- 相關(guān)推薦
電力基層掛職鍛煉心得體會(huì )
電力基層掛職鍛煉心得體會(huì )的范文有哪些?以下是PINCAI小編收集的關(guān)于《電力基層掛職鍛煉心得體會(huì )》的范文，僅供大家閱讀參考!
范文一：電力基層掛職鍛煉心得體會(huì )
二個(gè)月的掛職鍛煉在我來(lái)不及仔細梳理的時(shí)候就已結束，在這兩個(gè)月中，我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項要求，以新手的姿態(tài)，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，調動(dòng)了自己、鍛練了自已�；仡欉@二個(gè)月，雖然時(shí)間很短暫，但對我個(gè)人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。這種影響，一是來(lái)自離開(kāi)原部門(mén)后，接觸新的工作環(huán)境、新的工作內容和新的同事，另一個(gè)則是來(lái)自?huà)炻毐旧硪l(fā)了我對中心整體工作的了解，對組織培養和個(gè)人能力發(fā)展關(guān)系的深入思考。特別是后者，使我進(jìn)一步調整了自己，以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。
一、掛職期間參與和完成的主要工作
到干培部掛職鍛煉第一周：誠惶誠恐、恍恍惚惚;掛職鍛煉一個(gè)月：小心翼翼、慎重前行;第二個(gè)月：勤勤兢兢，快步前進(jìn);
在各位領(lǐng)導及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應了工作環(huán)境和角色的轉變。在貴州電力教育培訓中心干培部掛職期間，主要工作有：
擔任《貴州電網(wǎng)公司勞資業(yè)務(wù)培訓班》(2期)、《貴州電網(wǎng)公司人力資源管理信息系統培訓班》(5期)班主任;
參與《南網(wǎng)公司員工輔導計劃督導員和輔導員培訓班》管理工作、《班組長(cháng)金點(diǎn)子班》、《電網(wǎng)建設》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。
二、掛職鍛煉的主要收獲
一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓部的工作范圍可以說(shuō)涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓業(yè)務(wù)。從干培部具體工作內容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開(kāi)班的細節(包括地點(diǎn)、時(shí)間、班標、背景、教學(xué)設施、人員報到、食宿)等等的落實(shí);開(kāi)班中的學(xué)員管理、服務(wù);辦班結束后網(wǎng)上班級注冊、報名等管理資料的上報。這些豐富的工作和活動(dòng)內容，使我開(kāi)拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會(huì )到部門(mén)內及相關(guān)協(xié)作部門(mén)講團結、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀(guān)念，在辦班過(guò)程中也領(lǐng)略了電網(wǎng)公司、培訓中心相關(guān)領(lǐng)導干部銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標準、嚴要求，團結和諧、嚴愛(ài)結合帶隊伍的團隊理念。
二是增強了綜合素質(zhì)和能力。培訓工作不同于相對獨立的教學(xué)工作，它要求具體服務(wù)理念以及完善的溝通、協(xié)調、政策掌握、表達、寫(xiě)作、協(xié)作等能力，更內在的，還有學(xué)習能力，自我控制能力、思維實(shí)踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個(gè)，一是組織培養，如這次的掛職鍛煉;二是自我養成。我想，這些是培訓部人員所需具備的能力，也應當成為我們每一個(gè)干部有意識培養的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養，通過(guò)認真對待、積極參與各項工作，通過(guò)主動(dòng)思考、虛心學(xué)習和勤于實(shí)踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。
三是進(jìn)一步理解了服務(wù)的意義。
一直以來(lái)認為培訓中心功能的是提供教育，重點(diǎn)是抓好教育質(zhì)量。通過(guò)在培訓中心這一段的工作，才發(fā)現這個(gè)觀(guān)點(diǎn)不全對，面向成人的、短期的職工培訓，服務(wù)是極其重要的。通過(guò)服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化;通過(guò)服務(wù)，由理論養成變?yōu)樾袠I(yè)養成;通過(guò)服務(wù)，凸現中心的存在價(jià)值;而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強調產(chǎn)品要能滿(mǎn)足不同的消費者需求，既有特殊性又有標準性的服務(wù)不僅是對培訓班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。
