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廣告公司前臺接待流程
前臺接待的言語(yǔ)舉止將會(huì )給客戶(hù)留下深刻的第一印象。以下是小編搜索整理一篇廣告公司前臺接待流程,歡迎大家閱讀!
(一)上門(mén)客戶(hù)操作流程
1.客戶(hù)走到我們前臺時(shí):
a.未服務(wù)于其他客戶(hù)時(shí),前臺必須起身,然后說(shuō):“您好,××號為您服務(wù)”。
b.正服務(wù)與其他客戶(hù)時(shí):前臺應先說(shuō):“您好,請稍等一下”。待服務(wù)該客戶(hù)時(shí),必須起身相迎,然后說(shuō):“您好××號為您服務(wù)”。
2.服務(wù)與客戶(hù):(坐下)咨詢(xún)客戶(hù)要求,在電腦上打印制作結算清單。咨詢(xún)內容: 制作內容聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)等。(填寫(xiě)制作結算清單時(shí)間:1 分鐘內)。
3.讓客戶(hù)簽字:填寫(xiě)完以后請客戶(hù)簽字確認。
4.帶客戶(hù)操作間:填寫(xiě)完后,接待人員用夾子夾好加工聯(lián),帶客戶(hù)進(jìn)打印區(裝幀 區)客戶(hù)進(jìn)打印區(裝幀區)時(shí)應說(shuō):“請隨我來(lái)”或“這邊請”。
a.打印區(裝幀區)不忙時(shí):直接帶客戶(hù)到操作員邊,把流程單交給相關(guān)的操作人員手中。并對客戶(hù)說(shuō):“您好,您的單子由我們這位操作員為您服務(wù)”。
b.打印區(裝幀區)忙時(shí),每個(gè)操作員都有單子:先讓客戶(hù)在旁邊的座位上休息一下,并對客戶(hù)說(shuō):“您先在這坐一下,我先幫您安排一下,請稍等”。等 安排好后并對客戶(hù)說(shuō):“您好,服務(wù)與您的操作員需要××時(shí)間,請您再這 等一下,我們的操作員完成后,馬上為您服務(wù)”。并為客戶(hù)倒上一杯水。
c.安排不了的單子:及時(shí)的通知營(yíng)業(yè)經(jīng)理來(lái)安排。注:如遇特殊客戶(hù)、量大的客戶(hù)、時(shí)間緊迫的客戶(hù)應向操作員特別關(guān)照,并告知 營(yíng)業(yè)經(jīng)理,由營(yíng)業(yè)經(jīng)理一起幫助完成。
5.制作過(guò)程中:要嚴格控制制作進(jìn)度,當文本制作不能在客戶(hù)預定時(shí)限內完成時(shí), 應立刻告知客戶(hù),做好相應的協(xié)調工作。
6.制作完成后:請客戶(hù)當面清點(diǎn)文本數量,確認文本質(zhì)量,確認后請客戶(hù)在制作結 算清單上簽字或付現金。(結帳時(shí)間:2 分鐘)。
7.收銀:站立
a.收銀:用雙手接客戶(hù)遞過(guò)來(lái)的現金,現金要當面清點(diǎn),并在驗鈔機將錢(qián)正反面至少各驗一遍辨別真偽。
b.找零、發(fā)票:用雙手將零錢(qián)或發(fā)票放入客戶(hù)的手中。
c.營(yíng)業(yè)日報表上填寫(xiě):制作單號、制作內容、實(shí)收額、發(fā)票額、發(fā)票號碼、付款方式、收款人。
8.包裝:按客戶(hù)的文本量,給客戶(hù)相應的包裝袋等,并替客戶(hù)整理好文本裝入袋子 或盒子中,必要時(shí)幫助客戶(hù)送到公司門(mén)口。
9.向客戶(hù)道別:“謝謝您的光臨,請慢走”。
(二)取件文本操作流程
