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最佳人力資源典范企業(yè):100人力資源典范企業(yè)“可預見(jiàn)的未來(lái)”
2014中國最佳100人力資源典范企業(yè)不僅想向員工提供“可預見(jiàn)的未來(lái)”, 更能真實(shí)體會(huì )到“正改善的當下”。 為滿(mǎn)足員工對新技術(shù)的興趣和高視野的需求,2014年的典范企業(yè)不僅給予導師、學(xué)歷進(jìn)修、技能認證、海外培訓、輪崗等各種培訓,2014年平均每家企業(yè)提供的培訓課程高達52種,比2012年增長(cháng)9.1%,而且更注重在雇員中發(fā)現和表彰卓越員工,強調管理者的示范作用,通過(guò)技能競賽、圓桌會(huì )議、分享討論和企業(yè)之間的參觀(guān)等為員工的技能提高和行為改進(jìn)提供持續支持。
2014中國最佳100人力資源典范企業(yè)平均有 12.0%的雇員在今年獲得晉升。多數典范企業(yè)以收益增長(cháng)和GDP的增幅作為薪酬調整的主要依據,盡管典范企業(yè)提供的薪酬多處于行業(yè)75分位左右,福利豐富令人羨慕,但是典范企業(yè)更強調對年輕員工的及時(shí)認可。無(wú)論是管理者口頭和書(shū)面的贊揚,還是一份小的物品獎勵,或者對年輕員工的授權,或者對員工的公益行動(dòng)的支持,甚至包容員工的合理錯誤,都使典范企業(yè)贏(yíng)得不只是年輕員工的青睞。
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