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最新創(chuàng )業(yè)案例分析
【導語(yǔ)】案例，就是人們在生產(chǎn)生活當中所經(jīng)歷的典型的富有多種意義的事件陳述。它是人們所經(jīng)歷的故事當中的有意截取。下面關(guān)于最新創(chuàng )業(yè)案例分析，希望可以幫到您!
案例一：“不安分者”眼中的商機
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現當地的農民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會(huì )有維修洗衣機的業(yè)務(wù)。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機供周?chē)娜耸褂�，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學(xué)習洗衣機的結構，保養和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進(jìn)入農村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著(zhù)自己失去一次擴大維修范圍的機會(huì )。
一般人總是等機會(huì )從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng )造機會(huì )。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現機會(huì )，主動(dòng)把握機會(huì )。對照一下你自己，又作何感想?
案例二：許小姐能做老板嗎?
許小姐一門(mén)心思想做老板。經(jīng)過(guò)7年的努力工作和省吃?xún)�用積蓄了一筆資金，其中10萬(wàn)元做了注冊資金，5萬(wàn)元用于流動(dòng)資金。她認為，個(gè)人創(chuàng )業(yè)必須有豐富的工作經(jīng)驗。所以在過(guò)去的工作中，她總是分內分外的事全都搶著(zhù)干，從不計報酬。尤其是經(jīng)營(yíng)方面的事，她更是豎著(zhù)耳朵聽(tīng)，目的就是為了多學(xué)點(diǎn)本事，為自己開(kāi)公司做準備。另外，她認為個(gè)人創(chuàng )業(yè)必須有一個(gè)好的項目。她選擇了一個(gè)當時(shí)的朝陽(yáng)項目――房地產(chǎn)租賃咨詢(xún)。
在辦齊所有手續后，她勤勤懇懇努力工作，但她怎么也沒(méi)想到，最初的3個(gè)月幾乎沒(méi)有生意，直到第6個(gè)月才稍有收入，可生意很不穩定，半年來(lái)，她賠了3萬(wàn)元。她開(kāi)始動(dòng)搖了，覺(jué)得自己是在靠天吃飯，靠運氣吃飯。她認為做生童不應該是賭博，肯定是哪兒弄錯了。她不想再這樣干下去了，她認為不能等到這15萬(wàn)元都賠光的時(shí)候才行動(dòng)。她要去弄明白問(wèn)題到底出在哪里。第7個(gè)月她關(guān)掉了公司。
導致許小姐失敗的原因很復雜，但其中一條重要原因就在于沒(méi)有一個(gè)完整的創(chuàng )業(yè)計劃.小企業(yè)抗風(fēng)險能力很低，不考慮成熟，一廂情愿，自然危機重重。要想創(chuàng )業(yè)成功，還要學(xué)會(huì )怎樣避免“打水漂”。仔細分析許小姐的案例，你會(huì )終生受益!
案例三：不懂政策，怎能吃“螃蟹”
剛從學(xué)校畢業(yè)的小吳，是第一位從市工商局副局長(cháng)手中接過(guò)“個(gè)人獨資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照”的小老板。但是，就在他邁出第一步時(shí)，他幾乎對國家大幅度放寬私營(yíng)企業(yè)投資條件，降低投資門(mén)檻等等鼓勵政策一無(wú)所知，這無(wú)疑對躍躍欲試的小吳來(lái)說(shuō)，預示著(zhù)一系列的創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。
充分了解國家的有關(guān)政策和法規，是對每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者必不可少的要求。不懂規則，怎能行動(dòng)，盲目出擊，又那里有希望!
案例四：小王創(chuàng )業(yè)記
某校機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng )業(yè)，學(xué)著(zhù)別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒(méi)有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng )業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現自己最大的長(cháng)處還是所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。在這之后，小王開(kāi)了一家汽車(chē)修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。
創(chuàng )業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個(gè)正確的評價(jià)，只有這樣，才能走向成功.小王的專(zhuān)業(yè)是機械，修理汽車(chē)是他的專(zhuān)長(cháng)，在認識到自己的長(cháng)處后，小王及時(shí)調整方向，最終獲得了成功。
案例五：沒(méi)錢(qián)也可以開(kāi)店
張大勇性格開(kāi)朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既酷愛(ài)電腦又做著(zhù)電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛(ài)好者們。由于當今的網(wǎng)絡(luò )已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個(gè)掙錢(qián)的機會(huì )――開(kāi)一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢(qián)又不夠。經(jīng)過(guò)仔細分析和市場(chǎng)調研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開(kāi)了一家規模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢(qián)，自己又開(kāi)了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者。
對于每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng )業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”――資源整合的意識。
案例六：“敢”創(chuàng )業(yè)比“能”創(chuàng )業(yè)更重要
小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走?經(jīng)過(guò)深思熟慮.要強的小張決定自己當老板。她發(fā)現學(xué)校到現在還沒(méi)有打字復印設備，而附近也只有一家打字復印社，于是就在學(xué)校門(mén)口開(kāi)了一家打字復印社。
身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng )業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻給社會(huì )，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè )。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng )業(yè)成功，令人深思!看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng )業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng )業(yè)，這也是創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。
案例七：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑
19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現了黃金，出現了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣(mài)給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣(mài)水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉辦起了罐頭廠(chǎng)。這人就是后來(lái)被稱(chēng)為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng )意，發(fā)現新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
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