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面試最后的武器咨詢(xún)人與推薦信
當你費盡九牛二虎之力，仍無(wú)力說(shuō)服雇主聘用你時(shí)，何不去找個(gè)“有份量”的人幫你一把，以第三者的立場(chǎng)，去評價(jià)你的行事為人，不是更具說(shuō)服力嗎?
不少求職天書(shū)都教人要在履歷表寫(xiě)上咨詢(xún)人(Referee)，又說(shuō)記得請人寫(xiě)推薦信，究竟在今時(shí)今日這種面試伎倆，有多大的實(shí)際作用?
若你有一至兩個(gè)咨詢(xún)人作后盾，當然可以加強新公司對你的信心，通常雇主會(huì )向咨詢(xún)人收集以下“情報”∶一些有關(guān)對申請人的印像、資料核實(shí)，甚至是否同意他是一個(gè)怎樣的人。
“選”人利己
要人做你的幕后“薦”友，建議你平日多參與社會(huì )公益服務(wù)，在志愿團體做義工，甚至想想上學(xué)時(shí)的實(shí)習機構，都可以找到合適的咨詢(xún)人。
而揀選及找尋的步驟如下∶
咨詢(xún)人一定要由與你有直接接觸、了解你處事為人的人擔任。在學(xué)的可以是你所修科系的講師、教授;如果你由一份工轉另一份，最佳人選當然是舊上司，但選齊兩個(gè)是比較穩妥的做法。
要把別人的名字寫(xiě)在自己的履歷表上，必須事先征求對方的同意，縱使你與他/她的關(guān)系非常密切，最低限度也要通一次電話(huà)，禮貌上及道德上才是恰當做法。
雖然咨詢(xún)人對你有一定認識，但若能與咨詢(xún)人會(huì )面，講講你正申請的職位性質(zhì)、所需技能，并把自己有關(guān)履歷及學(xué)歷證明文件等副本放下，將有助他/她對你作出正面、中肯的評價(jià)。
新公司可能會(huì )直接聯(lián)絡(luò )你的咨詢(xún)人，以電話(huà)或寄一張表格到咨詢(xún)人處查核有關(guān)你的資料(Reference Check)，要求他/她填妥后寄回，因此最好選擇你信得過(guò)的人
這類(lèi)人最需要推薦信
初至中級職位∶由文員到經(jīng)理
較難看到突破性工作成績(jì)的職位例如行政、會(huì )計等
畢業(yè)生
一封有影響力的推薦信必須提及∶
申請人具備某些與應征工作有關(guān)的技能。
申請人的優(yōu)點(diǎn)或以往實(shí)際工作成績(jì)。
申請人有待改過(guò)，改善的地方。(可增加推薦信中肯，持平的印像)
申請人的團隊合作精神，與人溝通能力。
真情剖白
幾乎人人都知道，咨詢(xún)人與求職者的關(guān)系必然是良好的，推薦信的內容自然一面倒,只有贊揚，有老板會(huì )利用推薦信來(lái)決定你in或out!原來(lái)老板都有他/她心中想知的秘密∶
測試人緣∶若你在過(guò)去的學(xué)習生活或工作經(jīng)驗中，無(wú)法取得最少一封推薦信的話(huà)，便可知你的受歡迎程度極其有限。
工作能力∶已有數年工作經(jīng)驗的你，如果推薦信依然由舊老板發(fā)出，雇主不會(huì )覺(jué)得你“長(cháng)情”，只會(huì )質(zhì)疑你的工作能力。
真實(shí)/謊言∶面試時(shí)很多人都懂得推銷(xiāo)自己的長(cháng)處、技能，雇主只要將面試時(shí)的表現跟推薦信所寫(xiě)相比，便可查核你說(shuō)的是真是假。
臨門(mén)一腳∶當雇主面前有幾個(gè)不相伯仲的人選時(shí)，推薦信便是你能否脫穎而出的“指南針”。
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