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面試語(yǔ)言陷阱(6篇)
面試語(yǔ)言陷阱1
一、面試中的非語(yǔ)言陷阱
握手:這是你與面試官的初次見(jiàn)面。如果他(她)向你伸出手,卻握到一只軟弱無(wú)力、濕乎乎的手,那么這不是一個(gè)好的開(kāi)端。你握起手來(lái)應該堅實(shí)有力,但不要太使勁,你的手應當是干暖的。
你的姿勢:沒(méi)精打彩的姿勢看上去會(huì )顯得疲憊不堪,你應該做到站如松、坐如鐘。
眼睛交流:用眼睛看著(zhù)面試官,不要瞪視,因為那樣顯得太有進(jìn)攻性。面試官說(shuō)話(huà)的時(shí)候,偶爾地冷眼瞥他(她)的手。如果你在說(shuō)話(huà)的時(shí)候總是不停地環(huán)視房間,你會(huì )顯得缺乏自信或對所談話(huà)題感覺(jué)不舒服。
你的手:說(shuō)話(huà)時(shí)做些手勢是很自然的,但太專(zhuān)注于手勢可能會(huì )分散人的注意力。另外,避免說(shuō)話(huà)時(shí)觸摸你的嘴。
不要坐立不安:在招聘現場(chǎng)撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地,或不由自主地觸摸身體某部分就糟糕了。
二、面試常見(jiàn)的15個(gè)問(wèn)題
不同職位對應聘者素質(zhì)要求的重點(diǎn)不同,因此考官在面試時(shí)所提的問(wèn)題也不盡相同。重慶市大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心為畢業(yè)生列出了面試中常見(jiàn)的'15個(gè)問(wèn)題,同學(xué)們可以試著(zhù)回答一下,看你是否準備好了。
1、請介紹一下你和你的家庭。
2、你有什么優(yōu)缺點(diǎn)?
3、你有什么特長(cháng)和愛(ài)好?
4、你對自己的學(xué)習成績(jì)是否滿(mǎn)意?
5、你如何評價(jià)你的大學(xué)生活?
6、你擔任過(guò)何種社會(huì )工作,組織參加過(guò)何種社會(huì )實(shí)踐和社會(huì )活動(dòng)?
7、你懂何種外語(yǔ)?熟練程度如何?
8、你為什么要應聘這個(gè)職位?
9、你對本行業(yè)、本單位、本職位有何了解?
10、你認為你適合做什么樣的工作?
11、你找工作考慮的重要因素是什么?
12、如果單位的安排與你的愿望不一致,你是否愿意服從安排?
13、如果工作安排與你的專(zhuān)業(yè)不對口,你如何考慮?
14、你是否有出國或考研究生的打算?
15、如果本單位和另外一個(gè)單位同時(shí)聘用你,你將如何選擇?
面試語(yǔ)言陷阱2
關(guān)于面試的技巧、方法、注意事項在前面的文章中介紹了很多,相信只要認真好,結合自己的實(shí)際情況去實(shí)踐,一定會(huì )有好的成績(jì),前幾天遇到一個(gè)朋友,和我聊了很多關(guān)于面試中的問(wèn)題,像一些語(yǔ)言陷阱尤其讓人頭疼,如何能成功的繞開(kāi)這些陷阱,從而獲得工作的機會(huì )。
面試就像一次相親,我們希望找到一個(gè)能夠了解自己優(yōu)點(diǎn)的老板,單位則希望能找到優(yōu)秀的員工。當陌生的雙方相見(jiàn)后,都想在短短一席話(huà)中努力表現出自己的優(yōu)點(diǎn)、說(shuō)出聰明話(huà)或立即呈現出很棒的反應,以便給對方留下良好印象。
面試,雙方玩的其實(shí)是一場(chǎng)智力游戲。面試官為了不致于“選錯郎”,也許會(huì )在面試中設置種種語(yǔ)言陷阱,以探測你的智慧、性格、應變能力和心理承受能力。大家只有識破這樣的語(yǔ)言陷阱,繞開(kāi)它們不致于一頭栽進(jìn)去。
用“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱,這是面試官用來(lái)淘汰大部分應聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官,往往在提問(wèn)之前就會(huì )用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方,先令對方心理防線(xiàn)步步潰退,然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)激怒對方。
