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職場(chǎng)的生存存在的問(wèn)題
不會(huì )說(shuō)“no”可把我害苦了
讀者張先生來(lái)信說(shuō)：我是一個(gè)不會(huì )拒絕別人的人，平時(shí)在辦公室里也是個(gè)熱心腸，同事求我辦事兒我覺(jué)得是看得起我，從沒(méi)有跟他們說(shuō)過(guò)“no”，但就是這點(diǎn)也讓我吃了不少苦頭。上周，客戶(hù)突然要看我手頭上的一個(gè)策劃案，按照我以往的經(jīng)驗熬一宿應該可以做出來(lái)，正準備大干一場(chǎng)的時(shí)候，公司里一個(gè)跟我不錯的同事求我給他的策劃提點(diǎn)意見(jiàn)，約我一起吃飯。我本來(lái)不太想去，但是經(jīng)不住他苦苦相求，結果還是去了，這一折騰一直到大半夜，自己的策劃案還有一半多沒(méi)弄完，迷迷糊糊地熬到早上，但是由于時(shí)間太緊，策劃案沒(méi)有通過(guò)，上司把我狠批了一頓，還說(shuō)如果公司因此利益受損就處罰我，我覺(jué)得很委屈。請問(wèn)專(zhuān)家，如何跟別人說(shuō)“no”而不至于得罪人呢？ 專(zhuān)家解答：希望對朋友、同事都做到完美是不可能的，在答應求助的時(shí)候一定要考慮到是否是力所能及的事情，更重要的要分清事情的輕重緩急。和同事搞好關(guān)系是應該的，但這要看你和同事之間的“好關(guān)系”是靠什么來(lái)維持的，他們對你的“好感”是如何形成的，如果只是因為你是一個(gè)很好“使喚”的同事，能夠為他們減輕很多負擔，甚至成了他們犯錯時(shí)的“犧牲品”，顯然，這樣的“好關(guān)系”不值得慶幸。尤其作為初涉職場(chǎng)的新人，要記住，同事不等于朋友，不能公私不分。和同事保持適當的距離，會(huì )使你看起來(lái)更美。這是個(gè)界限問(wèn)題，任何人幫助別人都是有限度的，只有學(xué)會(huì )說(shuō)“no”，你的“yes”才更加可靠。推薦你看一本書(shū)：《過(guò)猶不及》，英文名為Boundaries，相信對你一定有幫助。
公司里人際關(guān)系太冷淡了
讀者革小姐來(lái)信說(shuō)：我剛剛畢業(yè)參加工作，但是現在我在公司里工作非常壓抑，因為公司里人際關(guān)系太冷淡了。上大學(xué)那會(huì )兒，同學(xué)們一起學(xué)習、談心、散步、旅游，同學(xué)之間無(wú)話(huà)不說(shuō)�？涩F在，公司里的人際關(guān)系讓我不能忍受：上班頂多打個(gè)招呼后，就開(kāi)始各干各的，從早上九點(diǎn)加班到晚上七八點(diǎn)，大家都懶得說(shuō)句話(huà)，簡(jiǎn)直沒(méi)有人際交流。有的人新來(lái)到公司，也不與大家打招呼，進(jìn)門(mén)就工作，過(guò)幾天又跳槽了，大家連他是誰(shuí)都不知道。請問(wèn)專(zhuān)家，在這樣的工作環(huán)境中我應該如何調整自己的心態(tài)？
專(zhuān)家解答：在職場(chǎng)中，不少人對工作的壓力尚可克服，對人際關(guān)系的冷漠卻難以適應。不同的人對人際關(guān)系的需求是不一樣的，也許你內心的價(jià)值很在意這方面，而有的人覺(jué)得工作就是這樣、很正常，沒(méi)什么不舒服的，建議你與比較談得來(lái)的同事交流一下感受，也可以把你對人際關(guān)系的需求通過(guò)業(yè)余生活來(lái)滿(mǎn)足，過(guò)一段時(shí)間你再評估一下你的感受，你會(huì )有新的認識。 ?
老板拿下屬當發(fā)泄對象
讀者趙小姐來(lái)信說(shuō)：我是一家外資銀行的總裁秘書(shū)，我的老板很情緒化，心情不好的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)挑員工的刺。罵人的時(shí)候，他總是滿(mǎn)臉不屑的表情，外加嘲諷的語(yǔ)氣，無(wú)論你級別多高，表現多么優(yōu)秀，一樣被他譏諷得抬不起頭來(lái)。我有時(shí)會(huì )旁敲側擊地對他說(shuō)：“還是少挖苦下屬吧，你還要指望他們?yōu)槟阕鍪履��！睕](méi)想到他馬上得意地說(shuō)：“你們哪，這就受不了嗎？我剛工作的時(shí)候，挨罵的程度你們想都想不到！”敢情他拿我們當發(fā)泄的對象��！請問(wèn)專(zhuān)家，面對這樣的老板我該怎么辦？ 專(zhuān)家解答：在你還能忍受的情況下，建議你逐步總結老板在什么情況下容易心情不好，你是否可以提前做一些工作，避免或者減少他心情不好的次數；另外，可以找老板心情好的時(shí)候，較為正式地和他談一下，你對于他工作的理解，同時(shí)說(shuō)明你自己能夠承受他挖苦、嘲諷的程度。加強溝通，實(shí)際上，下屬改變老板也是有可能的，關(guān)鍵在于你選擇什么樣的時(shí)機去影響他，當然前提是你對他還有信心�？傊�，如果遇到這樣的老板，一方面，多點(diǎn)真誠和耐心，盡量與之溝通；另一方面，認清形勢，堅持自己的職業(yè)發(fā)展，不被老板牽著(zhù)鼻子走。在挑剔老板之前，先做好自己，才是與情緒化老板相處的萬(wàn)能妙法。
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