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HR部門(mén)集體學(xué)習好處有多少？
8月14日下午13:00.我們公司人事行政部在會(huì )議室開(kāi)始了集體學(xué)習。有之前指定的一位老師(我們員工統稱(chēng)為老師)指定主講內容，以培訓的方式進(jìn)行。
我那位可愛(ài)的同事，開(kāi)始講招聘模塊了。招聘與面試相關(guān)知識分享做了76張PPT，洋洋灑灑講了3個(gè)鐘頭。底下的人個(gè)個(gè)都在打盹犯困。個(gè)人認為，她所講的優(yōu)點(diǎn)是內容涉及很全面，完整，在招聘面試中能遇到的問(wèn)題她都講到了，那不足也很明顯就是，整個(gè)內容缺乏新意，PPT做的全是文字，每篇的文字都要溢出來(lái)了，而且還看不清，沒(méi)有任何圖形和表格。講解沒(méi)有重點(diǎn)，像唐僧般的話(huà)又臭又長(cháng)，難怪底下人盼著(zhù)早點(diǎn)結束呢。
中途我們領(lǐng)導都退出了呢，也沒(méi)全程看她的培訓。不知道會(huì )做何感想。
因為我們都處在一個(gè)水平，所以講的東西都是非常熟悉的，只是復制別人的演講而已。根本沒(méi)有自己的思想，所以根本吸引不了我。只有領(lǐng)導的點(diǎn)評中我才能嗅出一點(diǎn)經(jīng)驗之談，值得學(xué)習了。
因此，這樣的學(xué)習只是初級水平的人去了解人力資源的過(guò)程，對于我這樣有經(jīng)驗的人沒(méi)有任何提高，真正的提高恐怕還是要在實(shí)踐中去慢慢領(lǐng)悟的吧。
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