物控文員的工作內容

物控文員的工作內容

物控文員簡(jiǎn)稱(chēng)PMC(Product Material Control的縮寫(xiě))，意思為生產(chǎn)及物料控制。那么物控文員的工作內容具體有哪些?以下是小編整理的關(guān)于《物控文員的工作內容》的文章，歡迎大家閱讀參考!

篇一：物控文員的工作內容

1.物料進(jìn)度報表等相關(guān)資料的統計。

2.有關(guān)文件資料整理、歸檔與分發(fā)。

3.有關(guān)數據的輸人。

4.有關(guān)文件的打印與資料的傳遞等。

篇二：物控文員的工作內容

1. 每月根據計劃員提供《每月生產(chǎn)通知單》輸入《物料需求計劃》，得出根據此生產(chǎn)任務(wù)所需的實(shí)際原料及包材。

2. 根據各種原料采購周期、保質(zhì)期限、最少起訂量和庫存控制等關(guān)鍵要素生成原料及包材的需求數量，做成本月《物料需求申請單》，由計劃員確認和主管簽字后交采購，抄送財務(wù)，本部門(mén)保存存檔。

3. 手工錄入金蝶K3中的《采購申請單》。通知主管審核，并告知采購部門(mén)。

4. 小料使用情況用《內部聯(lián)絡(luò )單》與研發(fā)部確認時(shí)間及交期。

5. 負責跟進(jìn)所有申請原料及包材的到貨情況。

6. 遇有原料不合格現象，填寫(xiě)《來(lái)料不合格處理一覽表》，抄送相關(guān)部門(mén)，并跟進(jìn)退貨及補貨事宜。

7. 根據物料申請單，每天跟進(jìn)《物料到貨執行跟蹤表》，并在表格內填寫(xiě)相關(guān)資料。

8. 如有生產(chǎn)任務(wù)變更，需要調整在途物料，4天以?xún)扔谩秲炔柯?lián)絡(luò )單》與采購確認，如果4天以上則填寫(xiě)《在途物料項目變更表》由本部門(mén)主管簽字生效。

9. 瓦楞箱及大體積包材每周用《內部聯(lián)絡(luò )單》形式與相關(guān)部門(mén)確認，要求采購安排供應商按具體時(shí)間及數量送貨。

10. 每日查詢(xún)網(wǎng)上報表的《車(chē)間報表統計》，根據生產(chǎn)起和相應庫存情況協(xié)調生產(chǎn)進(jìn)度與物料到貨進(jìn)度。

11. 遇有需要緊急放行物料，與采購部門(mén)確認后，提前通知倉庫到貨時(shí)間和數量，再通知車(chē)間開(kāi)出《緊急放行單》。

12. 每月2日提交上個(gè)月的《物料交貨異常統計表》，即時(shí)填寫(xiě)《緊急放行登記表》、《呆滯物料匯總表》，并于2個(gè)工作日內反饋給響應部門(mén)，每月10日前提交《物料存量月報表》、及等其他統計報表。

13. 如有配方更改事宜，需在中試階段與研發(fā)部門(mén)聯(lián)系相關(guān)改變的物料，保持新舊物料的良好交替與跟進(jìn)，在系統內更改BOM的設置。

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