在領(lǐng)導眼中，好員工至少具備這幾點(diǎn)特質(zhì)！

在領(lǐng)導眼中，好員工至少具備這幾點(diǎn)特質(zhì)！

　　每一個(gè)領(lǐng)導對于好員工的定義應該都是不同的，但是有些優(yōu)點(diǎn)是類(lèi)似的。大部分的領(lǐng)導都認為的好員工至少要做到以下這幾點(diǎn)：

　　好的員工知道老板最想要了解什么，所以匯報工作的'時(shí)候先說(shuō)結果，讓老板能最快了解項目進(jìn)度。

　　因為老板都很忙，沒(méi)有時(shí)間聽(tīng)你講過(guò)程中的細節。如果你一上來(lái)就開(kāi)始講過(guò)程，講困難，講細節，說(shuō)自己多么多么努力，一般老板聽(tīng)了就煩，而且認為你是因為結果不理想才大談細節，對你的印象就會(huì )很差。所以，在職場(chǎng)工作要以結果為導向。

　　在工作中，遇到問(wèn)題需要老板做決策的`時(shí)候，好的員工會(huì )提幾個(gè)方案讓老板做選擇題，差的員工是直接把問(wèn)題甩給老板，讓老板做問(wèn)答題。如果問(wèn)題老板都能解決了，還要你做什么？

　　好的員工在總結工作的時(shí)候主要關(guān)注點(diǎn)在工作項目中的.優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、改進(jìn)點(diǎn)，而不好的員工則會(huì )吹噓結果，放大困難，而忽略了改進(jìn)點(diǎn)。

　　有些人辭職后，在交接的過(guò)程中，似乎是為了出一口氣，故意交接得不清不楚，讓繼任的人在開(kāi)始工作的時(shí)候困難重重。

　　比如一些賬號密碼等等，反正要走了，為什么不留下一個(gè)好印象，好的員工就會(huì )站完最后一次崗，在離開(kāi)后還能跟公司有一個(gè)友好的'聯(lián)系。

　　總而言之，在領(lǐng)導眼里的好員工，肯定是能幫領(lǐng)導解決問(wèn)題的人，而不是給領(lǐng)導制造問(wèn)題的人。因此，一名好的員工絕對是既可以猜透領(lǐng)導心思，又可以提前準備好一切，有自己想法，有超級強的執行力和變能力。

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