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如何提升在企業(yè)中的重要性？
眾所周知，如何吸引和保留人才，對世界各地的企業(yè)而言都是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。一個(gè)具有公信力的杰出雇主稱(chēng)號，無(wú)疑將為企業(yè)參與“人才爭奪戰”增加不少籌碼。由第一財經(jīng)、荷蘭CRF公司共同舉辦的“中國杰出雇主”項目則是將HR們的業(yè)績(jì)與企業(yè)人力資源方面的特色介紹給大眾，提升人力資源在企業(yè)戰略決策中的重要性。由第一財經(jīng)、荷蘭CRF公司主辦的中國杰出雇主2008上海地區評選報名將于本月截止，截止到目前，已有數十家知名企業(yè)參與評選，激烈角逐榮譽(yù)桂冠。據悉，最終入選結果將于今年年底公布。該項目是繼去年37家企業(yè)獲得“中國杰出雇主2007上海地區”的專(zhuān)利稱(chēng)號后的又一次重要成果。
據悉，荷蘭CRF公司是一家獨立的出版公司，在以往的16年中，其已在德國、英國等全球9個(gè)國家持續舉辦了數十次杰出雇主的專(zhuān)利項目 通過(guò)定義杰出雇主在當地的內涵，鑒定當地企業(yè)中的杰出雇主代表并對其進(jìn)行大量曝光。CRF首席代表蔡蓉女士向記者表示，與去年一樣，今年將繼續出版 “中國杰出雇主2008上海地區”一書(shū)，將上海企業(yè)在吸引和保留人才方面的特色以深入淺出的小故事介紹給全世界的年輕專(zhuān)業(yè)人才。
企業(yè)為何參加?——“這個(gè)市場(chǎng)很大”
這個(gè)市場(chǎng)很大。據某調查結果表明，老板們的一大頭疼之處就是：如何吸引與保留人才。中國的職業(yè)經(jīng)理人隊伍并不龐大，也不夠成熟，但正因為資源的稀缺，職業(yè)經(jīng)理人的跳槽成了我們司空見(jiàn)慣的現象。他們一跳，老板們就要重新招人、重新培養，費時(shí)費錢(qián)不說(shuō)，還有很多不可知的風(fēng)險。另一方面，職業(yè)經(jīng)理人也有其困擾，他們認為，是老板不給他空間，每做一件小事都被老板看得很緊，因為怕犯錯誤而放不開(kāi)手腳。
這就需要雇主與雇員之間有非常良好的溝通。CRF長(cháng)期堅持做這類(lèi)專(zhuān)利項目的目的，就是想通過(guò)深入采訪(fǎng)，通過(guò)搜集不同類(lèi)型、不同地區的企業(yè)案例，為在人才問(wèn)題上深受其擾的雇主、雇員們提供一本可資參考的工具書(shū)。同時(shí)，入選的雇主將獲得我們大規模的宣傳、包裝，在短時(shí)間內形成有效的宣傳效應，從而吸引更多優(yōu)秀的人才加盟。而對身懷專(zhuān)長(cháng)的年輕人才而言，他們也能借此發(fā)現自己心中期待已久的“伯樂(lè )”。簡(jiǎn)言之，CRF目的之一是想做一個(gè)高級人才的橋梁。
企業(yè)如何參加?——或受邀，或自薦
一方面，CRF通過(guò)自己的數據庫發(fā)出邀請;另一方面，通過(guò)合作伙伴，包括第一財經(jīng)、中歐國際工商學(xué)院、中國日報、Hay集團等，他們也有相當的資源，十分了解中國市場(chǎng)，知道哪些公司作為雇主做得很有特色。如果有企業(yè)在這方面也做得很有特色，不論大小都可以毛遂自薦。
至于對企業(yè)的要求，一個(gè)基本的前提就是這個(gè)企業(yè)的確有吸引和保留人才的強烈要求，而且企業(yè)內部員工本科以上學(xué)歷的要占到一定比例，因為畢竟將來(lái)出版的特色書(shū)籍是送給這些有一定學(xué)歷和一定工作經(jīng)驗、工作技能的年輕專(zhuān)才的。
此外，還會(huì )對報名的企業(yè)做一個(gè)測評，看看他在吸引和保留人才方面與中國杰出雇主的標準有何差距。所有參與的公司都有權參與我們在各大商學(xué)院、各大學(xué)舉辦的中國杰出雇主系列論壇，提供給這些參與企業(yè)非常多、非常密集的媒體曝光，以及其與年輕專(zhuān)才的溝通機會(huì )。
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