如果對方說(shuō):“你原單位這么好,你卻要走,是不是在原單位混不下去只好挪個(gè)窩兒?”你若結結巴巴,無(wú)言以對,抑或怒形于色,據理力爭,臉紅脖粗,那就掉進(jìn)了對方所設的圈套。應聘者碰到此種情況,要頭腦冷靜,明白對方在“做戲”,不必與他較勁。
挑戰式的語(yǔ)言陷阱,這類(lèi)提問(wèn)的特點(diǎn)是,從求職者最薄弱的地方入手。
對于應屆畢業(yè)生,面試官會(huì )設問(wèn):“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺,你怎么看?”對于女大學(xué)生,面試官也許會(huì )設問(wèn):“女性常常會(huì )對自己的能力缺乏自信,你怎么看?”如果回答:“不見(jiàn)得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了,因為對方希望聽(tīng)到的.是你對這個(gè)問(wèn)題的看法,而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。
對于這樣的問(wèn)題,你可以用“這樣的說(shuō)法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”為開(kāi)場(chǎng)白,然后婉轉地表達自己的不同意見(jiàn)。
面試官有時(shí)還會(huì )哪壺不開(kāi)偏提哪壺,提出讓求職者尷尬的問(wèn)題。如:“你的學(xué)習成績(jì)并不很優(yōu)秀,這是怎么回事?”“從簡(jiǎn)歷看,大學(xué)期間你沒(méi)有擔任學(xué)生干部的經(jīng)歷,這會(huì )不會(huì )影響你的工作能力”等等。
碰到這樣的問(wèn)題,有的求職者常會(huì )不由自主地擺出防御姿態(tài),甚至狠狠反擊對方。這樣做,只會(huì )誤入過(guò)分自信的陷阱,招致“狂妄自大”的評價(jià)。而最好的回答方式應該是,既不掩飾回避,也不要太直截了當,用明談缺點(diǎn)實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過(guò)去。
比如說(shuō),當對方提出你的學(xué)習成績(jì)不很優(yōu)秀時(shí),你可以坦然地承認這點(diǎn),然后以分析原因的方式帶出你另外的優(yōu)點(diǎn)。如,在校期間學(xué)習成績(jì)之所以不很優(yōu)秀,是因為我擔任社團負責人,投入到社團活動(dòng)上的精力太多。雖然我花在社團的心血也帶給我不少的收獲,但是學(xué)習成績(jì)不是最優(yōu)秀,這一點(diǎn)一直讓我耿耿于懷。當意識到這一點(diǎn)后,我一直在設法糾正自己的偏差。
面試語(yǔ)言陷阱3
面試就好比是相親,老板想找到適宜的員工,員工也想找到一個(gè)可以賞識本人的老板,初次見(jiàn)面,雙方都想把本人最好的一面呈現給對方,而表現出本人的優(yōu)點(diǎn)、反響靈活正確,并且展示給對方足夠的自信,就會(huì )給對方留下很好的印象。假如說(shuō)初次見(jiàn)面是一種展現時(shí)機,那么短短的展現和交流過(guò)程就更像是一場(chǎng)智力游戲,不只要“斗智斗勇”,還要順利避開(kāi)一些“言語(yǔ)圈套”。由于在面試過(guò)程中,面試官會(huì )設置種種“言語(yǔ)圈套”,以探測你的聰慧、性格、應變才能和心理接受才能。假如能勝利的繞開(kāi)這些圈套,那你取得這份工作的時(shí)機將大大增加。
圈套手腕一:“激將式”圈套
手腕詳解:采用這種手法的面試官,常常在發(fā)問(wèn)之前用氣場(chǎng)和眼神瓦解對方的自信,令對方心理防線(xiàn)步步敗退,然后用一個(gè)“不友好”的問(wèn)題令對方“失去明智”,以此來(lái)探視對方的反響和應變才能,很多人正是由于沒(méi)有可以很好地轉危為安,最后才招致了面試失敗。
求職者者錯誤表現:吞吞吐吐、無(wú)言以對、怒形于色、力排眾議、臉紅脖粗。
正確做法:
