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淺談人力資源管理人資小蜜
成為人力資源一員的我,在東北企業(yè)的大浪中成長(cháng)了5年,可真正讓小蜜成長(cháng)的只用一兩年。大部分的時(shí)間都像手里的流沙,在心生懶惰之時(shí),已消耗殆盡。這也可以稱(chēng)之為個(gè)人休閑時(shí)光啦,呵呵。
從一名小職員成長(cháng)到現在,從一名執行者到現在想當一名真正意義上的管理者,夢(mèng)想著(zhù)明天成為一名具備實(shí)力的企業(yè)人力資源管理者。
人力資源從進(jìn)入企業(yè)成長(cháng)到現在,從一個(gè)執行部門(mén)到一個(gè)管理部門(mén),也有一段成長(cháng)歷程。人力資源在企業(yè)中的地位是十分重要的。他直屬董事長(cháng)管理,不歸于其他副總及部門(mén)管理,不與其他部門(mén)平行,他具有他的特殊性和靈活性。已與現在的企業(yè)密不可分。
隨著(zhù)企業(yè)的迅速發(fā)展,人力資源的重要地位也逐漸顯現?萍及l(fā)展觀(guān)以隨著(zhù)時(shí)代逐步實(shí)現,企業(yè)的優(yōu)勢已不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格這兩種元素。服務(wù)、文化、理念這些元素已遠遠超出了原始企業(yè)發(fā)展觀(guān)。而這些元素從何而來(lái)?從人而來(lái),從員工而來(lái);這些人和員工的元素從何而來(lái)?從人力資源的管理而來(lái)。
小蜜感言:當今企業(yè)的管理,就是人力資源的管理。企業(yè)的發(fā)展觀(guān)和人力資源的發(fā)展是密不可分的。
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