人力資源管理之“勢”

時(shí)間:2022-07-13 00:28:45 人力資源管理 我要投稿
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人力資源管理之“勢”

孫子曰:“善戰者,求之于勢,不擇于人”,說(shuō)明“勢”很重要。今天企業(yè)HR所面臨的環(huán)境已發(fā)生聊翻天覆地的變化,HR必須懂得借“勢”開(kāi)展人力資源管理活動(dòng),延續傳統的方法將會(huì )陷入舉步維艱的境地。

首先,網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代下的從業(yè)人員不在滿(mǎn)足于傳統職務(wù)所提供的物質(zhì)報酬,他們更需要自我展現平臺及成長(cháng)機會(huì )。調查數據顯示,近幾年各行業(yè)從業(yè)人員流動(dòng)率節節攀升,其中一個(gè)重要因素就是成長(cháng)于網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代的年輕人已大量充斥職場(chǎng),而他們所工作的企業(yè)大多采用傳統管理模式,難以滿(mǎn)足其個(gè)性化需求。

其次,企業(yè)經(jīng)營(yíng)體決策者及業(yè)務(wù)經(jīng)理不再滿(mǎn)足于HR提供的行政服務(wù),他們需要HR充分理解其經(jīng)營(yíng)策略,并幫助他們挑選合適的人。誠如人力資源管理協(xié)會(huì )前任主席Helen Drinan所說(shuō):“如果人力資源管理不能使自己涉入到組織戰略規劃的核心,那么它必將走進(jìn)一條技術(shù)與事務(wù)性工作的死胡同!

最后,HR需要變得更高效,HR從業(yè)人員自身需要不斷成長(cháng),事務(wù)型的人力資源管理難以滿(mǎn)足這些需求。

外部環(huán)境的變化,促使不少企業(yè)做出積極的嘗試,順“勢”而變,以下做法值得HR借鑒。

借助每一位員工的活力

某企業(yè)為豐富的業(yè)余生活,近期開(kāi)展了一場(chǎng)員工“活力秀”活動(dòng)。類(lèi)似的員工活動(dòng)隨處可見(jiàn),所不同的是,該企業(yè)的這次“活力秀”幾乎全部放手由員工自主開(kāi)展,完全顛覆了傳統上級決策的模式。比如說(shuō)主持人由員工競選產(chǎn)生,舞臺、燈光、背景的設計制作由員工出具方案,甚至連啦啦隊也由員工競選參與,并確定口號。

這種充分利用員工活力的方式,取得了空前的效果。見(jiàn)證該活動(dòng)全過(guò)程的記者深有體會(huì )地描述到:

“這是一場(chǎng)發(fā)自?xún)刃牡幕盍ν饴叮?span lang="EN-US">

沒(méi)有導演,卻精彩紛呈;

沒(méi)有燈光,卻活力四射;

有的是自主,我的員工秀我做主;

如果不是親眼看見(jiàn),真的很難想象這些成天在流水線(xiàn)與機械、設備為伍的員工竟是如此精彩!

因此,HR須學(xué)會(huì )使用每一位員工的激情與活力,并為他們搭建舞臺。

建立并使用人力資本數據

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