招聘專(zhuān)員面試中高管的方法

招聘專(zhuān)員面試中高管的方法

面試中高管、對招聘專(zhuān)員來(lái)說(shuō)是一項挑戰。 因為面試一開(kāi)始，首要因素制約你的就是對方可能會(huì )輕視你，覺(jué)得派一個(gè)小專(zhuān)員來(lái)面試我。是對自己的不尊重。其次是招聘專(zhuān)員本身的心里素質(zhì)問(wèn)題�？赡軙�(huì )因為職級的不對等，導致面試還沒(méi)開(kāi)始卻在心里上就輸了。當然也問(wèn)不到想得到的答案。

最近HR經(jīng)理經(jīng)常要我面試一些主辦會(huì )計、物流經(jīng)理、電商總監、而且還是我一個(gè)人去初試。剛開(kāi)始的確遇到上述問(wèn)題。感到壓力很大啊。我也只是今年畢業(yè)的應屆生、才來(lái)杭州工作半年多。除了自己的心里位置沒(méi)放好，也難免會(huì )遭到對方的輕視。感到很為難。

在接二連三地接到任務(wù)后，我開(kāi)始冷靜思考，難道真的沒(méi)有辦法去改變這種情況嗎?既然無(wú)法避免，為何不迎頭而上，巧妙解決呢。于是經(jīng)過(guò)我不斷的實(shí)踐和分析，我發(fā)現面試中高管也不是難事。只要做到以下幾點(diǎn)就行。效果還是不錯的。對方還是挺配合的。

1. 不要當成是面試、就當是面試前的初步了解，像聊天一樣。這樣就可以打消對方的戒備心和輕視感

2. 態(tài)度一定要誠懇、比如首先給對方一杯水、并歡迎其到來(lái)，再做個(gè)簡(jiǎn)短而又有底氣的自我介紹。并告訴對方，自己是履行程序、了解一下基本情況并介紹一些公司的客觀(guān)信息的。整個(gè)過(guò)程要不卑不亢，彬彬有禮。以體現公司形象和HR的專(zhuān)業(yè)素養。

3. 溝通過(guò)程要循序漸進(jìn)，先破冰，比如可以先聊聊天氣、交通、生活、再問(wèn)一些基本信息。這里要注意、千萬(wàn)不要只是一味的問(wèn)、也要及時(shí)介紹公司的信息。讓對方覺(jué)得不是你在“審問(wèn)”他，而是在跟他交換信息，這樣就不會(huì )引起對方的抵觸感。甚至會(huì )引起他的興趣。

4.溝通過(guò)程中如果對方問(wèn)到一些你不知道的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題、你可以打個(gè)太極，說(shuō)之后可以向其它部門(mén)了解，切忌不要不懂裝懂。

5. 整個(gè)過(guò)程不要太長(cháng)、最好控制在15分鐘以?xún)�，畢竟是初試，以了解基本情況為目的。點(diǎn)到即止。

如此下來(lái)，相信應該能較好的完成任務(wù)，反正我后來(lái)按照這樣操作，一直很順利，再也不怕面試中高管了。 其實(shí)從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，招聘專(zhuān)員面試中高管，有點(diǎn)像以“下屬”的角度為上司打360績(jì)效考核分。從對方的配合度和態(tài)度就可以看出這個(gè)人的修養和紀律性。試想如果一位電商總監對我嗤之以鼻、不尊重初試程序。那么他對下屬的態(tài)度和對公司制度的遵守、自然也好不到哪里去。

招聘專(zhuān)員面試中高管、也可以看作是對應聘者的一個(gè)小測試。當然，也不是所有的崗位都適合這樣的小測試，畢竟有些牛哄哄的技術(shù)大咖，有時(shí)候還真拿他們沒(méi)辦法，呵呵。

真實(shí)工作經(jīng)驗、生活感悟、如有不妥之處、還望指正。

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