建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制研究論文

時(shí)間:2022-06-26 10:52:59 管理 我要投稿
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關(guān)于建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制研究論文

  工程的質(zhì)量?jì)?yōu)劣與否直接主宰建筑的生存,建筑工程的質(zhì)量控制對建筑業(yè)的影響極其重要。下面是小編收集整理的關(guān)于建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制研究論文,希望對您有所幫助!

關(guān)于建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制研究論文

  摘要:建筑是人類(lèi)社會(huì )在向前發(fā)展的歷史中必不可少的,從古至今建筑的質(zhì)量都關(guān)系到了人們的生活質(zhì)量,并且建筑關(guān)系到人們的安全問(wèn)題,因此建筑建設工作任重道遠。

  關(guān)鍵詞:建筑施工;質(zhì)量管理;問(wèn)題;措施

  一、做好建筑工程質(zhì)量管理與控制的重大意義

  近年來(lái),我國的建筑業(yè)一直維持著(zhù)穩定的發(fā)展水平。隨著(zhù)人們生活水平的提升,工程質(zhì)量逐漸成為建筑施工管理的重點(diǎn)問(wèn)題。在日常施工管理中,影響工程質(zhì)量的因素來(lái)自方方面面,比如管理人員質(zhì)量意識薄弱;施工質(zhì)量控制措施不當;現場(chǎng)施工管理基礎設施薄弱等等,多種主客觀(guān)因素相互疊加,為質(zhì)量安全事故的發(fā)生制造了“先機”。質(zhì)量安全事故是施工管理過(guò)程中的“硬傷”,不僅反映了工程質(zhì)量的缺陷,而且對人們的生命財產(chǎn)安全構成了極大的威脅。在施工階段,某一處細微的變化都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,甚至釀成嚴重的質(zhì)量事故。因此,在建筑施工中加強質(zhì)量管控,對于確保建筑物的性能和質(zhì)量都極具現實(shí)意義。

  二、建筑施工質(zhì)量管理與控制的原則

  要達到施工質(zhì)量的標準,要從施工監督,改進(jìn)施工質(zhì)量,施工技術(shù),施工方法,施工試驗,施工計劃等方面改進(jìn),根據施工要求,在質(zhì)量控制中可遵循以下幾項原則:

  1、建筑施工以“質(zhì)量第一,安全至上”為主要原則,切實(shí)抓好這兩項,保證施工全面進(jìn)行。

  2、是需要監督施工質(zhì)量,控制施工質(zhì)量,每一項施工作業(yè)都要由人來(lái)進(jìn)行監督。

  3、在施工過(guò)程中嚴格執行檢查,提高施工質(zhì)量,在施工中做好實(shí)踐的數據考察。

  4、施工時(shí)做好安全防預工作,在發(fā)生意外事件時(shí)做好應急措施。

  5、嚴格執行守法,公正的職業(yè)規范,在施工的質(zhì)量控制時(shí)要嚴格按照規范進(jìn)行質(zhì)量控制。

  三、建筑施工工程存在的質(zhì)量問(wèn)題

  1、建筑工程施工管理不規范

  建筑工程的許多質(zhì)量隱患都是由于施工人員管理不到位,施工人員處理不當而造成的。其中主要包括對項目部工程技術(shù)人員的基本配置沒(méi)有進(jìn)行嚴格的要求,不按照中標標書(shū)確定人員組成管理機構,一人兼多職,造成工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力參差不齊。工程技術(shù)人員素質(zhì)較低,處理施工工序處理不當、不遵守相應的建設程序,忽視施工工藝要求。為了追求效益,不重視建筑材料質(zhì)量,忽視施工過(guò)程中重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的處理。

  2、忽略施工的安全問(wèn)題

  建筑的施工中大多數的作業(yè)會(huì )受到周?chē)沫h(huán)境影響,由于操作環(huán)境大多為露天環(huán)境,所以會(huì )存在諸多的不安全因素,且有些建筑施工的作業(yè)屬于高危作業(yè),較為危險,因此我國將建筑行業(yè)歸為事故多發(fā)行業(yè)。從事建筑行業(yè)的人員死亡率僅次于礦產(chǎn)生產(chǎn)。這對于國家以及人民無(wú)疑都是很大的損失,對建筑行業(yè)的發(fā)展也是一種制約。建筑施工中的安全事故同樣也會(huì )對建筑的施工質(zhì)量造成嚴重的影響,全國每年都會(huì )發(fā)生建筑施工的傷亡事故,其中機械傷害、觸電、墜落以及坍塌傷亡是事故多發(fā)傷亡種類(lèi)。而在施工質(zhì)量的安全影響因素中人為因素占到了不安全因素的一半以上。違規指揮以及違章操作引起的事故占到90%,其中臨時(shí)工等引發(fā)的事故占80%。安全事故引發(fā)因素主要包含以下幾方面:首先是工作人員的操作缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力以及安全意識;其次,工程的承包導致了管理混亂,安全工作無(wú)法貫徹完善;最后,安全制度淪為形式,監管工作力度不達標。

