HR四定位:政委、顧問(wèn)、伙伴、推手!

時(shí)間:2022-07-13 00:28:41 人力資源管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

HR四定位:政委、顧問(wèn)、伙伴、推手!

很幸運,畢業(yè)后進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)公司(確切說(shuō)是,游戲公司)。這是知識密集型的行業(yè)。人力資源,從勞動(dòng)力資源的概念過(guò)渡到人才資源。

不必如一些傳統行業(yè)HR去擔心和爭取自己部門(mén)的定位和話(huà)語(yǔ)權。在我們公司,開(kāi)始時(shí),老板就是HRD。他反復強調,HR部門(mén)是高于其他一切部門(mén)的。

當公司還是200人的小公司時(shí),他幾乎每天晚上抽時(shí)間跟我們開(kāi)會(huì )、做培訓。他不是HR出身,但卻是一流的HR。非常關(guān)注和擅長(cháng)管理,看人、分析人、用人、調整人,有自己的體系理論。

畢業(yè)第一年遇上這樣的伯樂(lè ),是自己的榮幸。

回過(guò)來(lái)說(shuō),HR的四個(gè)定位:政委、顧問(wèn)、伙伴和推手

政委:思想與價(jià)值的統一與傳承,團隊凝聚、企業(yè)文化的打造; 阿里巴巴的政委體系,可以專(zhuān)門(mén)研究一下。

顧問(wèn):在人力資源管理領(lǐng)域,我們是專(zhuān)家。我們需要從一定的高度、專(zhuān)業(yè)深度、知識技能等層面,給予用人部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和信息。

伙伴:做員工的代言人,做部門(mén)的業(yè)務(wù)支持者,做老板的參謀

推手:從企業(yè)戰略的執行者,變?yōu)閼鹇缘臎Q策參與者;為組織長(cháng)期發(fā)展和管理提升,積極主動(dòng)地助推。


[HR四定位:政委、顧問(wèn)、伙伴、推手!]相關(guān)文章:

1.HR四定位:政委、顧問(wèn)、伙伴、推手!

2.關(guān)于HR四維度

【HR四定位:政委、顧問(wèn)、伙伴、推手!】相關(guān)文章:

HR的社會(huì )角色定位07-13

HR的角色定位與歷練07-13

HR三個(gè)定位迷茫07-13

HR如何做好薪酬定位07-13

HR定位:小心掉入“專(zhuān)家誤區”07-13

HR:請找準定位再做事!07-13

關(guān)于HR在勞資關(guān)系中的定位07-13

HR定位以及實(shí)踐中的拙見(jiàn)07-13

卓爾HR顧問(wèn)機構07-13

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