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人力資源管理入門(mén)級知識之“招聘”
對于一個(gè)企業(yè)而言，物資資本和人力資本是最重要的兩種資本，但是隨著(zhù)知識經(jīng)濟、信息社會(huì )的來(lái)臨，人力資本在企業(yè)中將成為比物資資本更為重要的資本。作為人力資源工作的基本模塊，招聘是企業(yè)獲得人力資本的主要渠道，也是企業(yè)快速提升人力資本的方法，更是企業(yè)人力資本重置的必經(jīng)之路，所以接下來(lái)學(xué)生就在校所學(xué)基礎知識，淺析人力資源管理工作中的招聘概念，希望能夠幫助到大家。
一、招聘的定義，即何為招聘
自人類(lèi)社會(huì )出現雇傭關(guān)系之始，招聘活動(dòng)就已出現了。招聘的定義在不同的國家、不同的時(shí)間都不盡相同，但是隨著(zhù)人力資源的發(fā)展，招聘的定義也隨著(zhù)招聘活動(dòng)的科學(xué)化和豐富化不斷得到充實(shí)和提煉。
所以，現在為業(yè)界所公認的招聘定義為：招聘是企業(yè)獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發(fā)展的需要，根據組織人力資源規劃和工作分析的數量與質(zhì)量要求，通過(guò)信息的發(fā)布和科學(xué)的甄選，以獲取企業(yè)所需要的合格人才，并安排他們到企業(yè)需要的崗位工作的過(guò)程。
人力資源的招聘定義中，我們要注意其中的三點(diǎn)，在招聘組織和實(shí)行過(guò)程中要著(zhù)重把握這三點(diǎn)：
其一是招聘的兩個(gè)前提，即制定人力資源規劃和進(jìn)行工作分析。
其二是招聘必須發(fā)布招聘信息，如內部招聘的布告和外部招聘時(shí)的各種招聘廣告等。
其三是成功的招聘應該要達到“職得其才，才適其用”，也就是要求能力與崗位相匹配，要避免出現“低才高就”和“高才低就”的現象。
二、現代企業(yè)招聘特點(diǎn)
改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國企業(yè)招聘已經(jīng)逐步實(shí)現規范化和科學(xué)化招聘。新時(shí)期招聘有如下基本特點(diǎn)：
1.匹配性，即要求能崗匹配。
2.前瞻性，即要求具有前瞻的眼光，必要時(shí)貯備人才。
3.互補性，即要求招聘人員在能力等方面與企業(yè)所需相互，招聘聘人員原先工作的企業(yè)各方面與本企業(yè)相互補。
4.互動(dòng)性，即要求招聘方與應聘方在招聘前、招聘中、錄用后等三個(gè)過(guò)程的互動(dòng)性。
5.多樣性，即要求招聘方式、方法、渠道的多樣性。
6.多功能性，即招聘有宣傳企業(yè)的功能和激勵企業(yè)員工的功能。
7.無(wú)邊界性，即對招聘人員沒(méi)有地域、戶(hù)籍、出身、性別和國籍的限制。
三、有效招聘的意義
實(shí)施有效招聘對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，主要體現于以下幾個(gè)方面。
1.確保錄用人員的質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力。
2.降低招聘成本，提高招聘效率。
3.提升企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)良好形象。
4.為企業(yè)注入新的活力，增強企業(yè)創(chuàng )新力。
5.減少離職，增強企業(yè)內部凝聚力。
6.有利于人力資源合理流動(dòng)，提高人來(lái)資源潛能發(fā)揮水平。
7.推廣企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān)，增強團隊合作。
8.企業(yè)發(fā)展與員工職業(yè)生涯發(fā)展緊密結合，實(shí)現組織和員工的雙贏(yíng)。
四、人力資源招聘原則
我們在人力資源招聘過(guò)程中應遵循以下原則。
1.遵守國家關(guān)于平等就業(yè)的相關(guān)法律、法規和政策。
2.提供內外平等的機會(huì )。
3.堅持能職匹配。
4.協(xié)調互補，注意群體心理。
5.著(zhù)眼戰略和未來(lái)，適時(shí)貯備人才，以備不時(shí)之需。
6.重視應聘者的綜合素質(zhì)和潛在發(fā)展能力。
7.重視應聘者的職業(yè)素養和道德品質(zhì)。
（突然接到通知，說(shuō)明天考試，就不做詳細的描述了哈，得趕緊復習去）
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