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影視經(jīng)濟投資的風(fēng)險分析
凡是投資都有風(fēng)險存在的可能，影視投資風(fēng)險也不例外。但是，影視投資風(fēng)險的化解是有辦法的，如果投資一部主旋律的作品，一般風(fēng)險不在回收上出問(wèn)題，而是在作品的質(zhì)量上容易出差錯。一是沒(méi)有扣準主旋律和宣傳的主流時(shí)尚，主旋律作品是分時(shí)期的，一個(gè)時(shí)期宣傳抗日，一個(gè)時(shí)期宣傳解放戰爭，一個(gè)時(shí)期宣傳農村題材，農村題材還要緊扣時(shí)代的氣息和政策。如果不把握主旋律的脈搏，有的作品要“積壓”一時(shí)。二是投資的故事不好看，沒(méi)有很深遠的意義�，F在觀(guān)眾很挑剔，不啻各個(gè)是影視作品的評論家，故事粗制濫造肯定失敗，因為遙控器掌握在觀(guān)眾手里，收視率是一個(gè)作品最好的評估數據。三是演員隊伍薄弱造成收視低，一般有好故事可以回避這一點(diǎn)。明星大腕有票房，但是他們的開(kāi)支是一部戲的一半以上，有時(shí)候請明星大腕感覺(jué)不值得，都是在無(wú)奈的情況下請明星大腕的。應該肯定明星效應對于一部戲的作用是很大的，但是不是決定因素。
選題不好市場(chǎng)就不好，選題不分古今中外，只需要有觀(guān)眾基礎，所以很多實(shí)力派的公司總是翻拍一些名著(zhù)作品，為的就是把舊觀(guān)眾抓起來(lái)發(fā)展新觀(guān)眾群體。但是，名著(zhù)翻拍有風(fēng)險，一是你再大的明星大腕參與，觀(guān)眾都很難把舊作品中的人物和現在的分開(kāi)來(lái)看待，總是拿舊版本對比欣賞，結果認為還是舊版經(jīng)典。舊版本翻拍屬《水滸傳》成功。選題不在于名著(zhù)，關(guān)鍵是故事是不是廣為人知，事件是不是很感人，很有震撼力！可以說(shuō)選題是一個(gè)投資商要考慮的，因為一劇之本是劇本，沒(méi)有好的劇本做基礎，再好的導演也是在繡花。
選題有了，就是制作的風(fēng)險。如果一個(gè)團隊實(shí)力不具備，一樣把好作品拍成爛片子，沒(méi)有一點(diǎn)的思想和藝術(shù)性，更別提觀(guān)賞性了。娛樂(lè )離不開(kāi)觀(guān)賞性。
我們再說(shuō)演員在一部作品的成敗，不一定有大腕明星客串就能把作品做的就很吸引觀(guān)眾眼球。眼球經(jīng)濟最講究美感。演員的作用有，但是不是主要的。
最后的問(wèn)題是發(fā)行問(wèn)題。再好的作品也要有宣傳，有了宣傳大家才知道，才有培養市場(chǎng)的可能和潛力。很多投資商不知道，一部作品在沒(méi)有拿到廣電總局發(fā)行許可的情況下，制作方是不能和電視臺以及播出平臺簽約預售，只有個(gè)別的大型影視公司能這樣做，但也是暗箱操作，合同也是模棱兩可的。那個(gè)定心丸是不具有多大實(shí)際效力的。但是，就是有投資商所要那一紙空文。實(shí)際上十個(gè)誤區和錯誤的認識。
發(fā)行市場(chǎng)再廣也要有好的發(fā)行人，發(fā)行人要有一定的人脈關(guān)系。在中國什么生意都講究人脈，純市場(chǎng)的商業(yè)很少。發(fā)行也是很有門(mén)道的，有些商業(yè)的潛規則就不便說(shuō)了�？傊�，影視的發(fā)行是最關(guān)鍵的一關(guān)。謀事在人，成事在天。如果一部作品確實(shí)是經(jīng)典的或優(yōu)秀的，各個(gè)電視臺是主動(dòng)購買(mǎi)的，很多發(fā)行公司會(huì )主動(dòng)上門(mén)。有一部?jì)?yōu)秀的作品就有談判的資本和回旋的余地，誰(shuí)都不想讓利潤從自己的眼前飄過(guò)路過(guò)，那就是錯過(guò)了。錯過(guò)就是過(guò)錯。
總之，一部影視作品的風(fēng)險是有的，如果有一個(gè)強大的廣告隊伍，完全可以用廣告抵頂虧缺，基本能保證本金的收回�，F在一部電視劇的成本不是很高，有五家關(guān)系電視臺購買(mǎi)幾乎就保本了。
一切商業(yè)在于運作，運作的團隊越是成熟風(fēng)險越小。
投資商要是把影視文化作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，有長(cháng)遠的規劃和謀取利潤的決心，一般不會(huì )太大的失敗，不至于傾家蕩產(chǎn)，總比股票投資風(fēng)險小的多。
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