四是獲得了真誠難忘的工作友誼。掛職期間，中心的領(lǐng)導及干培部的領(lǐng)導給予了我細致入微的關(guān)懷和幫助，分管領(lǐng)導羅主任及部門(mén)領(lǐng)導周主任等領(lǐng)導更是隨時(shí)過(guò)問(wèn)，以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點(diǎn)，并為我們提供了很多鍛煉機會(huì )。從我自身講，也能以自家人的身份融入這個(gè)集體，特別是能積極參與部門(mén)的集體活動(dòng)、業(yè)余生活，深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我想，真誠的交流必能促成大家的精誠合作，謙虛坦蕩的胸懷也必能贏(yíng)得真正的友誼。在這種信念下，我與大家共事交往，把工作和生活的話(huà)題變成紐帶，與大家相互關(guān)心，相互理解，和諧共處，努力工作，認真扮演了共建單位的使者角色，也收獲了難能可貴的真誠友誼。
最后我想說(shuō)，我對這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認真的，來(lái)自組織和領(lǐng)導的期待和鼓勵無(wú)不使我既感到壓力，又充滿(mǎn)了動(dòng)力。我為擁有這樣的鍛煉機會(huì )感到幸運，同時(shí)也感到，有組織的培養和支持，自己沒(méi)有理由不認真學(xué)習和工作，沒(méi)有理由不以實(shí)際行動(dòng)回報組織。我要把組織培養的優(yōu)勢化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，把個(gè)人成長(cháng)同組織的需要緊密結合起來(lái)，在今后的工作中更加努力。
范文二：電力基層掛職鍛煉心得體會(huì )
郭總好、大家好：
我叫XXX，是XX農電線(xiàn)損專(zhuān)責，目前掛職在營(yíng)銷(xiāo)部，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及分布式電源管理專(zhuān)業(yè)，正好接替XXX的崗位，我應該算是比較幸運的，因為我在原單位就是營(yíng)銷(xiāo)崗位，能到營(yíng)銷(xiāo)部掛職，專(zhuān)業(yè)比較對口，很多工作比較容易上手。在此期間，我主要從事負荷預測、電能替代管理、分布式電源并網(wǎng)服務(wù)相關(guān)工作，通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉和學(xué)習，我感覺(jué)到收獲頗多，也有一些心得體會(huì )跟大家交流。 一是接觸的多，才能學(xué)的多。負荷預測受產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格、氣象、節假日等諸多因素影響，既有規律性又存在偶然性，可以鍛煉綜合分析能力。從事電能替代管理，可以更加詳細的了解電價(jià)優(yōu)惠政策，有機會(huì )對各種采暖設備有所接觸，幫助家人和親友推薦恰當的采暖方式。正因為負責分布式電源管理工作，也讓我有幸接觸到了XXX“光伏暖民”工程，了解與企業(yè)相關(guān)的社會(huì )熱點(diǎn)，特別是參與光伏暖民工程的效益分析時(shí)，用到了電采暖、光伏發(fā)電、線(xiàn)損等多個(gè)專(zhuān)業(yè)知識，是對專(zhuān)業(yè)知識的一次系統性整合�，F階段正在參與發(fā)策部成立的“光伏發(fā)電對線(xiàn)損影響分析”課題小組，也將會(huì )使自己的業(yè)務(wù)知識得到很大的提升。
二是交流的多，才能懂的多。掛職鍛煉是一次難得的學(xué)習機會(huì )，也會(huì )是一生難忘的一段經(jīng)歷。因為正是有這樣的掛職經(jīng)歷，才有機會(huì )接觸到營(yíng)銷(xiāo)部許多優(yōu)秀的年輕人，通過(guò)與他們共事，我深切地感受到了機關(guān)管理崗年輕人嚴謹的工作態(tài)度和出色的業(yè)務(wù)能力，也認識到了差距和不足，這讓我既增加了壓力又增添了動(dòng)力。我會(huì )帶著(zhù)問(wèn)題向他們虛心請教，也會(huì )向他們介紹縣級農電單位的一些現狀，他們會(huì )主動(dòng)傳授我一些工作經(jīng)驗，大家經(jīng)常在探討業(yè)務(wù)，交流心得，建立了深厚的感情，正是掛職鍛煉給了年輕人互動(dòng)交流的機會(huì )。
三是思考的多，才能會(huì )的多。位置的轉變帶來(lái)思想的轉變。在縣公司當專(zhuān)責，很多時(shí)候只是埋頭苦干�，F在對口15家縣單位，光靠自己干肯定是不行的，嚴謹的工作計劃和有效溝通尤為重要，安排部署工作需要既要充分考慮各單位不同情況，確保各單位理解工作要求，又要及時(shí)聽(tīng)取各單位反饋，按時(shí)匯總調研成果。這是從管理自己到管理集體的轉變。而各項業(yè)績(jì)指標關(guān)系重大，如何開(kāi)展全年工作才能完成指標，是需要不斷思考的，這其中有時(shí)需要在工作中創(chuàng )新，有時(shí)需要在管理中創(chuàng )新，鍛煉的是專(zhuān)責人員綜合業(yè)務(wù)能力。
掛職鍛煉不是鍍金，不是享受，而是學(xué)習，更是鍛煉。六個(gè)月的掛職工作使我開(kāi)闊了眼界，提高了認識，我將繼續學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力，為自己的掛職經(jīng)歷畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。
【電力基層掛職鍛煉心得體會(huì )】相關(guān)文章：
掛職鍛煉心得體會(huì )07-22
掛職鍛煉心得體會(huì )15篇02-22
基層實(shí)踐心得體會(huì )05-01
基層掛職心得體會(huì )06-14
基層管理心得體會(huì )05-10
電力培訓心得體會(huì )01-06
電力實(shí)習心得體會(huì )01-28
電力員工心得體會(huì )03-15
基層團干培訓心得體會(huì )04-15