在答復面試官的話(huà)的時(shí)分,首先要穩定心態(tài),用詼諧和巧妙的答復方式避開(kāi)面試官的盛氣凌人。比方面試官問(wèn):“我們需求名牌院校的畢業(yè)生,你并非畢業(yè)于名牌院校!蹦隳軌虼穑骸奥(tīng)說(shuō)比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)!逼浯,在答復問(wèn)題時(shí)一定要留意表情、眼神和語(yǔ)氣的運用——笑容著(zhù)直視對方的眼神,并且用自然的語(yǔ)氣答復對方的話(huà)才是最佳的選擇。切不可讓對方覺(jué)得你是在尋釁,否則會(huì )令你在面試官心中的形象大打折扣,進(jìn)而產(chǎn)生相反的效果。
圈套手腕二:“應戰式”圈套
手腕詳解:從求職者最單薄的中央動(dòng)手,比方從資歷、學(xué)歷、經(jīng)歷等面試者明顯有欠缺的中央提問(wèn),很容易打亂求職者的陣腳。
求職者錯誤表現:
1.關(guān)于應屆畢業(yè)生,面試官會(huì )問(wèn)一些相似于“你的相關(guān)工作經(jīng)歷比擬少,你怎樣看?”的問(wèn)題。假如你只作簡(jiǎn)單答復:“不見(jiàn)得吧”、“我看一定”或“完整不是這么回事”,那么或許你曾經(jīng)掉進(jìn)圈套了。
2.面試官提出令你為難的問(wèn)題,比方說(shuō)“你的學(xué)習不優(yōu)秀,你能勝任我們的工作嗎?”之類(lèi)的問(wèn)題時(shí),有的求職者常會(huì )不由自主地擺出防御姿勢,以至狠狠還擊對方。
正確做法:
關(guān)于“應戰式”的提問(wèn),千萬(wàn)不要直接否認,或者急于還擊。能夠試著(zhù)以“這樣的說(shuō)法一定全對”、“這樣的見(jiàn)地值得討論”、“這樣的`說(shuō)法有一定的道理,但我恐怕不能完整承受”為收場(chǎng)白,然后婉轉地表達本人的不同意見(jiàn)。答復時(shí)需求留意:不要掩飾或逃避事實(shí),也不要太開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,而是用明談缺陷實(shí)論優(yōu)點(diǎn)的方式巧妙地繞過(guò)去。
圈套手腕三:“誘導式”圈套
手腕詳解:面試官常常設定一個(gè)特定的背景條件,誘導對方做出錯誤的答復。 求職者錯誤表現:
比方面試官問(wèn):“以你如今的程度,應該不難找到更好的公司吧?”假如你做出肯定答復,那么就闡明你“腳踏兩只船”,假如你做出否認答復,又闡明你短少自信或才能有問(wèn)題。
正確做法:
對這類(lèi)“圈套”,能夠先用“不可混為一談”作為開(kāi)頭,然后答復:“或許我能找到比貴公司更好的企業(yè),但別的企業(yè)或許在人才培育方面不如貴公司注重,時(shí)機也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業(yè),但我以為珍惜每一次歷練本人的時(shí)機才是最重要的!苯璐恕耙云淙酥肋治其人之身”。
圈套手腕四:“測試式”圈套
手腕詳解:面試官會(huì )虛擬一種狀況,然后讓求職者做出答復,調查求職者的應變才能。
求職者錯誤表現:比方面試官問(wèn)“今天參與面試的有近10位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?”假如你一味地羅列本人的優(yōu)勢,總會(huì )有求職者有你沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn),所以這樣的答復是無(wú)意義的。
正確做法:
在被問(wèn)到這樣的問(wèn)題時(shí),能夠從正面繞開(kāi),從側面答復此類(lèi)問(wèn)題。比方你能夠答復說(shuō):“關(guān)于這一點(diǎn),可能要因詳細狀況而論,比方貴公司如今所需求的是行政管理方面的人才,固然前來(lái)招聘的都是這方面的人才,但我堅信我在*&%&%@¥%#的閱歷曾經(jīng)為我打下了扎實(shí)的根底,這也是我自以為比擬突出的一點(diǎn)!边@樣的答復能夠說(shuō)比擬世故,很難讓對方抓住憑據,再度還擊。
圈套手腕五:“引君入甕式”圈套
手腕詳解:這種圈套是最難提防也是最具風(fēng)險的,面試官會(huì )向你提出一個(gè)看似很普通的問(wèn)題,并且讓你發(fā)表本人的見(jiàn)地。而當你縱情發(fā)揮時(shí),卻早曾經(jīng)掉入面試官布好的圈套。
