度人力資源部各崗位績(jì)效考核的說(shuō)明

關(guān)于2014年度人力資源部各崗位績(jì)效考核的說(shuō)明

關(guān)于2014年度人力資源部各崗位績(jì)效考核的說(shuō)明

一、首先，梳理人力資源部各個(gè)崗位的工作執掌，具體說(shuō)明如下：

A、人力資源部-經(jīng)理-崗位主要工作內容 ：

1 根據公司總體發(fā)展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發(fā)展規劃

2 負責編制年度人力資源需求計劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，組織實(shí)施

3 負責完成公司組織架構及崗位的設計、評價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

4 建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

5 根據各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

6 依據國家各類(lèi)技術(shù)資質(zhì) / 等級規定，編制公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升年度計劃

7 根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

8 制定和修訂公司績(jì)效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導相關(guān)人員執行

9 負責績(jì)效考核體系的建設和完善工作，規范績(jì)效管理各項流程

10 根據公司戰略發(fā)展目標，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門(mén)制定部門(mén)的績(jì)效指標，并分解到崗位績(jì)效指標

11 負責績(jì)效考核委員會(huì )的日常工作，協(xié)助委員會(huì )處理被考核者的投訴、復議申請及相關(guān)后續工作

12 做好年度績(jì)效考評工作，結合日�？�(jì)效考核結果，做好員工年度績(jì)效終評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱(chēng)號授予等相關(guān)工作

13 制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設計公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計劃，報公司領(lǐng)導審批

14 編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊

15 負責建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

16 負責主持部門(mén)管理工作例會(huì )，制定部門(mén)工作計劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結報告，監督部門(mén)一體化管理體系的運行并確保有效運行

17 組織工作手冊的編寫(xiě)、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報審批并監督實(shí)施

18 擬定本部門(mén)及員工的崗位職責、任職要求，開(kāi)展本部門(mén)員工的崗位技能培訓及績(jì)效考核

19 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作

B、人力資源部-人事專(zhuān)員-崗位主要工作內容 ：

1 依據人力資源戰略規劃和年度人力資源需求計劃，做好人才儲備工作

2 協(xié)助完成公司組織架構及崗位的設計、評價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

3 編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，完善崗位管理體系

4 協(xié)助建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

5 負責公司招聘活動(dòng)實(shí)施工作，包括各部門(mén)招聘需求的統計、招聘文稿的草擬、招聘活動(dòng)的組織實(shí)施、接待 引領(lǐng)新員工等工作

6 負責發(fā)放錄用通知，及時(shí)辦理錄用人員的招用手續，簽訂勞動(dòng)合同和崗位責任書(shū)，建立人事、職稱(chēng)檔案

7 依據公司工作需要，負責辦理公司人事的任命工作

8 依據公司人力資源需求，做好員工內部調動(dòng)(轉崗)工作，辦理轉崗后的勞動(dòng)合同變更手續

9 根據各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，協(xié)助編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

10 依據國家各類(lèi)技術(shù)資質(zhì) / 等級規定，協(xié)助編制公司各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)晉升年度計劃

11 協(xié)助編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊

12 組織與公司各部門(mén)、分公司人員簽訂及續訂勞動(dòng)合同

13 負責公司員工的勞動(dòng)合同變更、續簽、終止、提前解除等

14 協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭議

15 根據人事檔案管理有關(guān)規定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理

16 對離職員工會(huì )同相關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理各項移交手續， 做好社會(huì )保險和人事檔案等內容的移交工作， 并進(jìn)行離職原因分析

17 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作

C、人力資源部 - 培訓專(zhuān)員-崗位主要工作內容 ：

1 負責公司員工國家級行業(yè)專(zhuān)業(yè)資格、職稱(chēng)類(lèi)考試報名和內部職稱(chēng)評定組織工作

2 草擬公司培訓制度和相關(guān)工作流程

3 負責建立和維護內外部培訓渠道和資源，形成內部講師制度，擔任基礎培訓課程的內部講師

4 負責公司組織層與部門(mén)層的培訓需求調查、統計和分析，建立培訓體系

5 根據培訓需求調查，編制公司年度的培訓計劃，制定培訓預算，并將年度培訓計劃分解到月度培訓計劃

6 依據月度培訓計劃組織培訓的實(shí)施工作，負責講師資源的協(xié)調、 培訓預算支出的控制、 對培訓活動(dòng)組織和質(zhì) 量進(jìn)行全程管理，并做好會(huì )場(chǎng)布置、參訓人員組織、出勤管理等相關(guān)工作

7 組織開(kāi)展外部培訓， 負責聯(lián)絡(luò )外部培訓機構、 控制培訓費用、 篩選參訓人員等工作及培訓結束后的反饋交流， 建立外部培訓檔案

8 負責新員工、在職員工、轉崗員工的培訓組織、實(shí)施及考評，建立內部培訓檔案

9 負責培訓后的調查、分析、評估及培訓證書(shū)備案等工作，建立健全培訓記錄檔案，為公司下一步培訓工作的 開(kāi)展提出改進(jìn)意見(jiàn)

