【精品】行政后勤年度工作總結12篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編幫大家整理的行政后勤年度工作總結，希望對大家有所幫助。
行政后勤年度工作總結 篇1
20xx年，公司行政后勤部門(mén)在公司各項工作中扮演著(zhù)重要的支持角色。我們積極配合公司各部門(mén)的工作，努力為公司的正常運轉和員工的舒適工作環(huán)境提供了有力保障。在過(guò)去的一年里，我們的工作主要包括辦公室管理、設施維護、物資采購、員工福利管理等方面的工作。
一、工作成績(jì)
1. 辦公室管理：我們嚴格遵守公司規章制度，保障了公司辦公環(huán)境的整潔和安全。定期組織辦公室設備的維護和保養，確保了員工的日常工作秩序。
2. 設施維護：我們及時(shí)處理了各類(lèi)設施問(wèn)題，確保了公司設施的正常運轉。在設備故障時(shí)，我們迅速采取措施進(jìn)行維修，保障了員工的正常工作。
3. 物資采購：我們合理制定了采購計劃，確保了公司日常物資的供應。在采購過(guò)程中，我們嚴格控制成本，為公司節約了不少開(kāi)支。
4. 員工福利管理：我們積極組織了各類(lèi)員工活動(dòng)，提高了員工的凝聚力和歸屬感。在員工福利方面，我們也不斷優(yōu)化和改進(jìn)，確保員工的福利待遇能夠滿(mǎn)足他們的需求。
二、存在問(wèn)題
在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題。主要包括：
1. 部分設施老化嚴重，需要進(jìn)行更新和維護；
2. 物資采購中，存在一些不必要的浪費和過(guò)度采購；
3. 員工福利方面，需要進(jìn)一步了解員工需求，提供更加個(gè)性化的福利服務(wù)。
三、工作展望
在新的一年里，我們將繼續努力，解決存在的問(wèn)題，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。具體包括：
1. 更新和維護設施，提升辦公環(huán)境品質(zhì)；
2. 優(yōu)化物資采購流程，降低成本，減少浪費；
3. 加強員工需求調研，提供更加個(gè)性化的福利服務(wù)。
四、感言
在過(guò)去的一年里，感謝公司各部門(mén)的支持和配合，感謝全體同事的辛勤付出。在新的.一年里，我們將繼續努力，為公司的發(fā)展和員工的福祉貢獻自己的力量。希望公司行政后勤部門(mén)在新的一年里能夠取得更大的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
行政后勤年度工作總結 篇2
一年來(lái)，后勤服務(wù)總公司在院黨委和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)后勤全體職工的共同努力，比較圓滿(mǎn)地完成了院黨委和院行政賦予后勤的工作任務(wù)，這些工作概括起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：
一、基本上完成了后勤服務(wù)總公司作為學(xué)校辦學(xué)的職能部門(mén)應有的工作任務(wù)
后勤服務(wù)總公司是學(xué)校的職能部門(mén)，擔負著(zhù)辦好學(xué)校的后勤保障工作，它關(guān)系著(zhù)全校師生的吃、注行以及與此相聯(lián)系的管理和服務(wù)。在吃的方面，后勤為18000余名就餐者，提供著(zhù)一日三餐的可口飯菜，在食品安全隱患重重、市場(chǎng)原材料價(jià)格飛漲的這一年里，我們保證了我�；锸彻ぷ鞯陌踩头�定。
在住的方面，我們不僅克服了學(xué)校辦學(xué)空間狹小的不足，比較圓滿(mǎn)地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，還義無(wú)反顧地承擔了我院家屬區的牧業(yè)管理任務(wù)和與住有關(guān)的延伸服務(wù)等。在行的方面，全年安全行車(chē)54萬(wàn)余公里，基本上保證了學(xué)校的各類(lèi)公務(wù)用車(chē)和應急用車(chē)。同時(shí)，還擔負了接送教職工小孩上學(xué)、入托等的其它服務(wù)，最大限度地解決了廣大教職員工的后顧之憂(yōu)。
在通信服務(wù)方面，后勤擔負著(zhù)全校3000余門(mén)內外線(xiàn)電話(huà)的安裝和維護服務(wù)，動(dòng)用了后勤優(yōu)勢的人際關(guān)系資源，保證了高質(zhì)量的通訊線(xiàn)路暢通。在環(huán)境衛生、水、電、氣、暖等的管理和后勤維修方面，我們基本上做到了人人有事干、事事有人干，目標任務(wù)明確，崗位責任落實(shí)的規范互動(dòng)狀態(tài)和發(fā)展局面，最大限度地為學(xué)校的教學(xué)、科研和廣大教職工生的生活、學(xué)習提供了優(yōu)美干凈的校園環(huán)境和強有力的后勤保障服務(wù)。比較圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校賦予后勤的職能任務(wù)。
二、克服急、難、險、重，完成了學(xué)校交辦的涉及校園穩定發(fā)展的大事
1、西校區學(xué)生的回遷安置工作。我們大家都知道，隨著(zhù)學(xué)校的連年擴招，校本部的住宿條件已經(jīng)達到飽和狀態(tài)，但20xx年9月，從滎陽(yáng)校區回遷的4386名新生和190名碩士生，又必須在校本部妥善安置，這真是又急又難的大問(wèn)題。但是，后勤并沒(méi)有在急難問(wèn)題上退縮，而是急流勇進(jìn)，迎難而上，最終在院領(lǐng)導的.關(guān)心和學(xué)生部門(mén)的配合下，內補空缺，外找房源源，不僅妥善安置了回遷學(xué)生的住宿，而且，還經(jīng)過(guò)艱苦的努力和b區住宿樓的業(yè)主、西區機電學(xué)校校方和農培中心簽訂了繼續承租合同，最大限度地保證了校園的安全和穩定。
