面試常規化轉型

面試常規化轉型

在現行的的社會(huì )行業(yè)當中，很多企業(yè)都是根據招聘相關(guān)的職位進(jìn)行面試問(wèn)答，也有很多企業(yè)把求職者的相同職位做個(gè)筆試，試卷都是千遍一律的，在我的個(gè)人感官中覺(jué)得這是不符合道理的，因為求職者應聘的職位不同，做出來(lái)的試卷答案也就不一樣，給人感覺(jué)就是逼著(zhù)張飛繡花，強人所難，最后評定下來(lái)不是適合企業(yè)，但也給企業(yè)增加了招聘的人工成本和時(shí)間成本，我的以往面試經(jīng)驗中會(huì )做一些適合公司所有崗位的共通試卷，在面試中根據求職者做的試題進(jìn)行有效的提問(wèn)，在選擇人的時(shí)候用心理學(xué)的角度去分析一個(gè)人，在求職者的眼中觀(guān)察其實(shí)際回答是否心口合一，答案是否是真實(shí)的作答，開(kāi)始面試時(shí)候不走常規化，也不需要按常理出牌，因為現在很多求職者基本已經(jīng)對做HR的人做了一系列的分析，已經(jīng)看透了HR問(wèn)的問(wèn)題，所以他們都能夠對答如流，太順暢了就招不到適合公司的人才，我的建議是每個(gè)做HR的人做出一套屬于自己的面試技巧和識人方法，盡量減少人工和時(shí)間成本，為企業(yè)招聘到真正能夠幫助企業(yè)發(fā)展的有用之才。