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職場(chǎng)上如何工作
在職場(chǎng)上，上司有多種，不僅性格不同，而且管理風(fēng)格各有千秋，沒(méi)有對錯只有合不合適而已，另外也有些公司請進(jìn)高級職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行充當“打手”，來(lái)公司后，進(jìn)行庖丁解牛，這只是風(fēng)雨要來(lái)的前奏，把握不好就會(huì )隨雨而去。
1、方向一定要一致：任何公司推行績(jì)效管理的目的就是提高員工和公司績(jì)效，既然有目標分解和指標設立，那就有一脈相承的味道，誰(shuí)沒(méi)了此味道，誰(shuí)就偏離了方向。
2、有了方向沒(méi)計劃：方向有了，就要掂量一下自己的能力和所擁有的資源多少，制定一個(gè)切實(shí)可行的工作計劃，如果是低層員工，周計劃一定要做，而且最好具體到每天；如果是中層，月度計劃要做；如果是高層員工，至少要做半年的工作計劃。
3、有了計劃還要溝通：溝通方式很多，不要以為交了書(shū)面匯報就完事了，不對，由于書(shū)面溝通方式并不能把會(huì )議溝通、面談、非正式會(huì )談等代替，直接溝通是必要的。
4、溝通后要行動(dòng)：溝通后就要付諸行動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)就沒(méi)了結果，希望知道結果的上司會(huì )每天催你要結果，不給就是不作為，何去何從，你定吧；希望知道過(guò)程的上司，會(huì )抽查你的工作，若沒(méi)有效率，你一定會(huì )很慘，因為你的職埸命運暫在他手中。
5、用結果加工資：誰(shuí)都要加薪，相信職埸上沒(méi)有誰(shuí)愿意與錢(qián)過(guò)不去，那么，一定要明白才老板支付工資是買(mǎi)工作結果而絕非工作任務(wù)，不要以為我上了8小時(shí)，你就計8小時(shí)工資，事實(shí)上，你8小時(shí)輸出工作結果是什么？在8小時(shí)即將到的前10分鐘，必須將一天的工作結果告知他。即使因工作連續性，可能導致有些需要明天做，沒(méi)問(wèn)題，說(shuō)明白了就好。
6、有了結果自有信任：信任來(lái)自己是否默契？對方的語(yǔ)言表達毫無(wú)動(dòng)感，哪來(lái)默契？沒(méi)有了默契休談信任，沒(méi)有了信任的職業(yè)，只有失敗。
思維隨風(fēng)而動(dòng)，周末的天依然那么清朗，已進(jìn)入夏天，經(jīng)過(guò)夏天的磨練，秋天的果實(shí)一定會(huì )累累。
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