對建筑公司發(fā)展建議和想法

對建筑公司發(fā)展建議和想法

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對建筑公司發(fā)展建議和想法

一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現。我真的認為我們的建議真的很重要，因為我們是一線(xiàn)的工作人員，我們做的事情，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細小的事情真的需要聽(tīng)取我們的建議。

一、有獨立的資質(zhì)和管理機制

1、公司想要長(cháng)期發(fā)展必須有自己的資質(zhì)，減少不必要的開(kāi)支。

2、有相應崗位人員：

1)技術(shù)科負責公司的定位測量放線(xiàn)與工程預決算，需技術(shù)員和預算員計3名。

2)質(zhì)安科負責公司所轄工程的質(zhì)量和安全，需3人。

3)合同科負責公司的合同簽訂與工程投標。

二、有相應的設備

公司想要長(cháng)期發(fā)展必須有自己的設備：

1、全站儀或GPS，用來(lái)工程定位測量，不可能每次都借用別人的，這樣不方便也增加不必要的支出。

2、經(jīng)緯儀和水準儀我們已有了。

3、紅外線(xiàn)測距儀用來(lái)測量建筑物物距與標高。

4、配備一臺筆記本電腦，用于現場(chǎng)采集數據與信息;再配備一臺打字機。

三、就是獎罰制度的完善，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P的，哪怕沒(méi)什么物資獎勵，一句話(huà)語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。

四、公司會(huì )一天天壯大

出現的問(wèn)題還是會(huì )很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆，在開(kāi)會(huì )解決，也不便于快速的實(shí)施。

五、責任感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案，

1、一定時(shí)間內的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提醒才會(huì )注意用心。

2、只有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。

六、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團體，不管是哪個(gè)部門(mén)，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。

七、我希望公司有更多的集體活動(dòng)，可以增加員工與員工、員工與公司領(lǐng)導交流的機會(huì )，促進(jìn)關(guān)系和諧，利于公司發(fā)展。

八、承諾

人對人的承諾，我想變向的是給對方希望，當承諾沒(méi)有對象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強我們的信任，所以要兌現我們的承諾，哪怕是很小的事情. 九、學(xué)習的問(wèn)題

本身我們自己就在不停的學(xué)習，生命中總是在學(xué)習.希望公司能整體學(xué)習些您認為對我們工作生活有幫助的東西，雖然很多人有自己的計劃，可以自己學(xué)習，但我希望這是我們公司的學(xué)習氛圍.

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