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關(guān)于一個(gè)IT男的職業(yè)發(fā)展全景圖
陳磊(化名)五年前從國內某重點(diǎn)大學(xué)的計算機系畢業(yè)，順利地進(jìn)入了一家知名 IT企業(yè)做了通信設備軟件工程師。五年時(shí)間里，他跟過(guò)幾個(gè)項目，在師傅的指導下，技術(shù)越來(lái)越嫻熟，從新手成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干，并在第四年的時(shí)候開(kāi)始自己帶項目了。但是，技術(shù)的不斷更新需要持續的學(xué)習，重復的加班使他產(chǎn)生了倦怠，穩定地工作了五年，是不是該換家公司了?好像做技術(shù)的都是這樣子，該什么時(shí)候是個(gè)頭?三十歲之前還能這么拼，那么以后呢?有沒(méi)有更好的發(fā)展方向?
當陳磊在我的咨詢(xún)室陳述自己困惑時(shí)，我的眼前就浮現出了很多這樣的IT男：思維嚴謹，做事認真，總在學(xué)習，經(jīng)常加班，即便休了個(gè)假期也不知道做點(diǎn)什么，被人稱(chēng)為“IT民工”，拼的是體力，掙的辛苦錢(qián)。
作為朝陽(yáng)行業(yè)，計算機和通信互聯(lián)網(wǎng)有著(zhù)發(fā)展快，機會(huì )多，收入起點(diǎn)高的優(yōu)勢，與此同時(shí)，這一行業(yè)的技術(shù)更新速度比較快，壓力比較大，競爭激烈。因為我國的IT 產(chǎn)業(yè)起步較晚，在業(yè)內，還沒(méi)有出現“高齡”工程師，比較“老”的一撥IT工程師也大概在35到40歲左右了，所以這一行業(yè)基本上是年輕人的天下。
在這樣一個(gè)生機勃勃而又危機四伏的行業(yè)里，如何規劃自己的職業(yè)發(fā)展呢?
一、明確自己的職業(yè)興趣
很多人不愿在IT行業(yè)里做工程師的原因并不是學(xué)習能力差，也不是怕吃苦，而是不喜歡整天悶在機房，一遍遍地調試程序。這樣的人不喜歡和機器打交道，更偏向和人打交道，即便大學(xué)里學(xué)的是理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)，他們也更愿意參加一些社交活動(dòng)，和人聊聊天，或者談?wù)撘恍┙?jīng)濟時(shí)政話(huà)題。如果一周時(shí)間都在忙工作，他們也會(huì )抽時(shí)間調劑一下自己的生活。
對于這類(lèi)人，有兩個(gè)選擇：要么把工作當工作，工作之外找?jiàn)蕵?lè );要么看看換職業(yè)的可能性。
二、職業(yè)變換的可能性
如果起點(diǎn)是一個(gè)IT研發(fā)工程師的話(huà)，有這么幾種比較直接的職業(yè)可能性：
從職業(yè)發(fā)展的深度來(lái)說(shuō)，可以成為資深的IT工程師。因為國內IT行業(yè)發(fā)展的現狀，很多人在三十歲左右就跳出了技術(shù)崗位，并且有源源不斷的新人加入，所以工程師能做到多久，這個(gè)還說(shuō)不好。但是從其他發(fā)達國家的情況來(lái)看，確實(shí)有不少“專(zhuān)家型”技術(shù)人員。曾經(jīng)一位微軟的工程師告訴我，他五十多歲，在微軟并不是“很老”。當然，能否持續地做技術(shù)還要看公司文化是否愿意養一些資深的技術(shù)人員了。
從職業(yè)發(fā)展的高度來(lái)說(shuō)，就是“技而優(yōu)則管”，有不少工程師逐漸開(kāi)始管項目做管理了，從項目經(jīng)理到部門(mén)經(jīng)理，直到總監，技術(shù)副總等。這一可能性似乎毫無(wú)懸念，根深蒂固的“官本位”思想讓人們自然會(huì )向高度攀登，甚至作為一個(gè)判斷發(fā)展的標準。需要提醒的是，很多人上不去，不是因為技術(shù)不專(zhuān)業(yè)，而是因為缺乏管理技能，所以選擇高度之前要對自己有清楚的認識。
從企業(yè)內其他的職業(yè)可能性來(lái)說(shuō)，還有這么幾種：
售后工程師，這是一個(gè)對實(shí)踐經(jīng)驗有比較高要求的職位，技術(shù)不一定精深，但需要有處理各種客戶(hù)問(wèn)題的能力。從研發(fā)轉售后，需要提升的就是經(jīng)驗，是技術(shù)的寬度。因為處于產(chǎn)品鏈的后端，在有些企業(yè)不太受重視。
售前工程師，是配合銷(xiāo)售一起拿單的職位，需要給客戶(hù)做方案，做宣講，這一職位要求的是技術(shù)和表達能力的綜合表現，有不少專(zhuān)業(yè)大牛都在這一職位上。
和售前工程師比較接近的是商務(wù)拓展(BD)，這是一個(gè)市場(chǎng)類(lèi)職位，和售前不同的是，商務(wù)拓展一般不會(huì )接觸具體案例，是在市場(chǎng)前沿的角度分析客戶(hù)和業(yè)界的動(dòng)態(tài)，宣講新技術(shù)發(fā)展等。
而售前再往前端走一步就是銷(xiāo)售。技術(shù)轉銷(xiāo)售，也是很多人會(huì )采取的一種轉換方式，中間并沒(méi)有不可逾越的鴻溝，有人會(huì )把銷(xiāo)售想象成為特別外向，處處自來(lái)熟的交際高手，其實(shí)因為客戶(hù)不同，也會(huì )有不同的銷(xiāo)售風(fēng)格，有客戶(hù)就特別喜歡“技術(shù)型”銷(xiāo)售，總之，拿單才是硬道理。
三、結合能力和職業(yè)價(jià)值觀(guān)做選擇
看到了可能性，就需要對發(fā)展方向做選擇了，決策時(shí)要考慮到的因素是：能力與職業(yè)價(jià)值觀(guān)�？梢赃@么幾個(gè)步驟進(jìn)行：
一找，在目前的工作中找一找自己不滿(mǎn)意的地方是什么?經(jīng)濟報酬，成就感，還是能力提升，或者發(fā)展空間?
二看，看一看其他職業(yè)發(fā)展可能性中有沒(méi)有能滿(mǎn)足自己需要價(jià)值的職位?
三能力，能力能否匹配呢?如果暫時(shí)不能勝任，假以時(shí)日呢?多久?可以達到什么程度?
四平衡，平衡一下各工作之間的優(yōu)劣勢比較，平衡出最符合內心選擇的那一個(gè)。
對于IT技術(shù)類(lèi)職位來(lái)說(shuō)，入門(mén)的門(mén)檻要求比較高，進(jìn)入不容易，但是因為視野受限，出來(lái)也不容易，開(kāi)始是靠技術(shù)吃飯，后來(lái)就只能靠技術(shù)吃飯了。這一行業(yè)的整體薪資水平比較高，但是技術(shù)崗的待遇提升空間又很有限。了解自己，了解職業(yè)世界，在這中間找到結合點(diǎn)，在不同的企業(yè)發(fā)展模式下規劃出最佳路徑，才能擺脫 “IT民工”的套路。
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