- 團隊建設游戲 推薦度:
- 團隊建設游戲分享 推薦度:
- 室內團隊建設游戲 推薦度:
- 相關(guān)推薦
團隊建設游戲
團隊是由 基層和 管理層人員組成的一個(gè) 共同體,它合理利用每一個(gè) 成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達到 共同的目標。下面是小編收集整理的團隊建設游戲,希望對您有所幫助!
(1)帶眼罩行走
兩人一組
游戲方法:兩人一組(如A與B)
A先閉上眼睛,將手交給B,B可以虛構任何地形或路線(xiàn),口述注意事項指引A行進(jìn)。如:“向前走,……邁臺階……跨過(guò)一道小溝……向左手拐……”
然后交換角色,B閉眼,A指引B走路
分析:
通過(guò)親身體驗,讓學(xué)員體會(huì )信任與被信任的感覺(jué)
作為被牽引的一方,應全身心信賴(lài)對方,大膽遵照對方的指引行事
而作為牽引者,應對伙伴的安全負起全部的責任,對一舉一動(dòng)的指令均應保證準確、清楚
另外,萬(wàn)一指令有錯,信任受到懷疑后很難重建
游戲說(shuō)明:
1.領(lǐng)導行為、觀(guān)點(diǎn)的連續性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障
2.手把手教—引導—建立信任,授權,同時(shí)不斷給予指導
(2)橡皮筋
將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名接住后再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了的話(huà),就要重新開(kāi)始。一組傳完后,兩組隊員交換角色。
分析:體現團隊合作的重要性、方法。
(3)解手鏈
形式:10人一組為最佳
時(shí)間:20分鐘
材料:無(wú)
適用對象:全體人員
活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì )在解決團隊問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。
操作程序
1、培訓師讓每組圈著(zhù)站成一個(gè)向心圈。
2、培訓師說(shuō):先舉起你的右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手;現在你們面對一個(gè)錯綜復雜的問(wèn)題,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)
3、告訴大家一定可以解開(kāi),但答案會(huì )有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著(zhù)的環(huán)。
4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),培訓師可允許學(xué)員決定相鄰兩只手斷開(kāi)一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
有關(guān)討論
你在開(kāi)始的感覺(jué)怎樣,是否思路很混亂?
當解開(kāi)了一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生了變化?
最后問(wèn)題得到了解決,你是不是很開(kāi)心?
在這個(gè)過(guò)程中,你學(xué)到了什么?
(4)交通阻塞
道具:比參加人數多一個(gè)塑膠地墊
說(shuō)明:
1、將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開(kāi),讓學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人;
2、學(xué)員分成兩邊相對而站,通過(guò)中間的空格進(jìn)行移動(dòng),
3、移動(dòng)的方式是只能前進(jìn)一格或跳一格,不能后退
4、完成兩邊人的互換,并且大家維持同一個(gè)方向。
規則:
1、學(xué)員只能前進(jìn)不能后退,只要有人后退就要重來(lái)
2、當有人知道答案時(shí),我們要每個(gè)人都知道答案。
(5)齊眉棍/圈
1)準備一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍(最好可伸縮);
2)讓小組成員站成相對的兩列/并排一列亦可,讓小組成員全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;
3)將輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上,注意:必須保證每雙手都接觸到輕質(zhì)塑料棍的,并且手都在輕質(zhì)塑料棍下面;
4)要求小組成員將輕質(zhì)塑料棍保持水平,小組成員的任務(wù)是:
在保證每個(gè)人的手都在輕質(zhì)塑料棍下面的情況下將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)。一旦有人的手離開(kāi)輕質(zhì)塑料棍或輕質(zhì)塑料棍沒(méi)有水平往下移動(dòng),任務(wù)就算失敗。
用圈亦可代替做本游戲。
游戲的啟示:
1、看似游戲很簡(jiǎn)單,但要成功的完成非常不容易;
2、如果一個(gè)人去完成這個(gè)任務(wù)是相當簡(jiǎn)單的一個(gè)事情,但是一個(gè)人做的工作由幾個(gè)人來(lái)作,它比一個(gè)人干時(shí)還要不容易完成,因為幾個(gè)人之間將形成許多的相互關(guān)系,制造出許多新工作,因此團隊的力量不容忽視,可以引伸到帕金森定律;
3、如果小組中有任何一個(gè)人不同于組織的共同節奏,輕質(zhì)塑料棍將無(wú)法保持水平下降
(6)平結繩圈
道具:準備長(cháng)短不一的繩子若干條(依人數而定)
說(shuō)明:
1、 訓練師將平結的打法教會(huì )學(xué)員,(注意平結是一種繩子的活結打法,節點(diǎn)可以任意伸縮)
2、 學(xué)員將平結打好后成一繩圈,放在地上,然后學(xué)員將腳放在繩圈之內
3、 訓練師提醒學(xué)員:“你們的腳在繩圈之內了嗎?確認安全了嗎?”
4、 學(xué)員確認之后,訓練師說(shuō):“開(kāi)始換位”,學(xué)員全部離開(kāi)自己的繩圈并到其他的繩圈之內;三次之后,開(kāi)始逐漸減少繩圈的數量,每次減少一個(gè),并經(jīng)常提醒學(xué)員:“你們的腳在繩圈之內了嗎?確認安全了嗎?”;但要求就是所有學(xué)員不得在繩圈之外。(可能是幾個(gè)人同時(shí)擠在同一個(gè)繩圈里)
5、 到最后只剩下一個(gè)繩圈的時(shí)候,所有人都站在一個(gè)繩圈里,不段縮小圓圈,直到所有人都緊緊擠在一起;游戲第一階段結束
6、 游戲第二階段:當訓練師不斷地將繩圈縮小至極限范圍,并不斷詢(xún)問(wèn)所有人有沒(méi)有信心挑戰極限。學(xué)員不斷地會(huì )進(jìn)行挑戰,當到達極限的時(shí)候,往往會(huì )出現一些意想不到的結果:比如,有人會(huì )提示出我們有沒(méi)有辦法尋找新的思路來(lái)挑戰極限。記住,培訓師要注意把握學(xué)員的場(chǎng)上氣氛,及時(shí)加以引導。如果學(xué)員沒(méi)有辦法解決問(wèn)題的時(shí)候,培訓師視情況將解決方法公布——所有學(xué)員可以坐在地上,將腳放在繩圈內,就符合游戲的要求:“腳在繩圈之內”
【團隊建設游戲】相關(guān)文章:
團隊建設游戲07-15
室內團隊建設游戲04-07
團隊建設游戲分享07-02
團隊建設格言07-05
經(jīng)典的團隊建設標語(yǔ)07-04
團隊建設的心得05-18
團隊建設標語(yǔ)04-19
團隊建設標語(yǔ)11-06
團隊建設口號11-05
團隊建設方案06-09