  3、建筑施工材料把關(guān)不嚴格

  建筑施工材料的質(zhì)量直接與建筑質(zhì)量掛鉤,因此建筑施工材料安全問(wèn)題必須得到高度重視。但是很可惜,目前,很多建筑施工中所用的材料并不合格,材料把關(guān)并不嚴格。一是,建筑施工過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,不同的施工階段需要不同的材料進(jìn)行施工,出于企業(yè)成本控制考慮,部分企業(yè)對材料進(jìn)行定量的儲備,但與此同時(shí),企業(yè)材料會(huì )出現一定的剩余情況,因此造成部分施工階段,施工用其他材料代替應該使用的材料現象。二是,采購部門(mén)的責任缺失。部分采購人員出于自身利益考慮,采購不合格施工材料獲取“回扣”,嚴重威脅建筑施工質(zhì)量安全。

  四、加強建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施

  1、提高全體施工人員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)

  在工程施工的全過(guò)程中,所運用到的管理人員、技術(shù)人員、施工人員、采購人員等等數量是比較眾多的,作為建造活動(dòng)、管理活動(dòng)的主要實(shí)施者,在很大程度上他們的責任心和質(zhì)量意識、能力水平?jīng)Q定著(zhù)工程的建設質(zhì)量。因此,我們加強質(zhì)量管理的重要舉措之一是通過(guò)抬高全體施工人員的質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)。其主要的實(shí)施方法有:首先,編制施工人員分配計劃。編制施工人員分配計劃有助于我們根據工程的實(shí)際需要,來(lái)合理的組織施工人員。其次,建立崗位責任制度,從而提高施工人員的責任心以及基層管理者的管理力度,從而提高整個(gè)施工團隊的工作效率。最后,定期對施工團隊進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和職業(yè)道德培養,以提高他們的作業(yè)能力和質(zhì)量意識。

  2、做好施工材料檢測和工藝控制工作

  首先,材料采購工作作為建筑施工材料質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵點(diǎn),必須建立起相關(guān)的控制制度建設。材料控制制度措施應該包括對進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工材料進(jìn)行抽查工作,通過(guò)合理的抽查方式,檢查建筑材料的質(zhì)量好壞,同時(shí)也要對進(jìn)入的材料相關(guān)的手續進(jìn)行核查。其次,施工工藝控制工作。施工工藝控制工作要根據施工進(jìn)度進(jìn)行抽樣調查,及時(shí)發(fā)現施工進(jìn)度中存在的安全隱患.

  3、建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度

  科學(xué)、全面的工程施工質(zhì)量管理制度是對工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體上的指導,并保障達到最初制定質(zhì)量標準的重要體制。其建立的重要舉措有以下幾個(gè)方面:首先,施工質(zhì)量標準的設定須綜合考慮設計圖紙、工程合同等的要求,若施工合同未明確規定,則一律執行國標或行業(yè)標準。開(kāi)工前,對所有參建人員進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制標準,并在施工中逐項監督落實(shí)。其次,為杜絕施工質(zhì)量不達標的現象出現,對工程按照施工管理制度以及施工質(zhì)量標準進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。最后,建立質(zhì)量管理制度的監督、評價(jià)機制,及時(shí)針對施工階段臨時(shí)出現的問(wèn)題進(jìn)行修正和調整,查漏補缺,確保施工質(zhì)量管理工作得以有效落實(shí)。

  4、建筑施工工程要建立施工安全責任制度

  建筑施工工程安全責任制度包括建筑施工工程安全管理制度和負責人制度。首先,施工工程安全管理制度。建筑施工工程要特別注意建立完善的工程安全管理制度,做好從采購原材料、施工設備的檢修、施工過(guò)程安全檢查機制等工作,同時(shí)處理好影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的四大要素,人、材料、工序和環(huán)境之間的關(guān)系。其次,做好負責人制度。負責人制度是指整個(gè)建筑施工過(guò)程組織結構清晰,部門(mén)職責清晰。一旦出現質(zhì)量安全問(wèn)題,可以直接找到負責人,并進(jìn)行負責人責任制度。

  5、科學(xué)建立監督管理機制

  要想控制好施工質(zhì)量,就必須把成本的控制和施工協(xié)調做好?墒且芽刂剖┕べ|(zhì)量和提高施工管理都做好,就要把監督施工和施工管理完善起來(lái)。施工時(shí)每一項都采用責任制,落實(shí)到每一個(gè)施工者的作業(yè),做到有跡可循,都要對工程質(zhì)量負責。工程質(zhì)量的監管人員要對施工的每個(gè)工序驗收,對施工的每道技術(shù)監督,做到符合技術(shù)要求,不違法犯罪的監管工作?茖W(xué)的,規范的控制施工質(zhì)量和施工管理需要一個(gè)可以相互協(xié)調,相互促進(jìn)的機制。

  結束語(yǔ)

  總而言之,工程的質(zhì)量?jì)?yōu)劣與否直接主宰建筑的生存,建筑工程的質(zhì)量控制對建筑業(yè)的影響極其重要。優(yōu)質(zhì)的建筑會(huì )給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng )收,建筑施工的要求不斷提高,施工技術(shù)不斷創(chuàng )新,提高施工質(zhì)量和管理,促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。

  參考文獻

  [1]黃善鋒.建筑工程工序施工技術(shù)應用及質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場(chǎng),2012(3).

  [2]楊帆.建筑工程施工管理采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的發(fā)展分析[J].黑龍江科技信息,2012(02).

  [3]王艷榮,劉治宇.建筑工程施工管理策略探討[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2011(08).

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