求職者錯誤表現:假設你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問(wèn)你:“你們的老板是不是很難相處啊,要不然,你為什么跳槽?”或許他的猜想正是你要跳槽的緣由。假如你憤恨地鞭撻你的老板或者義憤填膺地控訴你所在的公司,那么你一定完了,由于這樣不但暴露了你的不寬容,還暴露了你的狹隘。
正確做法:切記不要被面試官的問(wèn)題和語(yǔ)氣所迷惑,更不要順著(zhù)桿子往上爬。你能夠在答復前給本人留幾秒鐘想分明面試官到底要理解些什么,然后再做出正確的答復。盡量不要投入本人的個(gè)人感情,而是要客觀(guān)地論述事實(shí),并且能夠順便借此向面試官流露出對本人將來(lái)開(kāi)展所持的態(tài)度和決計,把話(huà)題轉移到對本人有利的方向。
面試語(yǔ)言陷阱4
在各種語(yǔ)言陷阱中,最難提防、最具危險的,可能要算“引君入甕”式的語(yǔ)言。
比如,你前去應聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理,面試官也許會(huì )突然問(wèn)你:“您作為財務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內逃稅100萬(wàn)元,那你會(huì )怎么做?”如果你當場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計謀,或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案,那么你就上了圈套,掉進(jìn)了陷阱。因為拋出這個(gè)問(wèn)題的面試官,正是以此來(lái)測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住,遵紀守法是員工行為的最基本要求。
測試式語(yǔ)言陷阱
這類(lèi)問(wèn)題的特點(diǎn)是虛構一種情況,然后讓求職者做出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類(lèi)問(wèn)題往往是考察求職者隨機應變的能力。無(wú)論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn),別人總有你也許沒(méi)有的優(yōu)點(diǎn),因此正面回答這樣的問(wèn)題毫無(wú)意義。你可以從正面繞開(kāi),從側面回答這個(gè)問(wèn)題。
你可以回答說(shuō):“對于這一點(diǎn),可能要因具體情況而論,比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才,雖然前來(lái)應聘的都是這方面的對口人才,但我深信我在大學(xué)期間當學(xué)生干部和主持社團工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎,這也是我自認為比較突出的一點(diǎn)!边@樣的回答可以說(shuō)比較圓滑,很難讓對方抓住把柄,再度反擊。
挑戰式的語(yǔ)言陷阱
這類(lèi)提問(wèn)的特點(diǎn)是,從求職者最薄弱的地方入手。
對于應屆畢業(yè)生,面試官會(huì )設問(wèn):“你的相關(guān)工作經(jīng)驗比較欠缺,你怎么看?”對于女大學(xué)生,面試官也許會(huì )設問(wèn):“女性常常會(huì )對自己的能力缺乏自信,你怎么看?”如果回答:“不見(jiàn)得吧”、“我看未必”或“完全不是這么回事”,那么也許你已經(jīng)掉進(jìn)陷阱了,因為對方希望聽(tīng)到的是你對這個(gè)問(wèn)題的看法,而不是簡(jiǎn)單、生硬的反駁。
對于這樣的問(wèn)題,你可以用“這樣的說(shuō)法未必全對”、“這樣的看法值得探討”、“這樣的說(shuō)法有一定的道理,但我恐怕不能完全接受”為開(kāi)場(chǎng)白,然后婉轉地表達自己的`不同意見(jiàn)。
誘導式的語(yǔ)言陷阱
對方的提問(wèn)似乎是一道單項選擇題,如果你選了,就會(huì )掉進(jìn)陷阱。比如說(shuō),對方問(wèn):“你認為金錢(qián)、名譽(yù)和事業(yè)哪個(gè)重要?”
對剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),這三者當然都很重要?墒菍Ψ降奶釂(wèn)卻在誤導你,讓你認為“這三者是相互矛盾的,只能選其一”。這時(shí)候切不可中了對方的圈套,必須冷靜分析,可以首先明確指出這個(gè)前提條件是不存在的,再解釋三者對我們的重要性及其統一性。
你可以這樣組織語(yǔ)言,“我認為這三者之間并不矛盾。作為一名受過(guò)高等教育的大學(xué)生,追求事業(yè)的成功當然是自己人生的主旋律。而社會(huì )對我們事業(yè)的肯定方式,有時(shí)表現為金錢(qián),有時(shí)表現為名譽(yù),有時(shí)二者均有。因此,我認為,我們應該在追求事業(yè)的過(guò)程中去獲取金錢(qián)和名譽(yù),三者對我們都很重要!
面試語(yǔ)言陷阱5
面試中,面試官也許會(huì )設計出各種各樣不同的語(yǔ)言陷阱,求職者只要看準了,兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩就是了。而應對非語(yǔ)言陷阱時(shí),比如一些面試禮儀時(shí),求職者該提前準備好。
面試中的非語(yǔ)言陷阱
握手:這是你與面試官的初次見(jiàn)面。如果他(她)向你伸出手,卻握到一只軟弱無(wú)力、濕乎乎的手,那么這不是一個(gè)好的開(kāi)端。你握起手來(lái)應該堅實(shí)有力,但不要太使勁,你的手應當是干暖的。
你的姿勢:沒(méi)精打采的姿勢看上去會(huì )顯得疲憊不堪,你應該做到站如松、坐如鐘。
眼睛交流:用眼睛看著(zhù)面試官,不要瞪視,因為那樣顯得太有進(jìn)攻性。面試官說(shuō)話(huà)的時(shí)候,偶爾地冷眼瞥他(她)的手。如果你在說(shuō)話(huà)的時(shí)候總是不停地環(huán)視房間,你會(huì )顯得缺乏自信或對所談話(huà)題感覺(jué)不舒服。
你的手:說(shuō)話(huà)時(shí)做些手勢是很自然的,但太專(zhuān)注于手勢可能會(huì )分散人的注意力。另外,避免說(shuō)話(huà)時(shí)觸摸你的嘴。
不要坐立不安:在招聘現場(chǎng)撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地,或不由自主地觸摸身體某部分就糟糕了。
面試中常見(jiàn)的語(yǔ)言陷阱
(一)用“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱
“激將法”是面試考官用來(lái)淘汰應考者的慣用手法。采用這種手法的面試考官,往往在提問(wèn)之前就會(huì )用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對方,先令對方心理防線(xiàn)步步潰退,然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)激怒對方。如:“你經(jīng)歷太單純,而我們需要的是社會(huì )經(jīng)驗豐富的人”,“你性格過(guò)于內向,這恐怕與我們的職業(yè)不合適”,“我們需要名牌院校的應考者,你并非畢業(yè)于名牌院!,“你的專(zhuān)業(yè)怎么與所申請的職位不對口”等等。
面對這種咄咄逼人的發(fā)問(wèn),作為考生,首先要做到的就是無(wú)論如何不要被“激怒”,如果你被“激怒”了,那么你就已經(jīng)輸掉了。
(二)誘導式的語(yǔ)言陷阱
這類(lèi)問(wèn)題的特點(diǎn)是,面試考官往往設定一個(gè)特定的背景條件,誘導對方做出錯誤的回答,因為也許任何一種回答都不能讓對方滿(mǎn)意。這時(shí)候,你的回答就需要用模糊語(yǔ)言來(lái)表示。
(三)測試式的語(yǔ)言陷阱