2、南院家屬住房的房產(chǎn)證辦理工作。房改以后，南院140套家屬住房均以房改價(jià)出售給了教職工，但是，由于歷史遺留問(wèn)題無(wú)法解決，所以南院房產(chǎn)證始終未能辦理成功。對此，南院教職工一直無(wú)法穩定，并多次找校領(lǐng)導、教育廳領(lǐng)導和省直房改辦，要求妥善解決問(wèn)題，但近十年里始終未果�？删驮�20xx年里，鄭州市出臺了遺留問(wèn)題解決方案，我們后勤及時(shí)抓住這一時(shí)機，采取非常措施，繞過(guò)有關(guān)環(huán)節，動(dòng)用非常關(guān)系，快速推進(jìn)房改房產(chǎn)證的辦理工作。目前，該項工作的前期準備工作已經(jīng)基本就緒，外部準備工作正有條不紊地進(jìn)行著(zhù)。
3、博士樓的天燃氣安裝工作。學(xué)校為引進(jìn)人才需要，新建了一棟家屬住宅樓，即博士樓，但是，天燃氣安裝工程和基建工作是分開(kāi)的。樓房竣工后，由于天燃氣不通，所以，遲遲無(wú)法投入使用。直至今年9月，在有關(guān)領(lǐng)導的協(xié)調下，后勤接管該項工作，并通過(guò)多次和天燃氣公司連絡(luò )，最終使天燃氣公司在總量不足的情況下，發(fā)展了博士樓天燃氣用戶(hù)，為學(xué)校引進(jìn)人才起到了后勤應有的作用。
三、改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運行機制，增強了后勤內部的監控制約能力
1、成立了后勤維修服務(wù)中心。在原來(lái)的后勤維修服務(wù)管理中，各項維修都以分塊管理，水電暖維修，歸水電科負責，門(mén)窗維修，歸房產(chǎn)科負責，電話(huà)通訊維修，歸后勤辦公室負責，其它項目維修，歸維修科負責。這樣，使后勤維修服務(wù)相對分散，既不便于統一管理，又不利于相互協(xié)作。對此，我們于20xx年9月份，成立了后勤維修服務(wù)中心，統一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作，并廣泛宣傳，對外公布24小時(shí)報修服務(wù)熱線(xiàn)，使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善，這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率，也受到了廣大師生員工的一致好評。
2、成立了后勤專(zhuān)項工作招標領(lǐng)導小組。根據工作需要，后勤往往擔負著(zhù)學(xué)校的專(zhuān)項工程工作，按照學(xué)校的有關(guān)規定，學(xué)校成立了專(zhuān)門(mén)的招投標領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責專(zhuān)項工作的招標事宜，后勤只是負責監工和服務(wù)。但是，今年下半年，院紀委開(kāi)展反商業(yè)賄賂以后，對我們的工作也有了很大的促進(jìn)，我們根據實(shí)際工作需要，也成立了后勤內部小項工程的招投標領(lǐng)導小組，進(jìn)一步規范了小額專(zhuān)項工程及超過(guò)千元以上的維修項目的操作原則，從經(jīng)濟活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過(guò)程都增加了監控制約能力。
當然，回顧這一年的工作，我們覺(jué)得還有不足之處：盡管說(shuō)，依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導，后勤班子成員間的團結協(xié)作，使我們完成了職責范圍內的一系列工作，但是，我們的后勤服務(wù)意識，自然需要進(jìn)一步提高，后勤服務(wù)工作的定位，仍然需要進(jìn)一步的把握，以便把各方面的積極性、創(chuàng )造性凝聚到一起，形成推動(dòng)后勤工作健康發(fā)展的合力。
行政后勤年度工作總結 篇3
今年以來(lái)，行政后勤科緊緊圍繞區委和區委辦公室中心工作，以“建設滿(mǎn)意后勤、高效后勤”為目標，不斷增強責任意識和服務(wù)意識，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，為建設現代化公園式城區作出了應有的貢獻。
一、與時(shí)俱進(jìn)，努力提高理論學(xué)習的針對性
我們始終堅持將理論應用于實(shí)踐，公費為每位干部職工訂閱報刊雜志，積極參加上級和區內組織的各級各類(lèi)培訓，吸取精華用于工作實(shí)際，使干部職工在工作實(shí)際中做到精通業(yè)務(wù)知識，提高辦事效率，做好后勤保障工作，確保各項工作及時(shí)到位，不出差錯，快速運轉。通過(guò)組織多種形式的活動(dòng)，加強干部職工之間的交流學(xué)習，豐富干部職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步激發(fā)工作積極性，為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提供了有效保障。
二、圍繞中心，極力提高服務(wù)工作的實(shí)效性
我們嚴格執行財政預算，堅持依法依紀理財，堅持量入為出、節約用財，自覺(jué)接受了上級財政、審計等部門(mén)的檢查和審計。嚴格執行“先批準、后開(kāi)支”原則，全面實(shí)施公務(wù)卡消費，切實(shí)規范借款、還款有關(guān)規定，使財務(wù)工作走上了規范化、制度化的軌道。我們扎實(shí)開(kāi)展政工人事工作，按時(shí)辦好干部職工工資定級、晉升、調入調出等相關(guān)手續，準確統計和報送人事、工資等方面的信息報表，認真組織收集整理干部職工檔案歸檔和管理工作。做好退休老干工作，積極依據有關(guān)政策改善老同志待遇，及時(shí)慰問(wèn)生病住院老干部，讓他們感受到集體的溫暖。通過(guò)提供周到細致的服務(wù)，進(jìn)一步融洽辦公室干部職工之間關(guān)系，營(yíng)造區委辦大家庭的濃郁氛圍，為構建和諧機關(guān)奠定了基礎。
三、嚴謹細致，傾力提高后勤保障的高效性
