職場(chǎng)的社交禮儀
職場(chǎng)的社交禮儀
互相尊重
人與人之間交往一定要互相尊重,這是非常重要的第一。如果你仗著(zhù)自己有背景,有權勢就不給人好臉色看,或者語(yǔ)出傷人。這些都只會(huì )給你自己帶來(lái)麻煩,只有給予對方尊重才有溝通。如果對方不尊重你時(shí),你也要適當的請求對方的尊重,否則很難溝通。既然互相尊重了,那么自然也就不會(huì )再過(guò)多的挑剔,所謂人不犯我我不犯人,說(shuō)是就是這個(gè)道理,接人待物也好,還是電話(huà)與溝通也好,只有尊重才能是做好溝通最快的關(guān)鍵。
做人要坦白
坦白的講出內心的感受和想法,是一個(gè)做為職場(chǎng)人最重要的第二點(diǎn)。不要面對問(wèn)題總是支支吾吾吐不出一個(gè)字,這樣的人會(huì )讓上司感到反感。如果你做錯了事情,那么就要坦白的說(shuō)出來(lái),并附上一句真誠的道歉。在職場(chǎng)上打死不認錯是大忌,一旦被發(fā)現你隱瞞真相,那么你的人品將會(huì )被大打折扣。在討論問(wèn)題上,不需要拐彎抹角,因為這是為了大家的利益以及公司利益著(zhù)想,就算兩個(gè)人之間曾經(jīng)有過(guò)摩擦,但在利益面前,可以適當先放下,過(guò)后再進(jìn)行坦白說(shuō)清楚原因。
謹防禍從口出
雖然說(shuō)直來(lái)直往沒(méi)有錯,但在職場(chǎng)中是非常忌諱此類(lèi)的直言。禍從口出,相信看宮廷勾心斗角的網(wǎng)友們一定也相信在職場(chǎng)中也不缺乏這類(lèi)的問(wèn)題。如果說(shuō)了不該說(shuō)的話(huà),往往需要花費很大的代價(jià)去彌補,正是所謂的“一言既出,駟馬難追”、“病從口入,禍從口出”,有的甚至還可能造成無(wú)可彌補的終生遺憾!所以溝通不能夠信口雌黃、口無(wú)遮攔,但是完全不說(shuō)話(huà),有時(shí)侯也會(huì )變得更惡劣。
7項工作最佳效果
1. 匯報工作說(shuō)結果
不要告訴領(lǐng)導工作過(guò)程多艱辛、你多么不容易。舉重若輕的人領(lǐng)導最喜歡,一定要把結果給領(lǐng)導,結果思維是第一思維。
2. 請示工作說(shuō)方案
不要讓領(lǐng)導做問(wèn)答題,而是要讓領(lǐng)導做選擇題。請示工作至少保證給領(lǐng)導兩個(gè)方案,并表達自己的看法。
3. 總結工作說(shuō)流程
做工作總結要描述流程,不只是先后順序邏輯清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、失誤點(diǎn)、反思點(diǎn)。
4. 布置工作說(shuō)標準
工作有布置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規范,又劃定了工作的邊界。
5. 關(guān)心下級問(wèn)過(guò)程
關(guān)心下屬要注意聆聽(tīng)他們的問(wèn)題,讓其闡述越詳細做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節,明確讓下級感動(dòng)的點(diǎn)和面。
6. 交接工作講品德
把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留地交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類(lèi)逐一交接,不要設置障礙,使其迅速進(jìn)入工作角色。
7. 回憶工作說(shuō)感受
交流多說(shuō)自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。
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