1. 接到客戶(hù)的取件電話(huà)時(shí):?jiǎn)?wèn)清對方單位、具體地址、電話(huà)、聯(lián)系人等,同時(shí)在取 件單上按要求記錄,包括客戶(hù)來(lái)電時(shí)間和出發(fā)時(shí)間,然后打電話(huà)通知美工人員取件;一般情況下,聯(lián)系取件人員時(shí)間不得超過(guò) 5 分鐘,如實(shí)在無(wú)法調動(dòng)由營(yíng)業(yè) 經(jīng)理另行安排。
2. 在接到美工從客戶(hù)處取回文件后:按客戶(hù)要求打印制作結算清單,包括交貨時(shí)間、 地址、收貨人。
3. 打印后:我們把加工聯(lián)和取件單夾好一起交于輸出員。如碰到很急或是大客戶(hù)文本,前臺應與接單的輸出員和營(yíng)業(yè)經(jīng)理說(shuō)明,讓他們有相應的準備,并在制作單上加以注明。
4. 制作過(guò)程中,要嚴格控制制作進(jìn)度,當文本制作不能在客戶(hù)預定時(shí)限內完成時(shí), 應提前告知客戶(hù),做好相應的協(xié)調工作。
5. 制作完成后:我們前臺是一套文本或圖板完成的最終質(zhì)檢員,在制作內容完成后 應對制作的內容質(zhì)量、裝訂方式、選用耗材是否合格,并檢查我們制作的文本是否與客戶(hù)要求一致等。如碰到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)的告訴營(yíng)業(yè)經(jīng)理處理。
6. 文本質(zhì)量檢查清點(diǎn)確認無(wú)誤后:打印制作結算清單,打印前還必須在電腦上輸入 文本的項目名稱(chēng)(掛帳客戶(hù)必須填寫(xiě))、核對制作內容和價(jià)格。
7. 填寫(xiě)好送貨單:清點(diǎn)需要送的內容,通知相關(guān)人員包裝和送貨。送貨單上應按要 求填寫(xiě)文本數量、制作單位、地址、電話(huà)、收貨人、出發(fā)時(shí)間,同時(shí)在備注欄上注明客戶(hù)所提供的一些原始資料(如光盤(pán)、原稿等)。
8. 檢查美工歸還的制作結算清單:必須檢查客戶(hù)是否在制作結算清單簽字。如簽字, 此張制作單完成。如出現客戶(hù)沒(méi)有簽字,應向美工了解為什么客戶(hù)沒(méi)有簽字的原因,并馬上把制作結算清單交于業(yè)務(wù)員,由業(yè)務(wù)員到客戶(hù)處補簽。 注:如我們提前完成文本,我們應打電話(huà)與客戶(hù)聯(lián)系,說(shuō)明我們文本已經(jīng)完成, 告知客戶(hù)可以提前過(guò)來(lái)取件。我們不能在客戶(hù)來(lái)取件的時(shí)間內完成,必須提前與客戶(hù)說(shuō)明。
(三)待取件操作流程
1. 客戶(hù)中途離開(kāi),說(shuō)明過(guò)會(huì )來(lái)取件的操作流程
a.我們前臺必須知道客戶(hù)的單位、姓名、電話(huà)和取件時(shí)間。
b.如不在本班客戶(hù)來(lái)取件,我們必須詳細交接清楚;
c.文本完成:檢查清點(diǎn)后,把文本放入包裝袋(盒子)中,用筆在上面注明開(kāi)單客戶(hù)的單位名稱(chēng)。
d.填寫(xiě)交接本:填寫(xiě)文本數量、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà),文本位置等。
e.客戶(hù)來(lái)取件時(shí):我們必須咨詢(xún)客戶(hù)的姓名和客戶(hù)名稱(chēng),并與制作單上填寫(xiě)的內容核對。
f.相符:打印制作結算清單,結帳。
g.不相符:打制作結算清單上的電話(huà)核對。 注:如我們提前完成文本,我們應電話(huà)與客戶(hù)聯(lián)系,說(shuō)明我們文本已經(jīng)完成,告知客戶(hù)可以提前過(guò)來(lái)取件。我們不能在客戶(hù)來(lái)取件的時(shí)間內完成,必須提前與客戶(hù)說(shuō)明。