我們優(yōu)質(zhì)做好后勤保障工作，按照黨和國家有關(guān)廉政建設規定，堅持厲行節約，按制度和規章程序辦事，嚴格執行區委、區政府控制用餐標準的規定，對公務(wù)接待、工作會(huì )議用餐實(shí)行申報審批制度。不斷改善辦公室的辦公條件，切實(shí)保障辦公設施、設備正常運轉。用心辦好食堂，努力做到讓干部職工吃得放心、吃得可口。適時(shí)全面了解辦公室干部職工的需求，把服務(wù)做到干部職工的心坎上。我們切實(shí)加強車(chē)輛管理工作，進(jìn)一步完善辦公室《車(chē)輛管理制度》，嚴格車(chē)輛維修申報，堅決執行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油，實(shí)行車(chē)輛里程登記，進(jìn)行油耗公布，努力降低交通運行費用，做到合理合規用車(chē)。嚴格車(chē)輛調度程序，各科室公務(wù)用車(chē)由科室負責人向行政后勤科先提出申請，說(shuō)明用車(chē)事由、地點(diǎn)、時(shí)間，行政后勤科根據需要統籌安排調度。加強對駕駛員安全教育，為領(lǐng)導和辦公室提供方便、快捷、安全的車(chē)輛保障服務(wù)。
20xx年，我們雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導的'期望和同志們的要求還有很大的差距。今后的路程更長(cháng)、責任更大、要求更嚴，在今后的工作中將更進(jìn)一步提高自身水平，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”，做到主動(dòng)想事干事，把工作做深、做細、做實(shí)，努力為辦公室干部職工營(yíng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。
行政后勤年度工作總結 篇4
我現任雙峰一中副校長(cháng)，分管學(xué)校后勤工作和政教工作，蹲點(diǎn)一個(gè)年級�，F就20xx年度工作情況匯報如下：
一、主要工作實(shí)績(jì)
(一)政教工作大有起色。
政教工作事務(wù)多，壓力大，作為分管副校長(cháng)，我能以身作則，模范帶頭，每天早上起得比學(xué)生早，晚上睡覺(jué)比學(xué)生遲，嚴防死守，勤于督查。我大力加強學(xué)生養成教育，狠抓落實(shí)，正校風(fēng)，明校紀。重點(diǎn)抓了以下幾項工作：一是狠抓就寢紀律，要求行政、政教員、寢管員每晚清查到床、到人，同時(shí)加強了第三宿舍的封閉式管理，成效顯著(zhù)，學(xué)生晚上外出上網(wǎng)現象基本消除，三棟宿舍都做到了熄燈10分鐘內全部安靜下來(lái)；二是加強了校園封閉式管理，下學(xué)期更是做到了早晨只準進(jìn)不準出；三是加強了學(xué)生著(zhù)裝管理，統一校服，加發(fā)了冬裝，并實(shí)行行政查堂扣分，目前，99%的學(xué)生能自覺(jué)穿校服入校。
此外，其他德育工作也取得了很好的成績(jì)，先后被評為"全市中小學(xué)校禁毒征文比賽優(yōu)勝組織單位"、"婁底市全國青少年主題教育活動(dòng)先進(jìn)集體"，綜治工作亦被評為"優(yōu)秀"。
(二)后勤管理規范有序。
1.加強了食堂、商店的管理。各項制度健全，操作規范有序，實(shí)行責任追究，狠抓食品安全，采購做到了定點(diǎn)、索證，臺賬齊全，嚴格杜絕"三無(wú)"食品、商品，學(xué)生滿(mǎn)意，吃得放心，未發(fā)生任何安全事故，在省市縣各級檢查中多次得到肯定。我們大力開(kāi)展"光盤(pán)行動(dòng)"，倡導學(xué)生根據食量打飯菜，不夠的話(huà)可以增添，既厲行節約，又保證吃飽吃好。我們圓滿(mǎn)完成了高考、學(xué)業(yè)水平考試及中考的食宿接待工作，得到了兄弟學(xué)校廣大師生的'好評。
2.加強了財務(wù)監督管理。我們嚴格執行預、決算制度，按收定支，嚴控資金支出，嚴格執行上級財務(wù)管理規定，學(xué)校"三公"經(jīng)費較去年大幅減少。對采購工作，我們加大了領(lǐng)導和監督力度，做到了大小物品采購貨比三家，并在工會(huì )監督下，在縣采購中心領(lǐng)導下進(jìn)行，做到陽(yáng)光操作。
3.做好了其他服務(wù)工作。如在校園廣場(chǎng)及風(fēng)雨球場(chǎng)安裝了室外音響，為廣播操、跑操的有序進(jìn)行提供了器材保障；在教學(xué)樓等處加裝了紅外線(xiàn)監控攝像頭，加強了安防工作。
(三)蹲點(diǎn)工作成績(jì)顯著(zhù)。
20xx年上半年蹲點(diǎn)高三年級組。這個(gè)年級我從高一開(kāi)始蹲點(diǎn)，三年來(lái)起早貪黑，嚴防死守，團結全組教師，加強管理，扎實(shí)教學(xué)，在20xx年高考中成績(jì)輝煌：清華北大上線(xiàn)4人，一本上線(xiàn)506人，二本上線(xiàn)1002人，首次突破千人大關(guān)，各項指標都穩居全市第一。下半年，蹲點(diǎn)高一年級，狠抓新生行為習慣的養成，目前學(xué)風(fēng)正，教風(fēng)濃，紀律好，來(lái)勢喜人。
二、廉政建設
我雖不是黨員，但能以黨員的標準來(lái)要求自己。平時(shí)能認真學(xué)習，努力提高理論水平，加強思想修養。能認真參加學(xué)校黨總支組織的"群路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)"，深刻反思，查找問(wèn)題，整頓作風(fēng)，進(jìn)行了一次靈魂的大洗禮。
我勤政廉政，嚴于律已，常念"緊箍咒"，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，把自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監督。一年來(lái)，無(wú)任何違法違規行為。
三、不足與問(wèn)題
一年來(lái)無(wú)論做事，還是做人，我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。由于我分管的后勤工作及政教工作涉及面廣，瑣碎繁雜，再加之性格比較急躁，做事追求完美，所以有時(shí)態(tài)度還不夠好，今后還須注意和改進(jìn)。
