準化管理,一定做到全體職工零傷亡。
【淺談機械制造企業(yè)安全教育】相關(guān)文章:
淺談企業(yè)校園招聘07-12
淺談企業(yè)投資決策12-30
淺談企業(yè)管理咨詢(xún)04-04
淺談企業(yè)戰略管理03-06
淺談企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化技巧07-11
淺談企業(yè)文化建設07-28
淺談理財科學(xué)的分野與企業(yè)理財的定位07-04
淺談企業(yè)戰略管理11篇03-07