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從事人力資源工作的一年感受
我是一個(gè)剛入社會(huì )剛好1年多的人，高中學(xué)歷，經(jīng)驗不足是我求職的瓶頸，但是我相信任何問(wèn)題都是可以找到解決的緩解甚至解決的方案的。自修、培訓等不斷提升自我的途徑都是有效的。在這路上我曾彷徨、但是最終我愿意相信道路是曲折的前途是光明的。
細看我的發(fā)展路，從今年4月底進(jìn)入點(diǎn)鑫即我現在工作的公司，作為人事部的一員，我主要負責人員招聘這塊的工作。
在入職這家公司之前，我在一家分廠(chǎng)做文職工作，在那里我做的事情很雜，采購辦公用品、端茶倒水、出貨跟單、人員招聘、考勤計算、單據管理這些讓我初步接觸了工廠(chǎng)的文職性工作，而真正開(kāi)始做人事這塊是從點(diǎn)鑫開(kāi)始的。和同事一起帶著(zhù)好奇我第一次去人才市場(chǎng)面試，而后我獨自參加現場(chǎng)招聘。在招聘某些崗位時(shí)，我不清楚他們的特殊要求，比如，招聘司機有什么要求，在人才市場(chǎng)的招聘中，同為HR的告訴我不抽煙、喝酒、賭博，最好是本地戶(hù)口或者深戶(hù)擔保，即使是內部人員推薦必須要有擔保書(shū)的。招聘某些中等管理職位的時(shí)候，面對那些社會(huì )、職場(chǎng)經(jīng)驗豐富的人，很多時(shí)候我被問(wèn)的啞口無(wú)言，我根本不知道怎么回答。比如我們的三次元什么牌的，那個(gè)國家的。我們的CNC機器是多少轉速的。
在深圳這個(gè)大都市里，我們在關(guān)外，工資往往比關(guān)內低，地理位置自然也比不過(guò)關(guān)外，尤其是網(wǎng)絡(luò )招聘缺少競爭優(yōu)勢。但是我相信任何地方，工廠(chǎng)都是有人干活的，任何地方，員工都是要找工作的，在區內，甚至與整個(gè)鎮里我們薪資不偏于下游就可以。
招聘這塊，目前主要采用網(wǎng)絡(luò )招聘、人才市場(chǎng)、內部推薦、廠(chǎng)門(mén)口招聘。網(wǎng)絡(luò )招聘我們有本地的輝煌人力網(wǎng)站，原來(lái)是前臺投簡(jiǎn)歷后來(lái)轉為網(wǎng)上簡(jiǎn)歷。這里面投的數量不怎么樣，但是人才搜索這一項目的結果還可以，主要針對文職性、管理性的工作。并且頭簡(jiǎn)歷的人大都是附近的。還有就是58同城，老實(shí)說(shuō)，這是我在58注冊的一個(gè)免費招聘，對與技術(shù)內的，感覺(jué)不怎么樣，但是比起我們合作的一個(gè)阿聯(lián)產(chǎn)品效果要好。因為阿聯(lián)的產(chǎn)品實(shí)在是強差人意，投遞的數量少，符合的簡(jiǎn)歷比例是1：8，而真正過(guò)來(lái)面試的人是1：6，最后合格的就是1：5，這樣的比例我真心感覺(jué)招不到人，招工荒，招工也累，眼睛看痛了，電話(huà)口水都干了也沒(méi)有幾個(gè)符合要求的。這年頭，企業(yè)挑人，人挑企業(yè)都是相互的。什么地方偏啊、工資低啊、崗位與預期不相同呀、后勤保障問(wèn)題啊。我們公司女生是不包住的，這樣問(wèn)題就大了，關(guān)外的公司大部分有食宿的，遠點(diǎn)的地方人家要找個(gè)包住宿的，沒(méi)錢(qián)的也要找個(gè)包食宿的。人才市場(chǎng)到還可以，面試成功率明顯比網(wǎng)招好，為啥?至少發(fā)了面試通知，40%的人是會(huì )過(guò)來(lái)面試的。30%的人是會(huì )通過(guò)的。應為現場(chǎng)面試相互溝通的多了，自然初步能判斷，這個(gè)公司怎么樣，這個(gè)人怎么樣，符不符合各自的需求。某些要求也可以初步的判斷簡(jiǎn)歷是否屬實(shí)。內部推薦這塊，公司每個(gè)職位都是不可或缺的，基本都是推薦外部人員過(guò)來(lái)面試而非內部推薦晉升，即使有這樣的也是比較少的。但是內部推薦的還是成功率較高的在50%左右，這主要在于，介紹的人會(huì )很名明確的告訴對方我們公司的薪資待遇、工作壞境、崗位職責等等。而廠(chǎng)門(mén)口的招聘主要是普工，因為我們公司是做機加這塊，車(chē)間普工需求少，操機的都是技術(shù)員工，品質(zhì)部也是嚴格把關(guān)要測量員的水平的。所以普工招聘較少，就是廠(chǎng)門(mén)口貼個(gè)招聘，附近的愿者來(lái)之。缺點(diǎn)就是過(guò)于被動(dòng)。
在點(diǎn)鑫工作的這半年多里，我們公司請了管理咨詢(xún)公司過(guò)來(lái)進(jìn)行一系列制度的改變，很多職位的勞動(dòng)強度增大，尤其是訂單準交上不去，每個(gè)部門(mén)都倍感壓力。這樣，想辭工的人就多了，尤其碰到10、11、12月份這樣的招聘淡季，真的不知道做為負責招聘這塊的我該何去何從，公司氛圍都是緊張的，許多建議也沒(méi)有通過(guò)，員工生日會(huì )啊，拓展活動(dòng)、旅游都沒(méi)有，不過(guò)我會(huì )很努力的求支持的。至少優(yōu)秀員工是ok了，下一個(gè)目標是工齡獎的實(shí)施、員工生日會(huì )的舉辦。至少不能讓員工的心繼續這么委屈下去。你不付出點(diǎn)，誰(shuí)那么好陪你打天下。在12月份我們又續簽了5個(gè)月的駐廠(chǎng)合同，前段時(shí)間主要是針對訂單準交為主，下一位老師過(guò)來(lái)我會(huì )重點(diǎn)請教下針對我們人力資源管理這塊的問(wèn)題。爭取降低因為后勤管理、文化建設這方面引起的人員離職率。
未來(lái)的2014，我堅信，沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春!
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