行政后勤年度工作總結 篇5
一、工作回顧
20xx年，公司行政后勤部門(mén)在全年的工作中，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，充分發(fā)揮行政后勤的支撐作用，全面提升了服務(wù)質(zhì)量和效率。在過(guò)去一年的工作中，我們始終秉持“服務(wù)至上、精益求精”的工作理念，不斷優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)水平，為公司各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展提供了堅實(shí)的后勤保障。
二、工作成績(jì)
1. 設備管理：在過(guò)去一年中，我們對公司設備進(jìn)行了全面的管理和維護，確保設備的正常運轉，提高了設備利用率，減少了因設備故障帶來(lái)的生產(chǎn)停滯時(shí)間。
2. 辦公環(huán)境：我們致力于提升公司辦公環(huán)境的舒適度和便利性，通過(guò)改善辦公設施和加強清潔衛生管理，為員工提供了更加舒適的工作環(huán)境。
3. 后勤服務(wù)：我們持續改進(jìn)后勤服務(wù)流程，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量，為員工提供了更加便捷和周到的`服務(wù)，得到了員工和領(lǐng)導的一致好評。
4. 成本控制：我們通過(guò)優(yōu)化采購流程和謹慎控制開(kāi)支，有效降低了后勤管理成本，為公司節約了大量的開(kāi)支。
5. 安全管理：我們加強了安全管理工作，建立了健全的安全管理制度，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了員工的人身和財產(chǎn)安全。
三、存在問(wèn)題
在工作中，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題，主要包括：
1. 部分設備老化嚴重，需要及時(shí)更新和維護。
2. 部分員工對后勤服務(wù)流程不夠熟悉，需要加強培訓和指導。
3. 后勤成本控制還有提升空間，需要進(jìn)一步優(yōu)化采購管理和費用控制。
四、未來(lái)展望
20xx年，我們將繼續努力，進(jìn)一步提升行政后勤服務(wù)水平，加強設備管理和辦公環(huán)境建設，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)流程，嚴格控制成本，確保后勤工作更加高效、便捷、安全，為公司的發(fā)展提供更加有力的支持。
最后，感謝全體員工在過(guò)去一年中的辛勤付出和支持，也感謝領(lǐng)導對我們工作的信任和支持。在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻力量，共同創(chuàng )造更加美好的未來(lái)！
行政后勤年度工作總結 篇6
20xx年，公司行政后勤部門(mén)在公司發(fā)展的大背景下，緊密?chē)@公司整體發(fā)展戰略，全面貫徹執行公司各項管理制度和政策，積極開(kāi)展各項工作，為公司的穩健發(fā)展提供了有力的'保障和支持。在公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。
一、工作成績(jì)
1. 合理規劃年度預算，嚴格控制各項支出，有效降低了后勤成本；
2. 完善公司后勤管理制度，規范了各項管理流程，提高了工作效率；
3. 組織開(kāi)展了各類(lèi)員工活動(dòng)，增強了員工凝聚力和團隊合作意識；
4. 積極響應公司環(huán)保政策，推動(dòng)了后勤工作的綠色化和可持續發(fā)展；
5. 嚴格執行安全管理制度，有效維護了公司員工的人身和財產(chǎn)安全。
二、存在問(wèn)題
1. 部分后勤設施設備老化嚴重，需要進(jìn)行更新和維護；
2. 后勤管理人員素質(zhì)不夠高，需要加強培訓和提升；
3. 部分后勤服務(wù)項目還存在一定程度的滯后，需要與時(shí)俱進(jìn)，提高服務(wù)水平。
三、工作展望
1. 20xx年，公司行政后勤部門(mén)將繼續以公司整體發(fā)展為導向，優(yōu)化管理流程，提高工作效率；
2. 加大后勤設施設備更新力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量；
3. 加強后勤管理人員培訓，提高團隊整體素質(zhì)；
4. 積極響應公司環(huán)保政策，推動(dòng)后勤工作的可持續發(fā)展。
四、感謝與展望
感謝公司領(lǐng)導對后勤工作的關(guān)心和支持，感謝全體員工的辛勤付出。20xx年，公司行政后勤部門(mén)將繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量，為員工提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，為公司營(yíng)造更加和諧、穩定的工作環(huán)境。
行政后勤年度工作總結 篇7
在這辭舊迎新之際，我謹代表公司行政后勤團隊，向大家匯報一年來(lái)的工作總結。在過(guò)去的一年里，我們團隊在公司領(lǐng)導的正確指引下，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些困難和挑戰�，F將年終工作總結如下：
一、工作成績(jì)總結
1、會(huì )議活動(dòng)支持：
我們積極配合公司各項會(huì )議活動(dòng)的籌備工作，包括場(chǎng)地預訂、設備布置、餐飲服務(wù)等，保障了各項會(huì )議活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2、后勤保障：
我們及時(shí)有效地處理了公司內部各類(lèi)后勤保障工作，包括辦公用品采購、設備維護、環(huán)境衛生等，為公司員工提供了良好的工作環(huán)境。
