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企業(yè)塑造高效營(yíng)銷(xiāo)團隊必須具備的幾點(diǎn)素質(zhì)
2013年對于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊，高效率的營(yíng)銷(xiāo)是所有人都期望的，一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)項目如何才能在開(kāi)售時(shí)能夠在此錦上添花呢？但怎么樣才能做到高效營(yíng)銷(xiāo)呢？一覽英才網(wǎng)旗下房地產(chǎn)英才網(wǎng)提供了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，供參考研究：
第一，目標一致是前提。營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)目標。目標的產(chǎn)生要依據公司營(yíng)銷(xiāo)戰略和區域市場(chǎng)狀況來(lái)確定，最重要的是要求成員在營(yíng)銷(xiāo)戰略方向上有統一的認識，只有這樣才能擰成一股繩，百折不撓，這是組織存在的前提。
第二，明確的標準是基礎。沒(méi)有規矩無(wú)以成方圓，組織在設立了目標，并得到了團隊成員認同之后就要依據組織架構建立管理標準并要求非常明確。具體就是崗位職責和技能、各種獎罰措施，達成目標的手段、方式、資源等等。
第三，團隊整體素質(zhì)是保證。團隊的整體素質(zhì)是保證組織高效的保證，一是要靠選拔，要選擇最適合的人到設定的崗位上來(lái)。二是要進(jìn)行培訓，要使進(jìn)入這個(gè)組織的成員知道規定動(dòng)作，但不局限于規定動(dòng)作，管理人要做好團隊的教練。主要從專(zhuān)題培訓、技能、常規培訓和實(shí)地輔導著(zhù)手，不斷提升團隊的整體業(yè)務(wù)素養。
第四，團隊協(xié)作是關(guān)鍵。對于做快銷(xiāo)品的銷(xiāo)售人員而言，一個(gè)人不可能做完所有渠道和終端，這就涉及到團隊的配合、協(xié)作問(wèn)題；再有，公司相關(guān)的職能部分的協(xié)作也不可輕視，作為組織中的一員，要充分利用公司的資源、也必須整合好公司的資源才可能做出最好的成績(jì)。
第五，有效溝通是核心。溝通是每天都在做的事情，但不是每個(gè)人都能做到有效的溝通。其實(shí)有效溝通就是探尋問(wèn)題及問(wèn)題的解決辦法。其實(shí)是在建立一種雙方的聯(lián)系和信任。包括營(yíng)銷(xiāo)組織內部的溝通；還有就是公司相關(guān)職能部門(mén)的溝通。特別是作為區域市場(chǎng)作戰的人員來(lái)說(shuō)，獲得公司職能部門(mén)的支持可以減少很多阻力。
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