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解讀我國對外貿易品牌營(yíng)銷(xiāo)
國際市場(chǎng)競爭已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競爭階段，進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。一個(gè)國家是否擁有國際馳名品牌，擁有多少?lài)H馳名品牌，已成為該國經(jīng)濟實(shí)力和國際競爭力的象征。我國企業(yè)要在國際競爭中立于不敗之地，必須適應品牌競爭時(shí)代的要求，開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )出中國的世界名牌。
1、出口商品品牌化程度低。
我國每年出口1600多億美元的商品中，標有我國自己的品牌的商品僅占1／3左右；有1／3的商品沒(méi)有品牌：有1／3的商品打的是外商的品牌。許多從國外回來(lái)的有識之土都感嘆：“國外市場(chǎng)上的中國貨的確不少，但用中國品牌的卻不多見(jiàn)，街頭巷尾都是沒(méi)有商標的中國
廉價(jià)商品，或者是為外商定牌生產(chǎn)的中國商品�！逼放剖巧唐返慕M成部分之一，沒(méi)有自己的牌子的商品很難進(jìn)入國際市場(chǎng)，即使進(jìn)入國際市場(chǎng)，其競爭力也遠不如別人，很難登堂入室。據有關(guān)方面統計，我國46．5萬(wàn)個(gè)企業(yè)加上服務(wù)業(yè)，到1995年底，在國內注冊的商標僅為53．87萬(wàn)個(gè)，在國外注冊商標的就更是寥寥無(wú)幾。不少企業(yè)，為了完成出口任務(wù)，不得不依附于“洋品牌”，賺下很少的原料費和加工費，為他人做嫁衣裳。
2、品牌的自我保護意識淡薄。
華”等公司合資后，中國四分之三的洗滌品市場(chǎng)被“飄柔”、“海飛絲”、“花王”、“潘嬸”等洋名牌壟斷。國有品牌在洋名牌的圍攻中處境艱難，更談不上搶占國際市場(chǎng)。
3、品牌的附加價(jià)值低，品牌競爭力不強。
品牌的附加價(jià)值是指那些品牌中所包含的、中肯的、被消費者欣賞
的東西和產(chǎn)品的基本功能以外的東西，也就是通過(guò)品牌給消費者提供的信任感、滿(mǎn)足感和榮譽(yù)感，它能通過(guò)其商品形式維持一種溢價(jià)。國外的調查顯示，抽“萬(wàn)寶路”香煙的人，平均每盒香煙要從口袋里掏出來(lái)30次，其中有1／3是為了欣賞和向別人顯示這個(gè)品牌�？梢�(jiàn)“萬(wàn)寶路”給消費者提供了較高的品牌附加價(jià)值。
在國際市場(chǎng)上，我國出口商品的品牌附加價(jià)值較低，直接表現為品牌競爭力不強，產(chǎn)品檔次低，價(jià)格低，市場(chǎng)占有率和超額利潤率低。
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