3、行政服務(wù)：
我們協(xié)助公司領(lǐng)導處理各類(lèi)行政事務(wù)，包括文件管理、文件傳遞、接待訪(fǎng)客等，提高了公司行政工作的效率和規范性。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、工作效率有待提高：
在工作中，我們發(fā)現部分工作流程還存在不夠高效的情況，需要進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。
2、管理體系亟待完善：
在工作中，我們也發(fā)現了一些管理體系上的'不足，需要加強規范化管理，建立更加完善的制度體系。
3、人員培訓有待加強：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，我們需要加強對新員工的培訓，提高整個(gè)團隊的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平。
三、下一步工作計劃
1、提高工作效率：
我們將進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保各項工作任務(wù)的及時(shí)完成。
2、完善管理體系：
我們將加強對管理體系的建設，完善各項管理制度，提高行政后勤工作的規范化水平。
3、加強人員培訓：
我們將加強對新員工的培訓，提高團隊整體的專(zhuān)業(yè)素養和服務(wù)水平，為公司發(fā)展提供更加有力的支持。
最后，感謝公司領(lǐng)導對行政后勤工作的支持和關(guān)懷，也感謝全體同事們一年來(lái)的辛勤付出。在新的一年里，我們將繼續努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
行政后勤年度工作總結 篇8
20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了超多、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下：
一、水電安全管理方面
1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導同意后，會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院建立工作。我們后勤管理科按照建立標準，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。
2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。
3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理
1、醫院運行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫院財務(wù)管理規范，在財務(wù)部門(mén)指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統計。
2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施，有效地構成了約束機制，醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理
我們領(lǐng)導在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。
2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的'達標排放。
3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生潛力。深得消防管理部門(mén)的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證
醫院開(kāi)始實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導匯報，及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的狀況下，合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛用心協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫院環(huán)境管理，樹(shù)立公立醫院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定，受到社會(huì )一致好評。
六、強化食堂管理
醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫師的正常用餐。
行政后勤年度工作總結 篇9
自入職以來(lái)，我遵照公司的工作部署，擔任xx部xx人員一職，負責日常行政及招聘培訓工作。一年的時(shí)間在緊湊的學(xué)習適應過(guò)程中如白駒過(guò)隙般轉瞬即逝，以下就是公司行政后勤個(gè)人工作總結。
在這一年期間，我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好的.溝通能力和團隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù)；主動(dòng)學(xué)習新知識、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺(jué)利用休息時(shí)間自我學(xué)習，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ�
每個(gè)工作日維護管理“xx招聘網(wǎng)站和公司兩個(gè)招聘郵箱，梳理求職簡(jiǎn)歷，并對符合初審要求的求職人員及時(shí)進(jìn)行電話(huà)口試、技術(shù)口試，做好現場(chǎng)面試工作的安排部署。截止到xx月xx日，共計進(jìn)行電話(huà)口試xx人次、技術(shù)電話(huà)口試xx人次、現場(chǎng)面試x人次，并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
