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最新關(guān)于職場(chǎng)自控力問(wèn)題
心理導讀:人們在職場(chǎng)或生活紅偶爾的、常規的暴怒、歇斯底里,是擔心失去某種東西的反應,是某種嚴重壓抑情緒的流露。不去找自控缺失的深層原因,僅靠數數喘氣對付怒氣是不夠的。 ——
職場(chǎng)自控力
自控力是職場(chǎng)中不斷在修習著(zhù)的功課,這件事,僅靠壓抑和消化是沒(méi)用的。工作中我們會(huì )因為不能控制自己而對別人造成傷害嗎?
想想最近一些不經(jīng)意的行為:半夜突然想起一件事,爬起來(lái)給下屬發(fā)郵件;給朋友發(fā)一個(gè)微信說(shuō)明天的聚會(huì )別忘了;團隊一起做活動(dòng)時(shí)突然對同事提高聲音叫嚷, 事后別人問(wèn)你怎么了?你說(shuō)什么怎么了?
自我控制是人區別于動(dòng)物的一個(gè)重要標志,也是我們畢生都在不斷失敗又不斷努力的過(guò)程中。我們對美食、甜品和煙酒這些物質(zhì)的嗜好,后果基本在自己身上,但是工作中自控力的失敗, 特別是當你具有一定的職位和影響力,其后果要麻煩得多。
有個(gè)朋友對我說(shuō)老板跟他談話(huà)了,說(shuō)他總是不夠專(zhuān)心, 好像所有時(shí)間都在看手機, 連開(kāi)會(huì )也如此。我勸他說(shuō), 這種強迫癥是社會(huì )問(wèn)題,大家不是都在地鐵上、電梯里看手機嗎? 看手機一方面是關(guān)心里面的內容,更主要是避免在狹小的空間里跟陌生人對視。但是你開(kāi)會(huì )看手機, 老板在講話(huà)的時(shí)候看手機, 說(shuō)明你在潛意識中對老板不夠重視, 你對外傳遞的信息很明確, 就是我手機上的事情比你們重要,你覺(jué)得老板會(huì )怎么想?
這件小事不難解決,還有一位朋友說(shuō)干不下去了, 另一個(gè)部門(mén)的老板在一個(gè)項目中處處刁難,本來(lái)不是他們的職責, 非要事事插一杠子, 動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣, 如果再這樣我就辭職。我說(shuō)什么別的部門(mén)老板,你部門(mén)老板呢, 你為誰(shuí)工作? 他說(shuō)這個(gè)項目是跨部門(mén)的, 自己部門(mén)老板太軟弱,怕得罪更有勢力的部門(mén), 什么都謙讓?zhuān)?由著(zhù)別部門(mén)老板耍性子,這讓我們下面沒(méi)法做。
我的直覺(jué)告訴我,這樣的事情是沒(méi)有什么答案的, 你要么承受, 要么等活動(dòng)完了大家好好談?wù)劊?要么辭職。一般人都會(huì )傾向于第二種方案, 但是對于一個(gè)成年人, 讓他改變由性格導致的行為,何其艱難。
在我們試圖改變一個(gè)人的行為之前,可以稍微看一下造成那種行為的原因。我一直認為, 人們偶爾的或者常規的暴怒、歇斯底里, 是擔心失去某種東西的反應,是某種嚴重壓抑情緒的流露。每當我們要前進(jìn)一步,數不清的不確定因素無(wú)時(shí)不在困擾著(zhù), 自己的能力,上司的支持,社會(huì )認可,資金、人員,不得不搞定的關(guān)系。
人越是怕失去什么,越感覺(jué)自己的能力不足以控制自己想擁有的東西,越會(huì )變得歇斯底里。
最近看了一本美國人寫(xiě)的書(shū)叫《自控力》,說(shuō)自控力是肌肉模式,是有極限的, 但是鍛煉會(huì )提高極限, 就像我們跑3000米時(shí)路途一半覺(jué)得不行了, 堅持不住了, 其實(shí)這是一種肌肉的虛假反應,你堅持跑, 適當調整, 這個(gè)虛假的疲勞期就會(huì )被克服。比如說(shuō)要發(fā)火之前深呼吸,數300 下,也許你就不發(fā)火了。我覺(jué)得管點(diǎn)用但不是很靠譜,發(fā)火都是在瞬間爆發(fā), 容不得做準備活動(dòng)、做深呼吸。不去找自控缺失的深層原因,僅靠喘氣是不夠的。
關(guān)于自控力的化學(xué)來(lái)源,據說(shuō)是人體中產(chǎn)生的一種叫多巴胺的神經(jīng)傳導物質(zhì), 但我們工作中主要應對的是多巴胺釋放過(guò)度的人, 他們表面強悍, 內心脆弱,他們需要我們反抗、對峙、理解和關(guān)愛(ài)。為什么我們要應付一個(gè)這么復雜的世界?
有簡(jiǎn)單實(shí)用的藥物就好了,可以混到食品、飲料里那種。每天早上看老板的狀態(tài),給他泡一杯抑制多巴胺神經(jīng)元燃燒的咖啡,別喝多,抑郁的老板也不好。
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