職場(chǎng)老好人職場(chǎng)指南

職場(chǎng)老好人職場(chǎng)指南

　　早晨八點(diǎn)半，她走進(jìn)辦公室，將一杯咖啡、兩杯豆漿、三個(gè)漢堡分別放在幾個(gè)同事的辦公桌上，那些食物是同事們前一天就預訂好了的。

　　上午十點(diǎn)，她正聚精會(huì )神地忙著(zhù)自己的工作，突然，同事A走了過(guò)來(lái)，笑容明媚地對她說(shuō)：“我在為××公司設計廣告封面，你在這方面最擅長(cháng)了，能幫我把把關(guān)嗎？”雖然有重要工作在身，但為了不讓同事失望，還是放下自己的工作去幫忙了，一幫就是兩個(gè)多小時(shí)。

　　下午三點(diǎn)，當她繼續跟自己那份重要的工作“死磕”時(shí)，同事B的QQ頭像晃動(dòng)起來(lái)。一看，是條求助信息：“剛跟頭兒請假了，現在就要離開(kāi)，我還有一份監測報告沒(méi)做，幫我做一下吧！拜托啦！”無(wú)奈之下再一次將自己的工作放下。

　　下班了，她的工作沒(méi)有做完，但老板又催得急，她不得不孤單地留下來(lái)加班。

　　辛蒂是辦公室出了名的“多項全能”，對于上司分配的任何任務(wù)，她從來(lái)都是惟命是從；在同事需要幫助的時(shí)候，她也總是全力援助。久而久之，辛蒂似乎成為了辦公室里最受人歡迎的“貼心好幫手”，成為了名副其實(shí)的“職場(chǎng)老好人”。然而，讓辛蒂糾結的是，應接不暇的求助使自己原本的工作計劃被完全打亂，加班更是成了家常便飯，經(jīng)常到深更半夜才能鉆進(jìn)自己溫暖的被窩……

　　職場(chǎng)老好人，通常指那些工作上配合度極高，對他人的要求永遠無(wú)法拒絕，對上司交代的任務(wù)惟命是從，經(jīng)常幫助同事解決各種瑣事，是他人眼中好用的便利貼。那么，是不是對上司及同事的要求隨時(shí)都說(shuō)“yes”，就能獲得大家的認可和青睞，就可以在職場(chǎng)上更加游刃有余呢？

　　的確，職場(chǎng)上充滿(mǎn)了各種機遇，上司給予你任務(wù)就是給你機會(huì )施展才能；而對客戶(hù)、雇員和供應商說(shuō)“yes”能增加彼此之間的信任，進(jìn)而促成合作；犧牲自己的時(shí)間幫助同事，可以獲取良好的人際關(guān)系。

　　然而，長(cháng)期以往，你會(huì )發(fā)現這樣超負荷的工作讓你身心疲憊，根本沒(méi)有屬于自己的時(shí)間。干著(zhù)不是份內的事，承擔著(zhù)自己能力范圍之外的種種義務(wù)，透支著(zhù)自己的精力和體力，或許不但沒(méi)有活出你想象的八面玲瓏、眾人拍手稱(chēng)好，反而活得很委屈。

　　在這個(gè)機遇與挑戰并存的年代，并不是說(shuō)“yes”就能獲取認可和價(jià)值，也不是說(shuō)“no”就會(huì )被全盤(pán)否定，說(shuō)“yes”或“no”是根據具體情況而定的，不能一概而論，說(shuō)之前必須在自己心里有個(gè)衡量，方才可更好的把握。

　　正方：職場(chǎng)老好人要說(shuō)“yes”

　　 理由1可以實(shí)現自我價(jià)值

　　對于上司強制需要執行的任務(wù)時(shí)，“yes”是唯一的答案，而且也必須讓自己的心是“yes”。只有獨擋一面才能勝任本職工作，才可能在任何困難面前臨危不亂。即使沒(méi)條件也要創(chuàng )造條件去完成，這不是能力問(wèn)題，是態(tài)度問(wèn)題。每次上司給予你新的任務(wù)，你都要以誠懇的態(tài)度去接受，才可以更好證明你的能力，實(shí)現你的價(jià)值。