�。ǘ﹩T工考勤工作
每個(gè)工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理（每個(gè)工作日兩次）和上一工作日（含周末）員工加班情況記錄管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤機數據，及時(shí)通報督促考勤異常人員；每月按時(shí)（x日前）出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時(shí)上報相關(guān)領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)。
�。ㄈ┬姓抠|(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和xx體系的培訓管理程序和記錄模板；對行政部20xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善、持續改進(jìn)，確保20xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無(wú)重大缺失和紕漏，順利通過(guò)質(zhì)量體系外部審核。
在這一期間領(lǐng)導和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導和同事的諄諄教導下得到了順利解決，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
行政后勤年度工作總結 篇10
一年來(lái)，我園以《幼兒教育指導綱要》為指導，認真貫徹落實(shí)《教育局20xx年工作要點(diǎn)》精神，結合我園實(shí)際，努力領(lǐng)會(huì )并認真實(shí)施了幼兒教育的新要求、新理念。進(jìn)一步加強了全園安全工作及管理工作，在全園教師的團結協(xié)作、努力工作下，在本園質(zhì)量管理體系各項工作的不斷完善與運行過(guò)程中，按計劃開(kāi)展并順利地完成了各項工作。
一、管理工作
1、認真學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》及相關(guān)的文件、要求，堅持依法辦園，依法治教，認真落實(shí)區局各項工作要求、會(huì )議精神，堅持間周一集中進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，強化教師的愛(ài)崗敬業(yè)意識，結合師德師風(fēng)精神，大力弘揚求真務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的高尚師德，構建和諧校園，使教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。
2、加強了幼兒一日三查工作的管理，班級的晨午檢和一日各環(huán)節檢查要填好檢查卡做好記錄，并由主管安全的副園長(cháng)定期檢查，把檢查結果與各班教師的年終考評掛鉤。
3、加強保教工作的全方位管理，嚴格執行區局的教學(xué)管理工作定期報告制度。園長(cháng)和主管保教的副園長(cháng)、教研組長(cháng)深入班級聽(tīng)課二十余節，查教案，對教育教學(xué)出現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)指導，對一日常規工作進(jìn)行跟蹤督查。查班人員不只是檢查教學(xué)活動(dòng)，還注重察看班級常規、幼兒習慣的培養。要求教保人員做到有人檢查無(wú)人檢查一個(gè)樣，教保人員必須把教育貫穿到一日生活之中，而不是為迎接檢查而作秀。結合本園的實(shí)際工作，加強園本培訓，不斷提高教師教育教學(xué)反思的能力，更好地落實(shí)教育過(guò)程生活化、游戲化、自然化，使教師和幼兒共同成長(cháng)。
4、全面實(shí)行量化考核。近期我們又一次對《年度量化考核實(shí)施方案》進(jìn)行了修訂，建立激勵機制和科學(xué)化管理。推行園務(wù)公開(kāi)，對于重大問(wèn)題，實(shí)行集體研究決策，充分發(fā)揚民主，政務(wù)、財務(wù)公開(kāi)透明，接受群眾監督。
二、安全工作
1、進(jìn)一步加強、完善、落實(shí)了各項安全管理工作，樹(shù)立安全重于泰山的意識，嚴格按相關(guān)部門(mén)的要求健全各項安全制度，規范了各項安全工作，開(kāi)學(xué)初與各類(lèi)人員簽訂了安全責任合同，進(jìn)一步明確了安全責任，確保了各項工作安全、順利地開(kāi)展與完成。
2、嚴格執行幼兒黃藍卡接送制度，保證幼兒在園的安全。
3、加強對設施、場(chǎng)地、設備的檢查與及時(shí)維修工作。開(kāi)學(xué)初，我們對全園各處進(jìn)行全面的安全檢查，焊接了脫落的玩具護欄，并對廚房進(jìn)行了加固，做到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證了各項工作安全、順利地開(kāi)展與完成。
4、各班加強對幼兒有目的'、有計劃地進(jìn)行安全教育，各年齡班根據其年齡特點(diǎn)制定出恰當的安全教育內容，在每周工作計劃中安排一節安全教育課，有效的開(kāi)展了安全教育活動(dòng)，增加了幼兒安全知識，使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。
5、多次召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)解決安全問(wèn)題。定期檢查幼兒食品采購和操作過(guò)程，嚴防食物中毒發(fā)生。汛期到來(lái)前，對園內的排水渠、教學(xué)樓的落水管進(jìn)行了全面檢查，保證汛期的排水暢通。