(四)取件和送貨
取件
流程:美工→司機→業(yè)務(wù)員→營(yíng)業(yè)經(jīng)理(盡量保證美工間有2人)
1. 在接到客戶(hù)的取件電話(huà)時(shí),必須問(wèn)清對方單位、地址、電話(huà)、聯(lián)系人、是否需要帶移動(dòng)盤(pán)等,同時(shí)在取件單上按要求記錄,包知客戶(hù)來(lái)電時(shí)間。
2. 然后打電話(huà)通知美工人員或司機取件:一般情況下,安排時(shí)間不得超過(guò)5分鐘。取件忙時(shí)根據大客戶(hù)優(yōu)先原則,做到靈活性。
送貨
流程:司機→美工→業(yè)務(wù)員→營(yíng)業(yè)經(jīng)理(盡量保證美工有2人)
當文本制作完成,制作結算清單從裝幀員工或輸出員手中加到前臺時(shí),前臺接待應做以下工作:
1. 送到客戶(hù)手中:
a.清點(diǎn)文本數量、檢查文本質(zhì)量。
b.找到相對應的制作結算清單,并在電腦上輸入項目名稱(chēng),核對加工內容和金額,并打印交于送貨人員。
c.清點(diǎn)、整理客戶(hù)提供的資料,交送貨人員。
d.向送貨人員收回制作結算清單。
2. 客戶(hù)要求托運
a.清點(diǎn)文本數量、檢查文本質(zhì)量,讓包裝人員按托運包裝方式包裝本文。
b.找到相對應的制作結算清單,并在電腦上輸入項目名稱(chēng),核對加工內容和金額。(不打。
c.打電話(huà)到快遞公司。
d.打電話(huà)與客戶(hù)核對提供的地址、聯(lián)系電話(huà)和聯(lián)系人等,并說(shuō)明抵達時(shí)間。
e.清點(diǎn)、整理客戶(hù)提供的資料,交托快遞人員。
f.在制作結算清單上輸入快遞費用并打印,并把制作結算清單交于負責該單位的業(yè)務(wù)員,讓業(yè)務(wù)員結帳。
3. 取件單填寫(xiě)
a. 必須問(wèn)清對方單位、地址、電話(huà)、聯(lián)系人。
b. “√”勾上取件單
c. 。ㄋ停┘c制作結算清單一起交于操作人員。
4. 送件單填寫(xiě)
a. 必須填寫(xiě)清楚清對方單位、送貨地址、電話(huà)、聯(lián)系人,送貨內容。
b. 清點(diǎn)文本和整理客戶(hù)提供的資料,不可漏送。
(五)工作分配原則
工作分配的好壞直接影響到我們公司生產(chǎn)的節奏,在工作中起到很大的作用。前臺 接待在分配工作應按下列幾條操作。也應考慮公司的連鎖效益。
1. 根據客戶(hù)文本的重要程度:大客戶(hù)優(yōu)先原則
2. 客戶(hù)的交貨時(shí)間
3. 客戶(hù)的類(lèi)別
4. 客戶(hù)是否在場(chǎng)
5. 設備目前的性能狀態(tài)
6. 輸出員的技能特長(cháng)
(六)郵件、QQ、FTP 文件傳輸操作流程
1.接到客戶(hù)電話(huà)或信息,立即通知營(yíng)業(yè)經(jīng)理,由營(yíng)業(yè)經(jīng)理安排指定的輸出員接收;
2.根據接收的輸出員提供的信息打印制作結算清單;必須知道客戶(hù)的單位名稱(chēng)、聯(lián) 系人、聯(lián)系電話(huà)和結算方式。(注:散客戶(hù)不送貨)。
3.如無(wú)法收取,應與客戶(hù)取得聯(lián)系,建議客戶(hù)該用其他方式傳輸。
4.文件打印完畢后,一定要通知客戶(hù)來(lái)取件。
5.未在本班完成,需要在交接本上登記。
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