　　理由2能更好的進(jìn)行溝通

　　不管是上司還是客戶(hù)，一旦他們的要求被拒絕了，就很難跟你在談下去，那么你后面所說(shuō)的一切就沒(méi)有任何意義。因為沒(méi)有哪一個(gè)客戶(hù)在確定你無(wú)法交易的前提下，還會(huì )和你討論如何實(shí)現�？蛻�(hù)往往感興趣的是在你確定能夠達成結果的前提下，一起商洽實(shí)現的代價(jià)和過(guò)程控制。他們只有在得到你肯定結果的前提下，才會(huì )進(jìn)一步跟你商洽，才可以有后面更好有效的溝通交流。

　　理由3激發(fā)潛能提升自我

　　上司給予的任務(wù)，你答應之后，便會(huì )付諸實(shí)際行動(dòng)，并且不斷思考用什么樣的方法把事情做好。這樣你的潛能將會(huì )被激發(fā)，能力也會(huì )得到提升。在整個(gè)事情的處理過(guò)程中，讓上司看到你的努力，即使結果有些差強人意，你的付出也有目共睹。

　　理由4適當時(shí)候可以找上司求救

　　上司把任務(wù)交給你，并不是為了看你笑話(huà)的，他也非常希望你可以處理好，給他一個(gè)滿(mǎn)意的結果。其實(shí)上司或許比你還著(zhù)急，他也要向上面交代，所以會(huì )時(shí)刻關(guān)注你處理事情的進(jìn)度。遇到有困難只要你知會(huì )，上司也會(huì )助你一臂之力。你只是這個(gè)任務(wù)的主要負責人，并不表示你不可以申請救援，尋求幫助。在執行過(guò)程中，要做到隨時(shí)與上司保持溝通。

　　反方：職場(chǎng)老好人要學(xué)會(huì )說(shuō)“no”

　　理由1有更多思考的余地

　　說(shuō)“no”是思考，是對問(wèn)題的消化和分析后的改善、建議或重塑。當你對這個(gè)任務(wù)存在疑問(wèn)的時(shí)候，或對方案存在不同意見(jiàn)時(shí)，應該是先詢(xún)問(wèn)，再分析，再確定是否答應，中間必須有一個(gè)溝通的過(guò)程。如果你沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考就果斷的說(shuō)“yes”，那等于沒(méi)有了任何退路，把自己逼近死胡同。不應該做自己都有沒(méi)有把握的事情，這樣會(huì )令自己處于不利位置。

　　理由2比輕率的承諾“yes”更有意義

　　對于上司給予的任務(wù)，一旦當你說(shuō)了“yes”，但卻沒(méi)有達成目標的時(shí)候，一方面失敗的結果將對你的團隊產(chǎn)生影響，另一方面，也對個(gè)人在組織中的威信和形象帶來(lái)?yè)p害。所以，不能凡事一味的說(shuō)“yes”。有所為有所不為，是一個(gè)人能力的真實(shí)體現。說(shuō)“no”需要勇氣，但如果能妥善的維護團隊的利益不受損害的條件下，勇敢的說(shuō)“no”比輕率的承諾“yes”將更有意義、更有價(jià)值。

　　理由3會(huì )給領(lǐng)導傳遞一種信息共享的理念

　　一個(gè)只會(huì )說(shuō)“yes”的下屬只給領(lǐng)導帶來(lái)服從的感覺(jué)，覺(jué)得你似乎沒(méi)有自己獨立的想法，沒(méi)有主見(jiàn)。而實(shí)際工作中上司和下屬不僅是從屬關(guān)系，更是共同的團隊成員，打造優(yōu)秀團隊是每個(gè)團隊成員的職責，說(shuō)“no”并不是錯，關(guān)鍵是，如何說(shuō)，什么時(shí)候和什么情況下說(shuō)。一個(gè)會(huì )表達“no”的下屬能給領(lǐng)導傳遞一種積極思考問(wèn)題、信息共享的理念。

　　理由4更容易樹(shù)立人格魅力

　　優(yōu)秀的上司關(guān)注的是結果，自然會(huì )鼓勵下屬闡述自己的“no”；有些上司關(guān)注的是過(guò)程，對任何的“no”都敏感，所以這都是因人而異的。不管是生活還是工作，我們身邊都應該有人能與我們說(shuō)“no”，李世民都因魏征說(shuō)“no”有感而發(fā)說(shuō)：以人為鏡，可以明得失。說(shuō)“no”本身就是一門(mén)藝術(shù)，很好的處理便可以增進(jìn)理解，更容易樹(shù)立人格魅力。

