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結構性面試非結構性面試半化面
結構性面試非結構性面試半化面
面試分為結構性面試和非結構性面試。這是按照面試是否具有既定的模式來(lái)進(jìn)行的分類(lèi)。
結構性面試,也叫模式化面試。在典型的結構性面試中,招聘者事先就詳細擬定要問(wèn)的問(wèn)題以及對這些問(wèn)題的回答。面試時(shí),招聘者按照所列的問(wèn)題逐一詢(xún)問(wèn)應聘者。在每個(gè)問(wèn)題旁邊,都有一些注釋?zhuān)饕窃谡衅刚咴u價(jià)應聘者的回答時(shí),能起到某種指導性的作用。結構性面試一般來(lái)說(shuō)比非結構性面試更有效,但它的靈活性不如非結構性面試。結構性面試由主考官根據預先準備好的詢(xún)問(wèn)題和有關(guān)細節,逐一發(fā)問(wèn)。其目的是為了獲得有關(guān)應試者全面,真實(shí)的材料,觀(guān)察應試者的儀表,談吐和行為,以及溝通意見(jiàn)等。
在非結構性面試中,沒(méi)有既定的模式、框架或程序。招聘者可以“隨意”地向應聘者提出問(wèn)題,而且對應聘者來(lái)說(shuō)也沒(méi)有固定的答題標準。即使是對應聘同一工作的不同對象,招聘者也可以問(wèn)他們各不相同的問(wèn)題。但要注意的是:這種“隨意”并非海闊天空的閑聊,從招聘者的角度來(lái)說(shuō),他必須在談話(huà)過(guò)程中對應聘者進(jìn)行觀(guān)察,從總體上把握面試的效果。這類(lèi)非結構性的優(yōu)點(diǎn)是靈活性高,但因此也帶來(lái)了效度不高的缺點(diǎn)。
半化面:在先好的(化面)的基上,由主考官和其他考官向者再提出一些性的一步追,的量由面定,形式更加活,有利於考生充分展示真能,也有利於比全面深入地考察考生的素。
主要有背景性問(wèn)題、知識性問(wèn)題、智能性問(wèn)題、意愿性問(wèn)題、情境性問(wèn)題、行為性問(wèn)題、壓力性問(wèn)題、連串性問(wèn)題。題型設計的都比較開(kāi)放,每一個(gè)問(wèn)題都有具體的對應的測評要素。
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