常見(jiàn)職場(chǎng)冷暴的應對措施

時(shí)間:2022-06-25 18:46:03 職場(chǎng) 我要投稿
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常見(jiàn)職場(chǎng)冷暴的應對措施

  冷暴力是暴力的一種,其表現形式多為冷淡、輕視、放任、疏遠和漠不關(guān)心,致使他人精神上和心理上受到侵犯和傷害。冷暴力以往多在情感和婚姻中出現,以分手時(shí)表現居多。但在職場(chǎng)上,一樣也有著(zhù)冷暴力。

常見(jiàn)職場(chǎng)冷暴的應對措施

  職場(chǎng)也是小江湖,人在其中肯定要面臨競爭。涉及到飯碗和利益,競爭也格外殘酷。木秀于林風(fēng)必吹之的有之,情商太低得罪人太多的有之,能力不足遭到排斥的也有之,為了職位刀光劍影的頭破血流也都是常態(tài)。但這樣的排斥、打擊、爭斗,不會(huì )那么直白,也不會(huì )撕破臉皮,而是不動(dòng)聲色,精神折磨,悄然毀人于無(wú)聲無(wú)息中。

  常見(jiàn)的職場(chǎng)冷暴力有:

  1.被排擠孤立

  群體活動(dòng)時(shí),你想參與,會(huì )被以各種理由拒絕;大家談?wù)摰脽峄鸪鞎r(shí),你一出現,場(chǎng)面就冷淡下來(lái),大家作鳥(niǎo)獸散;有群體福利時(shí),挑剩下的那個(gè)歸你;甚至于大家都在等待著(zhù)看你的笑話(huà),或是,你的存在和八卦,竟然能讓兩個(gè)不相干的同事因為同一話(huà)題而變得親近起來(lái)……

  你是那個(gè)格格不入的局外人,你是雞立鶴群的那只雞,你是異端、邊緣人,這樣的排擠和孤立,就是冷暴力之一。

  對策:

  遭遇排擠孤立時(shí),首先要弄清自己是否在工作上有所失誤,或是處理問(wèn)題時(shí)是否有所偏頗遺漏,待人接物是否有不周到的地方,總之,首先自省,然后外查。確定不是因為自己的原因引起,那么就從身邊對自己有好感的人出發(fā),拿出謙遜和善的態(tài)度,和他們搞好關(guān)系,然后再慢慢擴大交際圈子。各個(gè)擊破,直到最后被接納。

  2.被放逐戲弄

  當莫名其妙地被從工作的重要環(huán)節撤換下來(lái),安排在一個(gè)可有可無(wú)的崗位上;當領(lǐng)導或是同伴突然給予超過(guò)負荷的工作量,或是布置需要合作卻沒(méi)有合作對象,完全是不可能完成的任務(wù);當其他同事明明有解決方案卻不給予支持讓你去繞個(gè)大彎,然后還要怪罪你不肯早點(diǎn)請教;當所有責任義務(wù)都指向你,所有功勞卻被張冠李戴的時(shí)候,不要懷疑,這也是職場(chǎng)冷暴力。

  對策:

  遭遇這樣的暴力,最容易引起職業(yè)倦怠。無(wú)法得到重用和獲得工作價(jià)值不但會(huì )引起心理壓力增大,最終也可能導致離職。首先要確定自己是否真心喜愛(ài)這份工作,或是否特別需要這份工作,如果答案肯定,那么在遭遇不公正待遇時(shí)就要擺好心態(tài),把每份壓制都當成是一個(gè)鍛煉機會(huì ),以“天將降大任于斯人也”的積極去面對一切磨難。

  3.被刁難透明

  職場(chǎng)關(guān)系中,和領(lǐng)導關(guān)系鬧僵可能是最糟糕的事了。領(lǐng)導的態(tài)度不善可能有以下兩種,要么,視你為透明,無(wú)論你表現如何都視而不見(jiàn),要么,有意無(wú)意地進(jìn)行一些刁難。比起同事間的排擠孤立,可能這種態(tài)度更令人難受。貶低式評價(jià),持續批評,事情說(shuō)大不大,態(tài)度說(shuō)冷不冷,讓人喪失自信,如鯁在喉。

  對策:

  遇到這樣的情況,主動(dòng)溝通是最為必要的。弄清導致你現狀的原因是必要的,如果是領(lǐng)導的誤解,那么通過(guò)溝通可以解決,如果是自己的行為導致領(lǐng)導的不滿(mǎn),有效的溝通領(lǐng)導的批評也能在讓你及時(shí)發(fā)現自己的不足,并進(jìn)行改進(jìn)。所以,不要逃避。坦誠,是最有效的武器。

  現代職場(chǎng),工作中多少都會(huì )遇到一些職場(chǎng)冷暴力,但這并非主流,也不是正,F象。如果遭遇了職場(chǎng)冷暴力,在反省了自我所作所為之后,也不可一再沉默忍讓?zhuān)诶Ь持姓业綉獙χ,在溝通中化解有難之道。千萬(wàn)不可意志消沉,自我全盤(pán)否定,困境不是絕境,積極的心態(tài),勇敢的面對,良好的溝通,即使絕境,也會(huì )絕處逢生。

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