　　什么情況下拒絕做職場(chǎng)老好人？

　　許多時(shí)候，我們覺(jué)得“沒(méi)有辦法”拒絕，原因在于我們不敢面對拒絕別人后可能產(chǎn)生的罪惡感，但你不是免費的鐘點(diǎn)工，而是為工作奮斗的合格職場(chǎng)人，過(guò)分委曲求全并不可取。

　　與世無(wú)爭的好好先生不是積極職場(chǎng)的生存之道，想在職場(chǎng)游刃有余，除了優(yōu)秀表現外，也要學(xué)會(huì )拒絕，以下情況，請你拒絕做職場(chǎng)老好人。

　　場(chǎng)景一：當誰(shuí)都沒(méi)有準備好的時(shí)候

　　很多人會(huì )在什么都還沒(méi)有就位的時(shí)候就對上司或顧客說(shuō)“yes”，要知道，完美的工作需要完美的準備，完美的團隊需要完美的組織。如果你的團隊沒(méi)有準備和組織好，你就去對一項困難的任務(wù)說(shuō)“yes”，將會(huì )導致巨大的災難。這時(shí)候你要說(shuō)“no”，讓每件事和每個(gè)人都準備好，你才自信地說(shuō)“yes”。

　　場(chǎng)景二：在不合適的時(shí)候

　　銷(xiāo)售人員和企業(yè)家傾向于在每件事和每個(gè)人身上都看到潛在的商機。不過(guò)也就是因為這樣，大量的時(shí)間都浪費在了發(fā)展那些不可能成為客戶(hù)的人身上。與其把所有精力花在研究為什么會(huì )成功上，不如花時(shí)間去關(guān)注它們?yōu)槭裁床粫?huì )成功。即使你一開(kāi)始說(shuō)了“no”，當你自身水平提高后，你還是有機會(huì )再去抓住那些潛在機會(huì )的。

　　場(chǎng)景三：當你操勞過(guò)度的時(shí)候

　　有些人害怕說(shuō)“no”，甚至在他們已經(jīng)承擔了超負荷工作的時(shí)候。他們覺(jué)得任何時(shí)候都積極回應以免讓別人失望是非常必要的。最后，他們也沒(méi)有能很好的把事情做完。在這種情況下，一句根本不可能的“yes”會(huì )引發(fā)巨大的挫敗。所以你應該在一開(kāi)始就說(shuō)“no”！你要對你的工作能力有一個(gè)清醒的認識，不要超過(guò)你的極限。

　　場(chǎng)景四：當某事已經(jīng)不現實(shí)的時(shí)候

　　你不能指望每個(gè)要求都已經(jīng)得到了充分的考慮。很多時(shí)候，人們提出他們想要什么的時(shí)候根本就沒(méi)有好好考慮要做到這些需要哪些必要條件。當別人向你要求什么的時(shí)候，你一定要專(zhuān)業(yè)。如果你不知道那件事如何才能成功，你一定要做好功課，只有當你完全明白它要怎么做才能成功的時(shí)候才說(shuō)“yes”，不然的話(huà)，就只能說(shuō)“可能”。

　　場(chǎng)景五：當你會(huì )退步時(shí)

　　想要在穩步前行的同時(shí)又不失去已獲得的東西是很難的。當你遇到一個(gè)機會(huì )，而那個(gè)機會(huì )并不一定能幫助你前進(jìn)的時(shí)候，就要問(wèn)問(wèn)自己：“我對這個(gè)東西到底感興趣嗎？”你或許會(huì )驚訝地發(fā)現，根本就沒(méi)有理由說(shuō)“yes”。當這種情況發(fā)生的時(shí)候，果斷說(shuō)“no”！然后轉向另一個(gè)和你的目標更相符的機會(huì )。

　　場(chǎng)景六：當不劃算的時(shí)候

　　身在商界是出于各種各樣的原因，但幾乎所有人進(jìn)入商界都是為了盈利。并非所有的盈利都和錢(qián)有關(guān)。雖然年輕企業(yè)家必須明白持續的金錢(qián)盈利對你的可持續發(fā)展和價(jià)值的成長(cháng)是非常有幫助的。但有時(shí)候一項交易也能讓你在人脈、曝光率、知識以及滿(mǎn)意度上獲得回報。但是當一項交易對所有人都沒(méi)有好處的時(shí)候，就該說(shuō)“no”。

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