這類(lèi)問(wèn)題的特點(diǎn)是虛構一種情況,然后讓?xiě)颊咦鞒龌卮。比如“今天參加面試的有?0位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類(lèi)問(wèn)題往往是考察應考者隨機應變的.能力。無(wú)論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn),別人總有你不具備的優(yōu)點(diǎn),因此正面回答這樣的問(wèn)題毫無(wú)意義。你可以繞過(guò)去,從側面回答這個(gè)問(wèn)題。
你可以說(shuō):“對于這一點(diǎn),要根據具體情況而論,比如貴單位現在所需要的是行政管理方面的人才,雖然前來(lái)應聘的都是這方面的對口人才,但我深信我在大學(xué)期間當學(xué)生干部和主持社團工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎實(shí)的基礎,這也是我自認為比較突出的一點(diǎn)!边@樣的回答可以說(shuō)比較圓滑,很難讓對方抓住把柄,再度反擊。
(四)“請君入甕”式的語(yǔ)言陷阱
在各種語(yǔ)言陷阱中,最難提防、最具危險的,可能要算“請君入甕”式的語(yǔ)言陷阱。比如,你前去應聘的職位是一家公司的財務(wù)經(jīng)理,面試考官也許會(huì )突然問(wèn)你:“您作為財務(wù)經(jīng)理,如果我(總經(jīng)理)要求你1年之內逃稅100萬(wàn)元,那你會(huì )怎么做?”如果你當場(chǎng)抓耳撓腮地思考逃稅計謀,或文思泉涌立即列出一大堆逃稅方案,那么你就上了圈套,掉進(jìn)了陷阱。因為拋出這個(gè)問(wèn)題的面試考官,正是以此來(lái)測試你的商業(yè)判斷能力和商業(yè)道德。要記住,遵紀守法是員工最基本的行為要求。
面試語(yǔ)言陷阱6
“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱
挑戰式的語(yǔ)言陷阱
誘導式的語(yǔ)言陷阱
測試式的語(yǔ)言陷阱
“請君入甕”式的語(yǔ)言陷阱
測試式的語(yǔ)言陷阱
這類(lèi)問(wèn)題的特點(diǎn)是虛構一種情況,然后讓考生作出回答。比如“今天參加面試的有近10位候選人,如何證明你是最優(yōu)秀的?”這類(lèi)問(wèn)題往往是考察考生隨機應變的`能力。無(wú)論你給自己列舉多少優(yōu)點(diǎn),別人總有你不具備的
優(yōu)點(diǎn),因此正面回答這樣的問(wèn)題毫無(wú)意義。你可以繞過(guò)去,從側面回答這個(gè)問(wèn)題。
你可以說(shuō):“對于這一點(diǎn),要根據具體情況而論,比如貴單位現在所需要的是行政管理方面的人才,雖然前來(lái)應聘的都是這方面的對口人才,但我深信我在大學(xué)期間當學(xué)生干部和主持社團工作的經(jīng)歷已經(jīng)為我打下了扎
實(shí)的基礎,這也是我自認為比較突出的一點(diǎn)!边@樣的回答可以說(shuō)比較圓滑,很難讓對方抓住把柄,再度反擊。
有時(shí),面試考官還會(huì )提出這樣的問(wèn)題:“你對瑣碎的工作是喜歡還是討厭,為什么?”這是個(gè)兩難問(wèn)題,若回答喜歡,似乎有,F在知識青年的實(shí)際心理;若說(shuō)討厭,似乎每份工作都有瑣碎之處。因此,按普遍心理,人
們是不愿做瑣碎工作的(除非特殊崗位,如家庭鐘點(diǎn)工),即考官明知故問(wèn),我們可以推測出其醉翁之意不在酒,而在“工作態(tài)度”上。
我們可以這樣表述自己的態(tài)度,“瑣碎的事情在絕大多數工作崗位上都是不可避免的,如果我的工作中有瑣碎事情需要做,我會(huì )認真、耐心、細致地把它做好!边@句話(huà)既委婉地表達了大多數人的普遍心理——不喜歡
瑣碎工作,又強調了自己對瑣碎事情的敬業(yè)精神——認真、耐心、細致。既真實(shí)可信,又符合對方的用人心理。
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