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關(guān)于九型人格與職場(chǎng)應用的解讀
企業(yè)組織可以應用九型人格于認清客戶(hù)的需要，獲取更加準確的資訊，怎樣與僱員更好地溝通。很多企業(yè)有興趣于如何在工作場(chǎng)所開(kāi)發(fā)更加人道及以人為本的方法以吸引及留住最有價(jià)值的僱員，令企業(yè)的生產(chǎn)力達到高峰。如果想在工作場(chǎng)所提高生產(chǎn)力，我們需要學(xué)會(huì )怎樣管理自己和不同類(lèi)型的人。九型人格正好能切合這些個(gè)人和企業(yè)的需要。
無(wú)論從事何種事業(yè)，與他人溝通都是成功的鑰匙，藉此能啟發(fā)他人因而有了共同的愿境和目標，并且提供清楚的指示和通過(guò)清楚的反饋令事情按步就班的進(jìn)行。如果人格類(lèi)型不被充分考慮，溝通經(jīng)常是困難的，因為人們傾向于相信自己和他人以同樣的方式處事，并且相信其他人和自己有同樣的動(dòng)機、價(jià)值觀(guān)、優(yōu)先次序以及對事物有同樣的反應。
即使我們獲悉不同人需要不同的管理，如果對這些不同之處沒(méi)有一個(gè)充分及實(shí)際的了解，我們很難更有效地管理他們。一旦各類(lèi)型號的人被區別出來(lái)，洞察到各型號的本質(zhì)讓我們更容易解答問(wèn)題，包括各型號常見(jiàn)的反應及他們的動(dòng)機。當型號被考慮到時(shí)，溝通開(kāi)始變得有效而且人們能認識到和儘量利用到人與人之間的差異性。九型人格幫助經(jīng)理了解各級人員，他們對問(wèn)題有九個(gè)不同的看法，九套鮮明的價(jià)值觀(guān)，九個(gè)不同的溝通模式，九個(gè)解決問(wèn)題的方法等等……而且那九種方式是同等地有效和正確的。所有型號對事物都有特別的貢獻，也平衡了工作的環(huán)境。
了解人格類(lèi)型后，我們可以用別人的語(yǔ)言和別人溝通，哪怕是與我們自己的想法非常不同。真正的溝通是可行的，而且能更公平有效地應付沖突，無(wú)效的工作習性，辦公室政治，不同的管理風(fēng)格及其他重要的工作問(wèn)題。九型人格潤滑所有工作場(chǎng)所的運作，給人們一個(gè)共同的詞彙和框架。而且，它幫助雇員增加工作滿(mǎn)意程度和生產(chǎn)力。九型人格適用于招聘行政人員，尋找合適的人選，執行教練，幫助人們于工作時(shí)發(fā)揮出最高的能量。九型人格于團隊發(fā)展中更形可貴，能有效為沖突找出解決方桉、交涉策略，對領(lǐng)袖發(fā)展尤其重要。
此外，九型人格有助我們更加清楚認識自己個(gè)性的動(dòng)力。一旦我們意識到人格類(lèi)型的重要性，我們便會(huì )看見(jiàn)自己的處事方式不是對所有人都同樣有效。因而，九型人格最有用的地方，是怎樣從個(gè)人自我的思維方式和價(jià)值觀(guān)中，發(fā)展到更加靈活的管理方式，從而發(fā)揮他人的力量和潛力。由此，我們可幫助其他人開(kāi)始更加有效地自我管理，最終達到一個(gè)和諧，高生產(chǎn)力和滿(mǎn)意的工作塲所。
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