6、今年4月份我園中班臥室、活動(dòng)室內發(fā)現了成群的白蟻活動(dòng)，我們一方面向學(xué)校報告，一方面采取臨時(shí)應急措施使用殺蟲(chóng)劑捕殺白蟻。學(xué)校領(lǐng)導獲悉后高度重視，現場(chǎng)勘察蟻情后，專(zhuān)題向區局領(lǐng)導匯報并請局領(lǐng)導現場(chǎng)調研。區局領(lǐng)導現場(chǎng)決定立即與白蟻防治專(zhuān)家聯(lián)系，擬定防治方案�，F在白蟻防治專(zhuān)家的以確定，暑期里徹底根治蟻害。
三、教育教學(xué)工作
1、幼兒園組織教師重新學(xué)習《新綱要》，激勵大家爭做反思型、創(chuàng )新型的教師，在不斷的反思中尋求新的方式方法，提高教育教學(xué)水平，突破舊的教學(xué)模式。四月份鄭艷教師對全區進(jìn)行了說(shuō)課，她能從幼兒的興趣愛(ài)好出發(fā)，尊重幼兒的個(gè)性差異和年齡特點(diǎn)，教育活動(dòng)始終圍繞幼兒的情感態(tài)度展開(kāi)，使幼兒在玩中學(xué)，學(xué)中樂(lè )。受到同行和領(lǐng)導的一致好評。
2、從園內教育教學(xué)工作實(shí)際出發(fā)，就實(shí)際工作中出現的問(wèn)題認真開(kāi)展了教研活動(dòng)。近期小班組就“如何讓新入園幼兒盡快適應幼兒園”，中班組就“如何構建和諧班級”，大班組就“如何做好家長(cháng)工作”，“幼小銜接”等問(wèn)題進(jìn)行了教育教學(xué)研討，達到了以教研促教學(xué)的目的，通過(guò)教研活動(dòng)較好的解決班級教學(xué)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。
3、家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此，我園近期的家長(cháng)公開(kāi)課，把家長(cháng)請進(jìn)課堂做教師，通過(guò)家長(cháng)的親身體驗，讓家長(cháng)既體會(huì )了幼兒教師的艱辛，又充分利用了我們身邊的教育資源。辦家教專(zhuān)欄，加強了家長(cháng)育兒知識的宣傳與交流，工作得到了家長(cháng)的支持與理解。
4、重視園本課程研究：設立了以《中華經(jīng)典導讀》為主題的園本課程，且圍繞這一主題設立了教育目標，進(jìn)行各種活動(dòng)。
5、積極參加各級各類(lèi)活動(dòng)，我園教師在市、區級論文和案例評選中，獲獎率達100%；在區級講故事比賽中，我園李樂(lè )延小朋友榮獲一等獎的好成績(jì)；舞蹈節目“好朋友”在城鄉辦學(xué)聯(lián)盟慶“六一”文藝表演中，展示了我園的風(fēng)采。
四、衛生保健工作
1、加強對各班幼兒生活常規培養工作的檢查與指導，培養幼兒從小養成良好的生活衛生習慣。對各班衛生、消毒工作合格衛生責任區堅持每周抽查和每月大檢查相結合，要求地面無(wú)紙片、桌椅無(wú)污垢，室內通風(fēng)良好，幼兒被褥干凈整潔，一日兩餐后的餐具消毒，要求每天處理當天的垃圾，不讓垃圾在我園過(guò)夜等。我園一直堅持把檢查結果與教師個(gè)人考評掛鉤。
2、組織炊事員認真學(xué)習了《食品衛生法》，嚴格按照有關(guān)法規進(jìn)行操作，衛生天天檢查，決不允許有衛生死角，確保食品的衛生清潔。組織全體教職員工進(jìn)行體檢，并為相關(guān)人員辦理了健康證。
3、近期對保育人員進(jìn)行了崗位知識培訓，對全體教師進(jìn)行了幼兒衛生保健常識的培訓，讓大家掌握所需的幼兒衛生保健常識及處理緊急事故的正確方法。
4、進(jìn)一步健全了保健室的各項制度和設施，積極配合防疫部門(mén)對幼兒預防接種工作。
五、后勤工作
始終把提高為一線(xiàn)服務(wù)的效率，努力提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障作為后勤服務(wù)工作的宗旨，較好的保證了各項工作的順利開(kāi)展。
1、計劃開(kāi)支，勤儉辦園，嚴格制定并執行計劃，完成全園物品的采購與供應，及時(shí)做好后勤保障工作。
2、較好地進(jìn)行了各處設施、設備的檢修、報修、維修等工作，確保各項工作安全、有效開(kāi)展。
3、認真制定并嚴格執行采購計劃，做好設施、設備的購置與更換，確保工作所需。購置了冰柜，按要求為各班添置了各類(lèi)教具、玩具等。進(jìn)一步改善了辦園條件，為辦園質(zhì)量的提高提供了更好的物質(zhì)保障。（例如；改修了灶房的煤場(chǎng)，對園內的茶水鍋爐進(jìn)行維修。）
4、及時(shí)向上級匯報維修的實(shí)施方案，為暑假的工程動(dòng)工做好準備。
總之，在今后的工作中，堅持并推進(jìn)民主管理和以幼兒為本的教育服務(wù)精神，針對工作中的不足，繼續加強管理，提高每位教職員工的素質(zhì)，提高辦園水平，讓家長(cháng)滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意。在全體教工的共同努力下，我們走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，這一學(xué)年對我來(lái)說(shuō)依舊是不平凡的一學(xué)年，正因為有了這一群可愛(ài)的幼教人無(wú)私無(wú)悔的投身幼教事業(yè)，使我們也甘愿在這塊土地上播撒希望，執著(zhù)耕耘。我們深信，當太陽(yáng)再一次冉冉升起，我們又將充滿(mǎn)希望和收獲。
行政后勤年度工作總結 篇11
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
時(shí)光荏苒，轉眼間又迎來(lái)了行政后勤工作的年度總結時(shí)刻。在過(guò)去的一年里，我們團結協(xié)作，努力工作，取得了一定的成績(jì)，也遇到了一些挑戰。在這里，我將對我們的工作進(jìn)行一次全面總結，以期更好地總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，為新的一年工作指明方向。
一、工作成績(jì)回顧
