基建工程造價(jià)管理措施

基建工程造價(jià)管理措施

　　工程造價(jià)是指進(jìn)行某項工程建設花費的全部費用，即該工程項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費用總和。下面小編為大家分享基建工程造價(jià)管理措施，歡迎大家參考借鑒。

　　1、投資決策階段基建工程造價(jià)管理的內容及措施

　　基建工程在投資決策階段的造價(jià)管理的內容，主要是做好投資造價(jià)估算。

　　為此，應當采取如下措施：

　�、僖獜V泛收集、掌握類(lèi)似項目的竣工造價(jià)資料，合理選用工程造價(jià)指標或投資估算指標，結合擬建項目的特點(diǎn)、性質(zhì)，認真進(jìn)行綜合分析研究，切忌主觀(guān)臆想、生搬硬套。②要結合項目建設規模、建設工期、工程性質(zhì)、技術(shù)要求和建設單位的經(jīng)濟條件，充分考慮建設期內設備、材料、施工機械和人工的漲價(jià)因素。③要堅持實(shí)事求是的原則，力求內容全面、估算準確、做到不漏項、重項、不多估、少估，注意適當留有余地。

　　2、設計階段基建工程造價(jià)管理的內容及措施

　　基建工程在設計階段的造價(jià)管理的內容，主要是做好設計概算。

　　為此，應當采用標準設計來(lái)控制設計概算總額。

　　標準設計，是指按共通性和互換性條件編制，并按規定程序批準的，既經(jīng)濟又優(yōu)質(zhì)，又可大量重復使用的建筑、結構和構件等配套的標準技術(shù)文件和圖紙。

　　設計標準化能較好地貫徹執行國家技術(shù)經(jīng)濟政策，合理利用能源、資源、材料和設備，便于工業(yè)化生產(chǎn)。采用標準化設計，可加快圖紙設計進(jìn)度，縮短設計周期，節約設計費用;有利于構件標準化生產(chǎn)，使構件質(zhì)量可靠，生產(chǎn)速度加快，產(chǎn)品成本降低;可使施工準備時(shí)間縮短，有利于加快施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。

　　3、施工階段基建工程造價(jià)管理的內容及措施

　　基建工程在施工階段的造價(jià)管理的內容，主要是做好施工圖預算和施工過(guò)程中的成本控制。

　　為此，應當采取如下措施：

　�、僮龊檬┕�圖的預算審查工作。

　　應根據工程項目的投資規模、工程類(lèi)型、性質(zhì)和結構復雜程度以及施工圖預算文件質(zhì)量等具體情況，全面分析，綜合考慮確定。

　�、谧龊谜袠藰说椎木帉徟c合同價(jià)的監督工作。

　　標底可由建設單位自己編制，也可以委托設計單位或者有法人資格的咨詢(xún)機構編制。但必應由主管部門(mén)和招標管理機構核定。招標承包合同價(jià)應依據招標文件確定，無(wú)特殊情況，不得高于中標價(jià)。

　�、蹖�(shí)行“項目法”管理。

　　施工企業(yè)實(shí)行管理層與勞務(wù)層分離，組建工程項目管理部管理工程項目，實(shí)行項目包干責任制，將項目造價(jià)控制在投資額之內。

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