10 匯總各類(lèi)培訓資料，建立并管理公司的培訓資源庫，在公司范圍內共享相關(guān)的管理培訓和業(yè)務(wù)培訓資源

11 督導部門(mén)內培訓工作，組織協(xié)調各部門(mén)的人力資源開(kāi)發(fā)及培訓管理工作

12 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作

D、人力資源部-績(jì)效考核專(zhuān)員-崗位主要工作內容：

1 協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jì)效考核制度、先進(jìn)評選方案，督導相關(guān)人員執行

2 協(xié)助績(jì)效考核體系的建設和完善工作，規范績(jì)效管理各項流程

3 搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jì)考核指標，制作各崗位的績(jì)效考核表

4 定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核工作，做好工作計劃、總結及工作述職會(huì )的組織，及時(shí)向各部門(mén)經(jīng)理 匯報績(jì)效考核工作進(jìn)展情況

5 協(xié)助相關(guān)部門(mén) / 單位做好試用期人員的考核

6 匯總、統計、歸檔績(jì)效考核數據，建立員工績(jì)效考核檔案，為績(jì)效工資核算提供基礎資料及依據

7 負責績(jì)效考核的過(guò)程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評

8 負責績(jì)效考核結果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集

9 協(xié)助績(jì)效考核委員會(huì )的日常工作，協(xié)助委員會(huì )處理被考核者的投訴、復議申請及相關(guān)后續工作

10 做好年度績(jì)效考評工作，結合日�？�(jì)效考核結果，做好員工年度績(jì)效終評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)，及榮 譽(yù)稱(chēng)號授予等相關(guān)工作

11 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作

E、人力資源部-績(jì)效薪酬專(zhuān)員-崗位主要工作內容：

1 協(xié)助搜集各部門(mén)崗位的業(yè)績(jì)考核指標，制作各崗位的績(jì)效考核表

2 協(xié)助定期組織并協(xié)助各部門(mén)實(shí)施績(jì)效考核工作， 做好工作計劃、 總結及工作述職會(huì )的組織， 及時(shí)向各部門(mén)經(jīng) 理匯報績(jì)效考核工作進(jìn)展情況

3 協(xié)助匯總、統計、歸檔績(jì)效考核數據，建立員工績(jì)效考核檔案，為績(jì)效工資核算提供基礎資料及依據

4 協(xié)助做好年度績(jì)效考評工作，結合日�？�(jì)效考核結果，做好員工年度績(jì)效終評，組織年度先進(jìn)評選活動(dòng)，及 榮譽(yù)稱(chēng)號授予等相關(guān)工作

5 負責制定考勤編制說(shuō)明并按相關(guān)流程申報， 計算員工薪酬， 正確扣除社會(huì )保險個(gè)人應繳部分， 及時(shí)上報公司 工資統計報表，建立員工年收入臺帳

6 依據公司有關(guān)規定，按時(shí)準確編制企業(yè)在崗員工節日福利費計劃

7 依據公司年終獎?dòng)嘘P(guān)規定，做好年終分配與項目獎分配工作

8 負責收集并掌握國家、地方和人事相關(guān)的勞動(dòng)、保險、戶(hù)籍等政策法規，為公司員工提供相關(guān)信息支持

9 負責公司員工社會(huì )保險的申報繳納工作，為員工辦理社會(huì )保險相關(guān)事宜

10 負責工程勞保資質(zhì)與費用的管理

11 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作

二、其次，針對各崗位的職責權限進(jìn)行有針對性的目標、指標設定，并進(jìn)行量化考核，如：

1、企業(yè)的招聘活動(dòng)定量評價(jià)指標：

申請者的人數

組織考試、面試的人數

填補空缺職位的平均天數

招聘員工的平均成本

應聘人數與錄用人數的比例

招聘人員平均在職時(shí)間

受聘者的工作績(jì)效

2、員工培訓開(kāi)發(fā)活動(dòng)定量評價(jià)指標：

各類(lèi)別員工接受培訓的人數與該類(lèi)員工總人數的比例

員工平均的培訓費用

年度內員工培訓的次數

各類(lèi)員工平均受訓時(shí)間

3、 績(jì)效管理活動(dòng)定量評價(jià)指標：

績(jì)效考核提出異議的員工的人數和比例

接受績(jì)效考核培訓的人次

員工及部門(mén)的業(yè)績(jì)變化

績(jì)效考核工作平均實(shí)施的時(shí)間

4、 薪酬管理活動(dòng)定量評價(jià)指標：

薪酬總成本占組織總體成本的比例

組織工資的平均水平與行業(yè)平均水平的比例

福利開(kāi)支占薪酬總開(kāi)支的比例

薪酬發(fā)放出錯的次數和比率

薪酬發(fā)放拖延的次數

5、員工關(guān)系定量評價(jià)指標：

員工離職率

缺勤率

員工抱怨的人次

解決問(wèn)題的比率和時(shí)間

晉升員工占員工總數的比率

各個(gè)職位空缺由內部人員填補和外部人員填補的比率

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