在過(guò)去的一年里，我們團隊在行政后勤工作中取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。首先是在設施管理方面，我們加強了對辦公場(chǎng)所的維護和管理，確保了辦公環(huán)境的整潔和安全。其次是在物資采購方面，我們優(yōu)化了采購流程，降低了采購成本，提高了采購效率。此外，在活動(dòng)策劃和執行方面，我們組織了一系列成功的活動(dòng)，為公司營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。最后，在員工關(guān)懷方面，我們加強了員工福利管理，提升了員工滿(mǎn)意度。
二、存在的`問(wèn)題和不足
在工作中，我們也面臨了一些問(wèn)題和不足。首先是在人員管理方面，人員分工不夠明確，導致工作重心不夠突出。其次是在成本控制方面，我們在一些方面存在著(zhù)浪費和不必要的支出。最后是在工作效率方面，我們的工作流程還有待進(jìn)一步優(yōu)化，以提高工作效率和質(zhì)量。
三、未來(lái)工作展望
在新的一年里，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)工作，為公司的發(fā)展和員工的福祉貢獻力量。首先，我們將進(jìn)一步加強設施管理，提高辦公環(huán)境的舒適度和安全性。其次，我們將繼續優(yōu)化采購流程，降低成本，提高效率。同時(shí)，我們還將加強對員工的關(guān)懷，提升員工滿(mǎn)意度，增強團隊凝聚力。最后，我們將進(jìn)一步改進(jìn)工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展提供更好的后勤支持。
總之，過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的，我們取得了一定的成績(jì)，也發(fā)現了一些問(wèn)題。在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高工作水平，為公司的發(fā)展和員工的福祉做出更大的貢獻。讓我們攜手并進(jìn)，共同創(chuàng )造更加美好的明天！
行政后勤年度工作總結 篇12
一年即將過(guò)去，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將總務(wù)工作作如下：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制XX年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設備購置費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。添置的設備及時(shí)登記造冊。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)期，移栽種萬(wàn)年青80多棵，定期對花草澆水、施肥、修剪。
2、對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬(wàn)元；建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫(huà)，用去資金三萬(wàn)多元；花了八、九千元添置了校園設備；對遠教室窗簾進(jìn)行了更新。美化了校園，營(yíng)造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
三、后勤常規管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、好學(xué)校設施的維護工作。本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等。
4、加強對學(xué)校的衛生工作的管理，本學(xué)期在班主任老的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛生工作又上了一個(gè)新的臺階，各班的衛生包干區能持久的保持干凈整潔，消除了衛生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛生管理制度。
四、安全工作
1、完善制度，落實(shí)責任結合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。
2、加強檢查，排除隱患堅持日看、周查、月報制度3、利用“國旗下講話(huà)”和晨會(huì )、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動(dòng)、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育；還請了派出所、交警、衛生院來(lái)學(xué)校進(jìn)行法制、交通、衛生知識講座。
五、校建工作
1、新建的教學(xué)樓已峻工。
2、學(xué)校用了十多萬(wàn)元對地面進(jìn)行了硬化，新建了乒乓球活動(dòng)場(chǎng)所。
六、工作反思
1、教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、電的浪費現象有待采取措施。
3、環(huán)境衛生保持問(wèn)題。在環(huán)境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的'改變，但還存在不足的地方，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
在學(xué)校領(lǐng)導及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jì)，有些工作受到領(lǐng)導的贊可；由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
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