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關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調會(huì )議紀要
××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會(huì )議室主持召開(kāi)了本周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，副總經(jīng)濟師×××和相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )部門(mén)負責人匯報了上周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提出了本周需要協(xié)調解決的問(wèn)題�！粮笨傇诳偨Y了當前生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)基本形勢的基礎上，對各部門(mén)提出的需要協(xié)調解決的有關(guān)事項作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì )議紀要如下：
1、內控部：按合同管理辦法規定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同檢查，并完善內部合同審核程序工作。
2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠(chǎng)金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現金銀營(yíng)銷(xiāo)效益創(chuàng )造條件。
3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價(jià)位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結和責任追究。④下周起原料采購價(jià)格按到工廠(chǎng)價(jià)進(jìn)行統計匯報。
4、銷(xiāo)售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷(xiāo)售數量和價(jià)格(出廠(chǎng)價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷(xiāo)售和發(fā)運工作。
5、供應分公司：①確保柴油供應，并加強與中石化衡陽(yáng)公司溝通聯(lián)系。②加強煤焦采購質(zhì)量。
6、經(jīng)營(yíng)部：①繼續做好氧化鋅外部采購價(jià)格調查。②組織好營(yíng)銷(xiāo)系統管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作。③督促原料分公司、銷(xiāo)售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷(xiāo)售合同條款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
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